企業(yè)人力資源管理狀況問卷調(diào)查-在線瀏覽
2025-05-26 11:09本頁面
【正文】 出國不清楚其它（請注明）：6公司是否對自動離職人員的原因進(jìn)行過分析？A做過分析B沒有分析7若做過分析，離職的主要原因是什么？（可選擇多項(xiàng)）A專業(yè)不對口B不能發(fā)揮專長C工資收入低D待遇不公平E獎罰不明或不公F工作壓力大G工作單調(diào)乏味H工作缺乏學(xué)習(xí)的機(jī)會I人際關(guān)系不和諧J個人家庭問題K不適應(yīng)企業(yè)文化L其它（請注明）7人才流失對企業(yè)造成的主要影響是什么？8過去三年中公司是否辭退過員工？辭退過多少員工？（請?zhí)顚憣?shí)際數(shù)字）1998年：人；1999年：人；2000年：人9辭退員工的主要原因是什么？10辭退的員工中不同人員各占多大比例？管理人員：技術(shù)人員：銷售人員：一般員工：11辭退人員中男女各占多大比例？男性：女性：12過去三年中，有多少人主動到公司求職（指個人主動來公司求職的人數(shù)）？1998年：人；1999年：人；2000年：人13前來求職的人中，有多少人被錄用了？1998年：人；1999年：人；2000年：人14近三年錄用的大學(xué)畢業(yè)生中，離開公司的有多少人？1998年：人；1999年：人；2000年：人第八部分培訓(xùn)開發(fā)1公司有沒有正式的培訓(xùn)制度或規(guī)定？A有B沒有C準(zhǔn)備建立公司是否制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃？A是B否如果選擇A,年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)是什么？（可多選）A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B各部門工作任務(wù)C企業(yè)人員技能現(xiàn)狀D其他（請注明）4公司有沒有專門的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算？(若沒有，請?jiān)竭^第5題)A有B沒有5近三年的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算分別是多少？1998年：元；1999年：元；2000年：元6公司培訓(xùn)費(fèi)用支出的依據(jù)是什么？A公司銷售額B利潤額C領(lǐng)導(dǎo)意志D無依據(jù)E其他（請注明）7在1999年公司用于人員培訓(xùn)費(fèi)用占人力資源管理部門預(yù)算總額的比例是多少？A10及以下B1120C2130D3140E40以上8近三年實(shí)際用于培訓(xùn)的費(fèi)用是多少？1998年：元；1999年：元；2000年：元9過去三年內(nèi)全公司多大比例的員工接受了各種形式的培訓(xùn)？1998年：；1999年：；2000年：10公司長期培訓(xùn)項(xiàng)目（指連續(xù)五天以上或課程內(nèi)容按五次以上計(jì)劃安排的培訓(xùn)）所占的比重是多少？A10及以下B1120C2130D3140E40以上11本公司1999年對中層管理人員培訓(xùn)所采用過的主要培訓(xùn)方法有哪些?(請按使用頻率排序)A內(nèi)部培訓(xùn)B企業(yè)外研修班C角色扮演D案例研討E管理游戲F多媒體教學(xué)G工作輪換I其他（請注明）12與公司內(nèi)部培訓(xùn)相比，參加外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目占總體培訓(xùn)項(xiàng)目的百分比多大？13參加外部培訓(xùn)（包括研討會、培訓(xùn)班等）的費(fèi)用占總培訓(xùn)費(fèi)用的百分比多大？14外部培訓(xùn)主要是什么人參加？A中高層管理人員B專業(yè)技術(shù)人員C銷售人員D一般員工15公司中高層管理人員參加的培訓(xùn)項(xiàng)目占總體培訓(xùn)項(xiàng)目的百分比是16本公司經(jīng)常開展以下哪些方面的培訓(xùn)？（按照頻率排序）A質(zhì)量管理方面培訓(xùn)B管理技能方面培訓(xùn)C職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的培訓(xùn)D基本技能方面的培訓(xùn)（如計(jì)算機(jī)、外語等）E新職工入職培訓(xùn)F與工作相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)（如財(cái)務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等）G一般人際交往和團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)H營銷和銷售技巧培訓(xùn)I顧客服務(wù)方面的培訓(xùn)J下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)17人力資源管理人員是否參加過公司外部組織的研討班或培訓(xùn)班？A經(jīng)常參加B偶爾參加C從來沒參加18總體而言，企業(yè)的培訓(xùn)效果如何?A非常理想B比較理想C一般D不太理想E非常不理想19本企業(yè)采取什么方法來衡量培訓(xùn)效果？（請說明）20為了提高培訓(xùn)效果，今后本公司應(yīng)重點(diǎn)從以下哪個環(huán)節(jié)加以改進(jìn)？A培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)B培訓(xùn)對象選擇C培訓(xùn)教師選擇D培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用E其他（請注明）21為確保培訓(xùn)與實(shí)際工作績效相結(jié)合，公司是否制定了相應(yīng)的措施？A是B否如果選擇“是”，都有哪些措施？22公司是否采用了師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式？A是B否如果已經(jīng)采用，是在哪些崗位或工種？23公司是否開展了培訓(xùn)需求分析？A是B否如果選擇“是”，采用何種手段進(jìn)行分析？24你所在企業(yè)是否制定了每年員工必須參加的最低培訓(xùn)時間的規(guī)定？如果選擇“是”，那最低時限要求是多少？——————小時25人力資源專業(yè)人員是否希望進(jìn)一步接受系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)？A非常希望B希望C無所謂D不希望E根本不想26公司是否采用工作輪換？A已經(jīng)采用B準(zhǔn)備采用C沒有計(jì)劃27在以下幾個方面，2000年與1999年相比，你所在公司的狀況如何？比較好沒有變化很糟糕不適用不知道留住所需職工的能力員工滿意度產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量顧客滿意度總體效益28與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你如何評價本公司在以下幾方面的狀況？比較好沒有變化很糟糕不適用不知道留住所需職工的能力員工滿意度產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量顧客滿意度
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