集團財務信息化調研提綱-在線瀏覽
2025-05-27 11:03本頁面
【正文】 產經營狀況、生產的產品、主要經營業(yè)務及管理活動等（表1001），注意收集一些企業(yè)經營指標，如資產、銷售收入、人數(shù)等。2． 企業(yè)組織架構：給出企業(yè)（集團）的組織結構框圖，如企業(yè)的組織結構（表1002）。4． 在未來的一段時間內，集團的上述內容是否會調整，可能會發(fā)生哪些變化？二． 集團財務情況調研1． 集團財務組織架構：各公司財務之間的隸屬關系，并畫出結構圖（表2001）。3． 原系統(tǒng)的調研：集團及各公司目前使用的系統(tǒng)及應用效果（表2003）。5． 預計實施的軟件模塊（范圍）：了解集團各公司預計要實施新軟件的模塊（表2005）。(2) 集團財務核算應用：對集中核算和管理的需求，是大集中、分布還是混合等。（表2008）(5) 普通業(yè)務調研：按崗位調研一般的帳務處理，如憑證處理、帳簿查詢、輔助核算等
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