物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理制度 第一條采購(gòu)單處理 倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。 第二條物資標(biāo)簽 物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上...

2024-10-25 02:17

6物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理制度-在線瀏覽

【摘要】 物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理制度 第一條采購(gòu)單處理 倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。 第二條物資標(biāo)簽 物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好...

2024-09-25 21:30

【行政制度】八、物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】八、物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽，詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)1．材料入庫(kù)前，保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”，對(duì)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單和發(fā)票等一一清點(diǎn)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，

2025-05-25 07:42

【公司管理制度】物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】制度名物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽，詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第

2024-09-26 18:39

入庫(kù)物資驗(yàn)收管理-在線瀏覽

【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司入庫(kù)物資驗(yàn)收管理第一節(jié)物資驗(yàn)收崗位職責(zé)一、入庫(kù)驗(yàn)收主管崗位職責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收主管主要負(fù)責(zé)組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，其具體職責(zé)如圖2-1所示。圖2-1入庫(kù)驗(yàn)收主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)制

2025-03-27 10:34

物資入庫(kù)驗(yàn)收管理-在線瀏覽

【摘要】物資驗(yàn)收管理第一節(jié)物資驗(yàn)收崗位職責(zé)一、入庫(kù)驗(yàn)收主管崗位職責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收主管主要負(fù)責(zé)組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，其具體職責(zé)如圖2-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)制定所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收作業(yè)規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，并出具入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告妥善處理因存在異常問題而不得入庫(kù)的物資協(xié)助采購(gòu)部做好不合格材料、貨物的退換工作參與供應(yīng)商、協(xié)作廠商的績(jī)效評(píng)審工作

2025-05-25 23:22

倉(cāng)庫(kù)進(jìn)料驗(yàn)收管理?xiàng)l例-在線瀏覽

【摘要】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購(gòu)單”時(shí)，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫(kù)位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內(nèi)購(gòu)收料1．材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“采購(gòu)單”的內(nèi)容，并核對(duì)供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后，將到

2025-05-25 12:12

采購(gòu)入庫(kù)單與入庫(kù)單的區(qū)別-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)入庫(kù)單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來可以變得這么簡(jiǎn)單！C2為

2025-06-18 18:18

金蝶采購(gòu)入庫(kù)操作流程-在線瀏覽

【摘要】海能有限公司財(cái)務(wù)軟件：金碟ERP軟件??金碟模塊：采購(gòu)管理—采購(gòu)管理操作制作人：王宏制作時(shí)期：2010年11月4日采購(gòu)管理操作流程1、生產(chǎn)部提出物料需求，采購(gòu)下訂單，貨到倉(cāng)庫(kù)開立入庫(kù)單，通知質(zhì)檢部，檢驗(yàn)合格入庫(kù)。路徑：?jiǎn)螕簟竟?yīng)鏈】【采購(gòu)

2025-05-27 08:31

企業(yè)外購(gòu)入庫(kù)作業(yè)-在線瀏覽

【摘要】外購(gòu)入庫(kù)作業(yè)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：業(yè)務(wù)名稱：外購(gòu)入庫(kù)作業(yè)----------------------------

2025-05-11 06:43

物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度 物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度 一、申購(gòu)制度 1、要采買物資首先要填寫申購(gòu)單，并經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、...

2024-10-06 07:14

采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法及控制管理流程1目的為加強(qiáng)廠采購(gòu)物資的質(zhì)量管理，把好采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量，特制定本管理辦法。2管理范圍本辦法主要針對(duì)外采購(gòu)物資。本辦法對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收的方法，在原采購(gòu)管理流程的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)定。

2025-07-17 02:40

1原料采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)流程-在線瀏覽

【摘要】原料采購(gòu)入庫(kù)流程開始采購(gòu)部經(jīng)理3、詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)部?jī)?nèi)務(wù)6、到貨預(yù)告錄入采購(gòu)訂單6、簽定合同后，采購(gòu)部及時(shí)通知客戶發(fā)貨，客戶對(duì)采購(gòu)訂單確認(rèn)后，及時(shí)預(yù)告發(fā)貨時(shí)間及相應(yīng)的到貨時(shí)間，采購(gòu)內(nèi)務(wù)錄入采購(gòu)訂單，主要內(nèi)容：供應(yīng)商代碼、車船號(hào)，品名，件

2024-09-14 18:36

物資驗(yàn)收管理細(xì)則-在線瀏覽

【摘要】物資驗(yàn)收管理規(guī)定1范圍2規(guī)范性引用文件3定義及術(shù)語4職責(zé)5規(guī)定附錄1范圍本程序規(guī)定了施工方采購(gòu)及物資領(lǐng)用的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求，適用于中電投電力工程有限公司煙臺(tái)分公司3、4號(hào)機(jī)組總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收管理，混凝土攪拌站、土建實(shí)驗(yàn)室和砂石廠參照?qǐng)?zhí)行。2規(guī)范性引用文件中電投工程公司煙

2025-06-05 22:54

u8采購(gòu)入庫(kù)流程-在線瀏覽

【摘要】U8采購(gòu)入庫(kù)操作流程：1、增加存貨檔案路徑：基礎(chǔ)設(shè)置—基礎(chǔ)檔案—存貨檔案A、根據(jù)存貨分類，點(diǎn)增加鍵B、存貨編碼與存貨名稱暫時(shí)一致，計(jì)量單位組選無換算單位組，C、添加主計(jì)量單位路徑：基礎(chǔ)設(shè)置—基礎(chǔ)檔案—存貨—計(jì)量單位選擇增加的類型后，點(diǎn)擊單位鍵，出現(xiàn)計(jì)量單位增加的頁面，如下圖：2、錄入采購(gòu)合同路徑：業(yè)務(wù)工作—供應(yīng)鏈—合

2024-09-15 00:48

企業(yè)物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理?xiàng)l例(留存版)

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企業(yè)物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理?xiàng)l例(已修改)