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強(qiáng)化企業(yè)職代會(huì)制度建設(shè)規(guī)范促進(jìn)企業(yè)民主管理-在線瀏覽

2025-05-26 23:15本頁面
  

【正文】 、組織形式等提出了明確的意見,與此同時(shí),工會(huì)積極與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通,將企業(yè)管理的其他制度融入職工代表大會(huì)制度,提高他們對(duì)職代會(huì)制度的認(rèn)識(shí),取得理解、重視和支持。怎么樣是更有效的參與方式,這就是要通過職工代表大會(huì)這一基本形式來完成。開好職代會(huì),工會(huì)組織就要做好提案的征集的整理工作。在行使職代會(huì)權(quán)利的時(shí)候,要做到讓每一個(gè)代表慎重把握自己的每一票,討論時(shí)杜絕“不會(huì)說、說不好、不敢說”的現(xiàn)象,暢所欲言,為職工群眾的利益直說敢言主。企業(yè)要和諧發(fā)展,而公正公平就是和諧的基礎(chǔ),隨著和諧企業(yè)的觀念更新,如何保證企業(yè)內(nèi)部管理上的公平、公正就成了企業(yè)內(nèi)部的焦點(diǎn)。日常應(yīng)宣導(dǎo)職工代表積極收集職工群眾的意見和要求,工會(huì)代表職工主動(dòng)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通。只有這樣互相了解,全面溝通,利益一致,心往一處想,勁往一處使,關(guān)系融洽成家人了,企業(yè)也就發(fā)展了。在規(guī)定制訂之初,收到較多員工反應(yīng)關(guān)于有員工收授客戶贈(zèng)送的禮品、甚至有個(gè)別員工主動(dòng)問客人要禮品物品等不良事件。在全員民主參與討論執(zhí)行過程中,從制度的編制到最終發(fā)布執(zhí)行,公司大多數(shù)員工已經(jīng)參與其中,共同參與完成相關(guān)制定工作,所以在后期正式發(fā)布后實(shí)施得相當(dāng)順利。二、健全職代會(huì)制度,為規(guī)范化建設(shè)打牢基礎(chǔ)至從公司成立工會(huì)以來,在縣總工幫助和指導(dǎo)下,公司工會(huì)始終堅(jiān)持通過制度建設(shè),規(guī)范職代會(huì)民主管理;通過明確職代會(huì)民主管理的職能、范圍、目的和意義,明確職代會(huì)與行政與工會(huì)的關(guān)系;明確職代會(huì)行使各項(xiàng)職權(quán)的流程,為職代會(huì)民主管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。幾年來,廣西陳氏藥業(yè)有限責(zé)任公司的年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、行政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等都向職代會(huì)報(bào)告
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