【摘要】一、集團(tuán)發(fā)展沿革“龍鳳”1979年成立于臺(tái)灣,長(zhǎng)久以來即以前瞻性的眼光,積極投入速凍食品的開發(fā)工作,建立消費(fèi)者對(duì)速凍食品的正確觀念。1992年,大陸速凍食品尚在萌芽時(shí)期,“龍鳳”本著「美食生活、用心求新」的理念,賦予中華美食衛(wèi)生、美味、方便、營(yíng)養(yǎng)的新生命;1993年9月18日龍鳳產(chǎn)品一上市,立即獲得消費(fèi)大眾的肯定,更奠定了“龍鳳”成為速凍食品第一品牌的基礎(chǔ)。1998年,我們導(dǎo)入新的企
2024-08-25 00:15
【摘要】公司高層職位的英文縮寫:CEO?:??ChiefExecutiveOfficer????首席執(zhí)行官CFO?:ChiefFinancial??Officer????首席財(cái)務(wù)官COO:ChiefOperated
2024-08-02 15:07
【摘要】第3章組織組織與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)委員會(huì)體制與集體決策組織?組織?邊界?人?人們之間的關(guān)系?共同的目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的要素?勞動(dòng)分工?工作的水平化分工與垂直化分工?部門化?決策權(quán)限?決策權(quán)限的分配?決策權(quán)限的集中與分散程度?“在理
2025-02-23 08:29
【摘要】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2024-08-07 08:34
【摘要】湖南航天經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司(綜合管理部?jī)?nèi)部文件)組織結(jié)構(gòu)與管理制度編制:綜合管理部時(shí)間:二00三年十二月二十日目錄第一部分組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置………………………………………………………二、部門工作范圍……………………
2025-06-02 22:17
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程科大商學(xué)院主要參考書目?組織游戲–(美)??寺蠲例g譯、天下文化出版有限公司1997年?團(tuán)隊(duì)的陷阱–(美)斯蒂文?R?雷納著、候亞峰、張宜華譯,廣東經(jīng)濟(jì)出版社1999年?改革公司–邁克爾?哈默、詹姆斯?錢皮著,胡毓源等譯–上海譯文出版社1998?組織理論與設(shè)
2025-02-25 03:38
【摘要】項(xiàng)目背景與進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、項(xiàng)目背景該項(xiàng)目是在客戶經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請(qǐng)咨詢公司。因此本項(xiàng)目要求與客戶總裁在咨詢過程中進(jìn)行長(zhǎng)期的互動(dòng),新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項(xiàng)目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的重點(diǎn)是營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì),關(guān)鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-02-26 14:39
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-02-24 17:30
【摘要】品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)及職位說明第一條品質(zhì)部現(xiàn)定人員為4人:品質(zhì)主管1人,IQC1人,IPQC1人,F(xiàn)QC1人。第二條品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖品質(zhì)主管1人IQC1人IPQC1人FQC1人品質(zhì)主管崗位責(zé)職崗位名稱品質(zhì)部主管文件序號(hào)PZ201006001-A直屬上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬IQC、IPQC、FQC
2025-08-04 01:03
【摘要】普通汽車服務(wù)組織結(jié)構(gòu)與職位說明(分報(bào)告二)2023年11月10日機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。組織結(jié)構(gòu)與職位說明報(bào)告討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目1?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsRes
2025-04-11 13:07
【摘要】普通汽車服務(wù)組織結(jié)構(gòu)與職位說明(分報(bào)告二)2023年11月10日機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。組織結(jié)構(gòu)與職位說明報(bào)告討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目目錄?企業(yè)組織設(shè)計(jì)的一般原則?普通市場(chǎng)渠道的組織結(jié)構(gòu)?職位說明書
2025-04-05 21:07
【摘要】普通市場(chǎng)渠道組織結(jié)構(gòu)與職位說明報(bào)告在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮公司戰(zhàn)略所決定的運(yùn)作目標(biāo)以及環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模等因素行業(yè)環(huán)境公司規(guī)模產(chǎn)品公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)企業(yè)生命周期12大企業(yè)小企業(yè)組織規(guī)范化大企業(yè)要依靠規(guī)章、程序和書面工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)雇員和部門進(jìn)行控制。大企業(yè)中加強(qiáng)規(guī)范化和非人格化
2025-04-11 11:45
【摘要】組織結(jié)構(gòu)、職位說明書與KPI業(yè)績(jī)考評(píng)XXX股分有限公司1董事會(huì)董事會(huì)秘書審核委員會(huì)董事會(huì)秘書室營(yíng)運(yùn)管理部人力資源部證券投資部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合部工程養(yǎng)護(hù)部項(xiàng)目開發(fā)部設(shè)備管理部總經(jīng)理股東大會(huì)
2025-02-13 12:24
【摘要】職位管理與績(jī)效管理——神州數(shù)碼的實(shí)踐?一、職位體系的設(shè)計(jì)思路二、職位聘任的具體規(guī)則三、職位管理的應(yīng)用職位管理主要內(nèi)容?什么是職位管理?工作分析職位定義職位聘任職位定薪職位考核職業(yè)發(fā)展?所在本部:系統(tǒng)集成本部
2025-03-25 11:33
【摘要】......崗位分析調(diào)查問卷第一部分1.基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:崗位編號(hào):所屬部門:直接上級(jí):崗位設(shè)置目的(一句話概括):2.調(diào)查信息(1)請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)
2024-08-30 04:55