【摘要】68/17
2025-05-26 11:23
【摘要】/支票使用登記薄年支票號(hào)碼銀行名稱(chēng)支票金額用途到期日開(kāi)具人使用人備注月日
2025-05-26 11:54
【摘要】1、制定采購(gòu)計(jì)劃（1）由酒店各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè)，在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核；（2）計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目，并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核；（3）采購(gòu)計(jì)劃一式四份，自存一份，其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購(gòu)計(jì)劃：（1）財(cái)務(wù)部將各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總，并進(jìn)行審核；（2）財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店本年的營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)、物資的消耗和損耗率、第二年的營(yíng)
2025-05-30 11:54
【摘要】酒店各部門(mén)協(xié)作管理規(guī)范8-----------------------作者：-----------------------日期：部門(mén)協(xié)作（營(yíng)運(yùn)部對(duì)總經(jīng)辦）管理規(guī)范 (1)銷(xiāo)售部將獲取的賓客意見(jiàn)和投訴及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告總經(jīng)理辦公室閱示，遵照指示妥善處理，并將處理結(jié)果反饋給賓客。 (2)銷(xiāo)售部須將每年的市場(chǎng)計(jì)劃、重大活動(dòng)計(jì)劃、市場(chǎng)信息報(bào)告及
2025-05-27 07:52
【摘要】項(xiàng)目管理型企業(yè)協(xié)同管理之道摘要：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理型企業(yè)的管理模式、e-cology系統(tǒng)中的管理模式的分析，并以這些模式為基礎(chǔ)，在協(xié)同管理平臺(tái)的引入過(guò)程中，借鑒e-cology平臺(tái)系統(tǒng)中協(xié)同模型的矩陣模型和聯(lián)動(dòng)模型，闡述項(xiàng)目管理型企業(yè)的協(xié)同管理，并引入切合此類(lèi)型企業(yè)的管理模式PCM。 1.前言 管理模式是企業(yè)特定的管理思想、管理目標(biāo)、管理方案、管理手
2025-05-26 07:21
【摘要】11/11企業(yè)忠誠(chéng)導(dǎo)向的集團(tuán)公司管控實(shí)操模型集團(tuán)整體組織架構(gòu)????集團(tuán)整體組織架構(gòu)是指集團(tuán)總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團(tuán)整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團(tuán)整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)稱(chēng)U型架構(gòu)（UnitaryStruc
2025-08-15 12:49
【摘要】山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值，形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ)，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度，特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果，并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上，從
2025-06-05 00:58
【摘要】（酒店）員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作，為了造就一流的酒店從業(yè)人員，保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平，特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)，各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守，熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神，深盼大家能充分投入，發(fā)揮一技之長(zhǎng)，彼此真誠(chéng)合作，共為xxxx酒店帶來(lái)光輝業(yè)績(jī)。2、
2025-05-26 01:17
【摘要】材料搬運(yùn)途徑分析表生產(chǎn)產(chǎn)品：年月日設(shè)計(jì)產(chǎn)量：
2025-05-26 11:16
【摘要】3-2月份員工統(tǒng)計(jì)表單位人數(shù)區(qū)分辦公室市場(chǎng)部人力資源部財(cái)務(wù)部總廠第一分廠第二分廠第三分廠總計(jì)廠長(zhǎng)室廠務(wù)部生產(chǎn)計(jì)劃部品質(zhì)保證部工程師室制造一部制造二部制造三部設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部機(jī)電部小計(jì)上月人數(shù)管理人員
2025-08-10 04:58
【摘要】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們?cè)陂L(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對(duì)企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示，對(duì)企業(yè)管理者的管理活動(dòng)具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理，就會(huì)受到客觀規(guī)律的懲罰，就要承受?chē)?yán)重?fù)p失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理，是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。掌握這一原理，首先應(yīng)了解一般系統(tǒng)的概念，掌
2025-06-05 23:02
【摘要】以小搏大的十大品牌策略作者：韓亮 來(lái)自： 發(fā)布時(shí)間：2005-8-2110:31:15著名美國(guó)廣告研究專(zhuān)家LarryLight認(rèn)為，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡？無(wú)名品牌如何在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)為知名品牌？知名品牌如何成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)品牌？品牌策略決定品牌成長(zhǎng)速度。筆者通過(guò)5年跟蹤知名品牌成長(zhǎng)歷程研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)凡是成
2025-06-06 02:10
【摘要】酒店餐廳管理制度8-----------------------作者：-----------------------日期：備餐間服務(wù)操作制度。、托盤(pán)，準(zhǔn)備好開(kāi)餐時(shí)所需的配料、餐具及洗手盅。，迅速加上標(biāo)記并送到廚房，點(diǎn)清品種通知樓面。，應(yīng)馬上配上合適的配料餐具、用具，并在菜單上勾銷(xiāo)此菜。。
2025-05-27 08:29
【摘要】勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理，促使員工自覺(jué)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門(mén)。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是對(duì)公司所有員工的基本要求?！「鞑块T(mén)必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間，任何部門(mén)不
2025-05-30 23:48
【摘要】5/6人力資源管理詞匯人力資源管理詞匯ChineseEnglish"以人為本"的價(jià)值觀People-firstvaluesX理論TheoryXY理論humanresourc
2025-05-25 05:51
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