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某某房地產(chǎn)公司銷售人員行為規(guī)范手冊(cè)-在線瀏覽

2025-05-27 01:11本頁(yè)面
  

【正文】 () 客戶登記本() 展板貼點(diǎn)() 客戶成交檔案(13) 提醒客戶交首期款或房款(14) 簽署商品房買賣合同() 買方一定本人簽名,或公證書面委托、代簽() 客戶領(lǐng)回合同,一定要登記() 替他人交房款,必須有書面證明(我是自愿替xx交來(lái)房款多少)(15) 通知辦理按揭() 提前七天第一次通知,通知時(shí)間、地點(diǎn)、方式() 提前三天第二次提醒() 提前一天第三次確認(rèn)(16) 協(xié)助辦理入伙,為培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶() 態(tài)度要主動(dòng)() 一定要向客戶表示祝賀(17) 主動(dòng)向客戶提供房地產(chǎn)信息() 對(duì)客戶表示關(guān)心() 同時(shí)如果公司有其它樓盤推出,可告之。在銷售工作中,服務(wù)語(yǔ)言具有舉足輕重的作用,而服務(wù)語(yǔ)言又是一種特殊的語(yǔ)言,因此,必須加強(qiáng)對(duì)服務(wù)語(yǔ)言的掌握,使之規(guī)范。為此須做到:() 永遠(yuǎn)從客戶的角度考慮問題。() 認(rèn)識(shí)自我的服務(wù)價(jià)值。() 掌握熟練的語(yǔ)言技巧。 在正確運(yùn)用服務(wù)用語(yǔ)時(shí),應(yīng)掌握以下要領(lǐng):l 注意服務(wù)用語(yǔ)與態(tài)度、動(dòng)作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。l 強(qiáng)調(diào)要點(diǎn),注意語(yǔ)序。l 語(yǔ)言盡量通俗易懂。l 不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)論。l 介紹要客觀,不可盲目吹噓??蛻粼诿恳淮钨?gòu)買行為中,一般要經(jīng)過(guò)8?jìng)€(gè)階段的心理變化。顧客將目光集中于營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所陳列品上。有的人可能看一眼即過(guò),也有人停下來(lái)仔細(xì)端詳,這表明顧客對(duì)此部分發(fā)生了興趣。當(dāng)駐足觀察時(shí),客戶即已聯(lián)想購(gòu)買到這種商品會(huì)給自己帶來(lái)哪些益處,解決哪些困難,得到哪些享受。接著會(huì)產(chǎn)生一種購(gòu)買的欲望或沖動(dòng),但大多情況不會(huì)現(xiàn)在馬上購(gòu)買。在正式購(gòu)買前,還要反復(fù)考慮商品的價(jià)格、質(zhì)量、配套、外觀等。() 信任。() 行動(dòng)。() 滿足。同時(shí),這種滿足也包括對(duì)銷售人員的認(rèn)可。銷售人員打招呼超前會(huì)引發(fā)顧客的警戒心,滯后也不會(huì)產(chǎn)生有益效果。(3) 為顧客介紹樣板房。為此:() 應(yīng)盡快地介紹主推房型,鎖定客戶注意力。() 向客戶展示的商品應(yīng)便于其比較選擇(如:不同價(jià)格、不同規(guī)格)。() 向客戶介紹商品的順序是:若客戶未指定價(jià)格,從中檔價(jià)位介紹起;若客戶對(duì)商品價(jià)格不關(guān)心,應(yīng)從低價(jià)價(jià)位介紹起,這樣可以滿足客戶的夸富心理。按客戶接待程序第(10)條-第(17)條程序辦理(5) 接待顧客30戒。() 手插衣袋。() 伸懶腰,打呵欠。() 吹口哨,哼歌。() 或坐或倚。() 扎堆聊天,打鬧調(diào)情。() 不理睬顧客。() 在顧客面前談?wù)摫緺I(yíng)業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)狀況,泄露業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。() 邊干其他事情,邊接待顧客。() 動(dòng)作遲鈍,讓顧客空耗時(shí)間。() 緊盯著顧客,有引起客戶誤會(huì)的舉動(dòng)() 與顧客爭(zhēng)吵、打架。() 臨近下班時(shí)不耐煩。() 與客戶關(guān)系錯(cuò)位(6)電話業(yè)務(wù)電話業(yè)務(wù)是不見面的銷售活動(dòng)。1)基本要求() 語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)單明了、熱情親切。() 不要邊與他人說(shuō)笑,邊打電話。() 對(duì)重要事項(xiàng),必須邊作記錄邊打電話。2) 打出電話。(2.2)主動(dòng)報(bào)出自己的單位和姓名。(2.4)通話中若要與他人講話,應(yīng)向?qū)Ψ街虑?,用手捂住聽筒后再講話。(3.2)若對(duì)方要找另一個(gè)人,應(yīng)手捂住話筒,招呼他人接電話。(3.4)盡量要求對(duì)方留下稱謂和電話,并盡量約對(duì)方來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看樓。若是廣告日電話進(jìn)線量很大的時(shí)候,也應(yīng)控制節(jié)奏,不要在一個(gè)客戶身上浪費(fèi)太多時(shí)間。必要時(shí)也可使用一些非常規(guī)方法,如:“請(qǐng)您將傳真號(hào)碼留下來(lái),我傳真樓盤資料給您”、“我這邊太忙,您留個(gè)電話,我等一下打給您”等。五.管理行為 物品整理物品整理就是使物品物歸原位、各適其所。當(dāng)然,這項(xiàng)工作應(yīng)同物品的陳列結(jié)合地一起。物品陳列應(yīng)注意的問題有:(1) 便于顧客觀察。如盡量立體擺放,并配合照明、購(gòu)買售點(diǎn)廣告等。(3) 注意物品組合。應(yīng)通過(guò)商品組合,產(chǎn)生美感,增強(qiáng)商品魅力,刺激購(gòu)買欲望。因?yàn)槊恳粋€(gè)失誤必將增加銷售成本,減少銷售利潤(rùn)。常見的失誤有:(1) 收款結(jié)帳人員。() 計(jì)算有誤,多款少款。
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