【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評審程序》《采購控
2024-09-08 19:25
【摘要】......成本操作流程一、總論成本核算的主要內(nèi)容：材料成本、人工成本、制造費用；其中材料成本的計算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計入產(chǎn)品，不能明確劃分成本歸屬的，根據(jù)實際生產(chǎn)工藝確定分配標(biāo)準(zhǔn)。1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法：分批法根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)，我們可以按
2025-05-25 21:34
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)量成本控制流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．對企業(yè)質(zhì)量成本進(jìn)行控制2．降低企業(yè)質(zhì)量成本3．確保企業(yè)質(zhì)量成本管理方案的實施4．對質(zhì)量成本計劃目標(biāo)實施控制1．質(zhì)量成本的構(gòu)成2．質(zhì)量成本預(yù)測與決策的方法3．質(zhì)量成本計劃的內(nèi)容4．質(zhì)量成本日常控制的方法5
2024-10-02 05:12
【摘要】成本標(biāo)準(zhǔn)差異分析編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整01現(xiàn)場調(diào)研內(nèi)部勞務(wù)成本實際情況會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位02對比分析內(nèi)部勞務(wù)成本實際情況和內(nèi)部勞務(wù)成本價格會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位內(nèi)部勞務(wù)成本價格差異分析報告03審核會計核
2024-08-24 21:50
【摘要】質(zhì)量成本管理培訓(xùn)第一講你有同樣的煩惱嗎（上）?引子：你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢達(dá)公司賈總的煩惱?夢達(dá)公司的賈總最近有點煩，不斷有事情需要他處理：?“賈總，最近又有新的客戶投訴了”；?“賈總，又走了一批人”；?“賈總，訂單不足了”；?“賈總，上一筆貨款
2025-06-06 00:32
【摘要】目錄第一章質(zhì)量成本管理概述 1質(zhì)量成本管理的形成和發(fā)展 1質(zhì)量成本管理的意義 2質(zhì)量成本管理的特征和內(nèi)容 3質(zhì)量成本管理的特征 3質(zhì)量成本管理的內(nèi)容 4質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量水平之間的關(guān)系 4質(zhì)量成本的分類 5質(zhì)量成本項目的設(shè)置 6第二章質(zhì)量成本的核算 10質(zhì)量成本核算的意義 10質(zhì)量成本核算賬戶
2025-06-06 00:33
【摘要】質(zhì)量成本管理1目的為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法和成本分析及報告等事項的管理要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于精上自動化設(shè)備有限公司。3術(shù)語與定義產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失，以及為處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費用。包括以下各項：：指產(chǎn)品無法修復(fù)的缺陷或在
2025-05-30 11:53
【摘要】?質(zhì)量成本項目設(shè)置和分類?質(zhì)量成本的概念20世紀(jì)50年代初期，朱蘭、菲根保姆和克勞斯比等質(zhì)量管理專家開始提出了質(zhì)量成本的概念。后來，國際ISO組織對全面質(zhì)量管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，同時為質(zhì)量成本作出了如下的定義：“質(zhì)量成本是總成本的一部分，它包括確保滿意質(zhì)量所發(fā)生的費用，以及未達(dá)到滿意質(zhì)量的有形與無形損失?！睆亩x可以看出質(zhì)量成本分為兩部分，如圖
2025-05-30 12:00
2025-06-02 13:58
【摘要】 政策與程序主題：
2025-05-30 08:40
2024-08-09 05:19
【摘要】23/23質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1．目的：指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進(jìn)，降低成本，提高效率；衡量質(zhì)量體系的有效性。2．使用范圍：公司質(zhì)量體系運行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。3．職責(zé)：品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系中的
2025-05-30 01:35
【摘要】質(zhì)量成本管理1目的為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法和成本分析及報告等事項的管理要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于精上自動化設(shè)備有限公司。3術(shù)語與定義產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失，以及為處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費用。包括以下各項：：指產(chǎn)品無法修復(fù)的缺陷或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)而報
2024-08-25 03:28
2024-08-09 06:39
【摘要】質(zhì)量成本一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低，反映了一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道，治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動，特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動，便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動，都可稱為質(zhì)量管理活動。人類通過勞動增加社會物質(zhì)財富，不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，更重要的是表現(xiàn)在質(zhì)量上。質(zhì)量是構(gòu)成社會財富的關(guān)鍵內(nèi)
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