某企業(yè)目標管理實施辦法-在線瀏覽
2025-05-27 00:14本頁面
【正文】 年度目標檢討，若需修正填寫《目標修正表》，年度目標則以修正后的為準。聯(lián)盟年度目標修正后，各事業(yè)部及所屬部門可適當修正，但須績效管理中心同意。報告在次季度第一月的第二周一17：00前報至聯(lián)盟常務副總裁。事業(yè)部所屬部門的年終述職自行組織，若聯(lián)盟需要統(tǒng)一組織的由績效管理中心組織。1 在目標達成過程中的異常事件績效管理中心要追蹤、調查、并責成相關部門拿出解決方案以降低損失至最小，同時及時報告聯(lián)盟常務副總裁。 績效管理所需的資料和信息，績效管理中心有權向各部門索取，各部門有提供各項資料和信息的義務。本辦法在新世紀企業(yè)聯(lián)盟內均有效。五、 配套表單（附后）11 / 11表MB—1 鄭州新世紀聯(lián)盟目標表目標序號目標內容備注責任部門：鄭州新世紀企業(yè)聯(lián)盟 時間： 表單號：LMB表MB—2 鄭州新世紀聯(lián)盟目標計劃表目標序號目標/任務權重完成時間完成標準1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：責任部門： 直接上級：責任部門：
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