適用于各各企業(yè)的薪酬、績(jī)效管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-26 05:07本頁(yè)面
【正文】 利基本工資是與職位級(jí)別相對(duì)應(yīng)的薪資，是經(jīng)過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)職位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估后，結(jié)合市場(chǎng)水平設(shè)計(jì)出來(lái)的?？?jī)效獎(jiǎng)金是以員工績(jī)效為依據(jù)的激勵(lì)型收入，目的是鼓勵(lì)員工努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，從而促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。職位標(biāo)準(zhǔn)總薪資通常是指“在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下為各職位支付的薪酬總額”，反映的是考核目標(biāo)完成情況下所應(yīng)獲得的薪資收入，由基本工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。福利包括基本福利與補(bǔ)充福利。l 法定福利：按照國(guó)家和地方法規(guī)為員工繳納社保；l 補(bǔ)充福利: 根據(jù)企業(yè)效益，可在適當(dāng)時(shí)候增加其他補(bǔ)充福利。所有職位所處職級(jí)參見(jiàn)《 xx公司職級(jí)矩陣表》。第九條 薪酬等級(jí)幅寬設(shè)計(jì)從公司各職位的不同層級(jí)、不同序列來(lái)看，存在著不同復(fù)雜程度區(qū)間，越復(fù)雜的工作該區(qū)間范圍越大；從員工發(fā)展的角度來(lái)看，隨著技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，其對(duì)公司的貢獻(xiàn)會(huì)發(fā)生變化，因此需設(shè)計(jì)薪酬等級(jí)幅寬，識(shí)別并激勵(lì)優(yōu)秀員工，體現(xiàn)相同職位等級(jí)任職者的不同價(jià)值，有助于公司控制成本。公司薪酬政策線(xiàn)（中位值）和等級(jí)浮動(dòng)幅度（帶寬）確定了所有職位等級(jí)薪酬的上下限，在職位不發(fā)生變化的情況下，員工職位總薪資的變動(dòng)將不會(huì)超出該范圍上限。第十一條 薪酬等級(jí)的級(jí)內(nèi)分檔根據(jù)職位評(píng)估劃分的職級(jí)是一種針對(duì)職位的相對(duì)價(jià)值而形成的分布結(jié)構(gòu)，它可以客觀(guān)、科學(xué)地反映各職位的價(jià)值。根據(jù)任職者的學(xué)歷、類(lèi)似職位工作年限、技能水平等級(jí)等因素進(jìn)行綜合判斷，并考慮特殊人才的市場(chǎng)稀缺程度進(jìn)行調(diào)整，以確定在職者和新進(jìn)員工在薪酬等級(jí)中的所處檔級(jí)位置，進(jìn)而確定其薪酬水平。對(duì)于人才市場(chǎng)供不應(yīng)求的特殊技術(shù)和業(yè)務(wù)人才，～；特殊貢獻(xiàn)：對(duì)于為公司作出重大貢獻(xiàn)的員工，～；重大過(guò)錯(cuò)：對(duì)于給公司帶來(lái)重大損失的員工，～。各級(jí)別對(duì)應(yīng)的等級(jí)描述如下圖：4 入檔分?jǐn)?shù)入檔分?jǐn)?shù)由基本評(píng)價(jià)因素得分和調(diào)整因素得分兩項(xiàng)之和得出，具體如下公式：入檔分?jǐn)?shù)＝ 業(yè)績(jī)表現(xiàn)30％＋能力20％＋職稱(chēng)10％＋學(xué)歷10％＋本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)20％＋學(xué)歷10％＋調(diào)整因素分?jǐn)?shù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1