【摘要】中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZRSC-003-2009()安全事故管理規(guī)程2009-10-10發(fā)布 2009-10-10實(shí)施目錄一、目的和原則 22二、適用范圍 22三、安全事故的種類及定義 22
2025-05-29 23:51
【摘要】勞動(dòng)合同管理辦法2004-06-27發(fā)布版本:12004-07-06實(shí)施修訂:0目錄1總則2簽訂勞動(dòng)合同的原則3勞動(dòng)合同的訂立與續(xù)訂勞動(dòng)合同訂立應(yīng)具備的條款勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)合同試用期勞動(dòng)合同中的約定特殊情況下,勞動(dòng)合同專項(xiàng)協(xié)議的簽訂勞動(dòng)合同的生效日期
2025-06-01 11:12
【摘要】廈門加新精密金屬有限公司文件編號(hào)WI-PG-02文件名稱讓步放行管理規(guī)定版本號(hào)頁(yè)碼共3頁(yè)第1頁(yè)1制定目的規(guī)范讓步放行的
2024-11-08 08:59
【摘要】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),是具體運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動(dòng)持續(xù)有效的開展,取得實(shí)效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。3、組織機(jī)構(gòu)及
2024-09-19 15:58
【摘要】2022/2/81第二章管理環(huán)境E-mail:電話:2911089?管理環(huán)境及分類?外部環(huán)境因素?組織文化?環(huán)境管理2022/2/82計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章領(lǐng)導(dǎo)第十章激勵(lì)計(jì)劃制定第十三章管
2025-03-07 10:33
【摘要】項(xiàng)目發(fā)展工作外包管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人207/41.目的為規(guī)范海爾地產(chǎn)項(xiàng)目
【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)B會(huì)議管理工作規(guī)定修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼1/3目的為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議的組織性和紀(jì)律性,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本規(guī)定。范圍本規(guī)定適用于物業(yè)集團(tuán)各種工作會(huì)議,所屬各物業(yè)公司(管理處)參照?qǐng)?zhí)行。職責(zé)行政管理總部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止工作。行政管理總部
2024-08-08 10:51
【摘要】關(guān)于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法(暫行)》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位:為了確保黔希煤化工有限公司項(xiàng)目工程建設(shè)順利進(jìn)行,按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)要求,規(guī)范工程建設(shè)預(yù)結(jié)算管理管理程序,規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理有效管控、高效運(yùn)作,經(jīng)業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)
2025-05-30 03:08
【摘要】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購(gòu)源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范供應(yīng)商的選擇過(guò)程,保證供應(yīng)商的相對(duì)穩(wěn)定,方便集中管理供應(yīng)商,以長(zhǎng)期、穩(wěn)定地采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物
2024-11-18 13:30
【摘要】第一篇:雙擁工作小組制度 雙擁工作小組制度一、一對(duì)一幫扶工作制度 對(duì)幫撫對(duì)象做到經(jīng)常上門聯(lián)系,了解幫撫對(duì)象情況,力所能及地為幫撫對(duì)象解決實(shí)際生活困難,一時(shí)難以解決的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門反映...
2024-11-09 17:13
【摘要】鏡鐵山礦安全管理辦法版次:A/0擬制部門:安全監(jiān)察科審核人:王福和批準(zhǔn)人:2012年1月發(fā)布2012年1月1日實(shí)施控狀態(tài):受控發(fā)放編號(hào):2012-202第
2025-05-31 00:02
【摘要】管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)頁(yè)數(shù)01連鎖門店進(jìn)貨管理制度HZYMMD-ZD-001-2015-01102門店進(jìn)貨驗(yàn)收管理制HZYMMD-ZD-002-2015-012-303門店藥品陳列管理制度HZYMMD-ZD-003-2015-014-504門店藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度HZYMMD-ZD-004-2015-01
2025-06-01 11:10
【摘要】37/37質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護(hù)和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和實(shí)施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)管理;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的評(píng)價(jià);公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證,公司QC小組活動(dòng)2.
2025-05-30 22:41
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組質(zhì)量改善管理辦法一、目的:為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與事業(yè)部質(zhì)量改善的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工針對(duì)事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行改善,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,使我們的產(chǎn)品不斷滿足用戶需求,特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責(zé):1)質(zhì)量管理部是開展質(zhì)量改善(QC和質(zhì)
2024-11-10 18:37
【摘要】七年級(jí)課改小組管理辦法(試行)“小組合作學(xué)習(xí)”是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法,也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要途徑。為了使小組合作學(xué)習(xí)的組織、評(píng)價(jià)做到合理、科學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性,現(xiàn)試行本辦法。一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時(shí)兼顧性別、特長(zhǎng)等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)
2025-05-25 23:07