人力資源管理與開發(fā)新趨勢課程-在線瀏覽
2025-05-26 08:46本頁面
【正文】 較低層次的員工決策權(quán)與解決問題的權(quán)力，進而提高企業(yè)的競爭力。一、網(wǎng)絡化未來組織為了更好地適應環(huán)境，多部門、多群體之間的邊界是“可滲透的”或“半滲透的”而不是封閉的。第十一章 人力資源開發(fā)與管理新趨勢未來世紀競爭的焦點是爭奪人力資源，尤其是爭奪高質(zhì)量的人力資源。第一節(jié) 未來的企業(yè)組織未來的企業(yè)組織具有以下特點：網(wǎng)絡化、扁平化、靈活化、多元化和全球化。網(wǎng)絡化有以下一些特點：二、扁平化扁平化是指組織中的管理層次減少，而管理幅度增加。（二）信息技術(shù)的快速發(fā)展 信息技術(shù)發(fā)展迅速，辦公室日益自動化，勢必造成中層管理者成為多余者。三、靈活化 靈活化是指為了滿足員工、客戶和其他重要的利益相關(guān)者的各種各樣需要，企業(yè)必須打破常規(guī)，采取靈活的方法。而靈活性是對高素質(zhì)員工的一種挑戰(zhàn)。嚴酷的競爭 環(huán)境的復雜性與不可預測性四、多元化（一）多元化是指未來企業(yè)組織的員工、職業(yè)途徑、激勵系統(tǒng)、價值觀等各方面都呈現(xiàn)一種五花八門的狀態(tài)。員工多元化： 激勵系統(tǒng)多元化：（二）產(chǎn)生多元化的動力主要有： 需要更多的創(chuàng)造性（創(chuàng)造性是多元化的孿生兄弟） Ｂ扁平化后，上升的機會少了。五、全球化 全球化，又稱國際化，是指未來企業(yè)組織的經(jīng)營活動往往不局限于本國，而在全球范圍內(nèi)進行。降低原材料運輸成本降低辦公成本（二）市場的全球化 度身定制的產(chǎn)品和服務獲取全球市場份額的機會將越來越多。一、戰(zhàn)略型人力資源管理的目標目標就是為眾多的利益相關(guān)者服務。（一）為本企業(yè)服務提高利潤提高適應能力提高資金的回報率資金的周轉(zhuǎn)率（三）為客戶服務“客戶是上帝”，人力資源管理要為客戶服務，主要要作好以下凡點：為客戶提供高質(zhì)量的服務為客
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