【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 10財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 13營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 17營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 18事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成
2025-06-03 07:25
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè) 目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一
2025-05-30 00:24
【摘要】 考核體系第一部分:前言在澳大利亞的國(guó)家公園里,有一
2025-06-03 05:52
【摘要】27/27****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2024-08-01 17:41
【摘要】41/42****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-05-30 13:15
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-06-03 01:11
【摘要】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2024-08-24 22:15
【摘要】江蘇某企業(yè)KPI指標(biāo)體系特別備注:,使用必須和企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,不能保證適應(yīng)其他企業(yè),很多指標(biāo)是過程指標(biāo)類,參考時(shí)注意此種問題,在制定本企業(yè)指標(biāo)系時(shí)候有個(gè)大致的方向目錄某某公司KPI指標(biāo)體系說明總監(jiān)崗位KPI組成表行政總監(jiān)KPI組成表生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表營(yíng)銷總
2025-06-06 04:31
【摘要】****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR
【摘要】北京某有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事業(yè)部
2025-06-05 05:28
【摘要】KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一、本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系作為《公司績(jī)效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體系是
2024-07-07 22:36
【摘要】產(chǎn)品名稱Productname密級(jí)ConfidentialitylevelG3BSC內(nèi)部公開產(chǎn)品版本ProductversionTotal17pages共17頁(yè)GSMBSS網(wǎng)絡(luò)性能KPI(覆蓋問題)優(yōu)化手冊(cè)(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseonly擬制:PreparedbyGSM&UMTS性能研究部
2024-08-09 06:37
【摘要】產(chǎn)品名稱Productname密級(jí)ConfidentialitylevelG3BSC內(nèi)部公開產(chǎn)品版本ProductversionTotal29pages共29頁(yè)GSMBSS網(wǎng)絡(luò)性能KPI(TCH掉話率)優(yōu)化手冊(cè)(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseonly擬制:PreparedbyWCDMA&GSM性能研究
2024-08-05 05:06
【摘要】1/27產(chǎn)品名稱Productname密級(jí)ConfidentialitylevelGSM內(nèi)部公開產(chǎn)品版本ProductversionV00R02Total27pages共27頁(yè)GSMBSS網(wǎng)絡(luò)性能KPI(上下行平衡)優(yōu)化手冊(cè)(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseonly擬制:Pr
2024-08-05 04:59
【摘要】產(chǎn)品名稱Productname密級(jí)ConfidentialitylevelG3BSC內(nèi)部公開產(chǎn)品版本ProductversionTotal17pages共17頁(yè)GSMBSS網(wǎng)絡(luò)性能KPI(TCH擁塞率) (僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseonly擬制:PreparedbyGSM&UMTS性能研究部
2024-08-09 07:19