【正文】 要求，制定本制度。第三條 凡存在下列情況之一者，采區(qū)或工作面必須立即停產(chǎn)撤人，將人員迅速撤離到空氣新鮮,條件安全的地點(diǎn)：采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%%；采煤工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、%；采掘工作面及起其他巷道內(nèi)， m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，附近20m內(nèi)必須停止工作，切斷電源，撤出人員；掘進(jìn)工作面迎頭因檢修、停電等原因停風(fēng)，必須撤出人員，切斷電源；井下出現(xiàn)火災(zāi)，可能受到火災(zāi)威脅地區(qū)要撤出人員；供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能保證安全供電；通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，不能保證正常通風(fēng)；存在突水、透水危險及發(fā)生突水、透水事故影響采區(qū)和工作面；存在瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓事故危險未采取措施及發(fā)生事故；安全出口發(fā)生冒頂事故，影響采區(qū)和工作面通風(fēng)行人安全；1監(jiān)測系統(tǒng)不符合要求；1粉塵濃度超限及煤塵堆積；1采煤機(jī)、綜掘機(jī)噴霧降塵效果達(dá)不到要求；1違反規(guī)定放炮；1放炮前后不灑水滅塵；1出現(xiàn)自燃發(fā)火征兆；1工作地點(diǎn)溫度超限；1疏排水系統(tǒng)不完善；1未執(zhí)行探放水措施和防治水措施不落實；支護(hù)措施落實不到位；2未按規(guī)定要求采取特殊支護(hù)措施；2采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定，未采取有效措施；2有沖擊地壓（礦震）傾向，未進(jìn)行監(jiān)測評估；2沖擊地壓(礦震)危險區(qū)未采取解危措施或解危后效果檢驗不合格；2同一工作區(qū)域內(nèi)、同一時間，多工種、多工序平行交叉作業(yè)危及安全；2有發(fā)生沖擊地壓（礦震）危險征兆；2電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象未治理；2運(yùn)輸安全設(shè)施不完善可靠；2無安監(jiān)人員盯頭盯面。第五條 所有單位和部門，要對停產(chǎn)撤人制度進(jìn)行認(rèn)真貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí)。（非人事故）造成的直接損失，生產(chǎn)事故一般分為三個等級：即一級生產(chǎn)事故，二級生產(chǎn)事故及三級生產(chǎn)事故。參加事故分析處理的部門和單位應(yīng)當(dāng)互相配合，提高事故分析處理的效率。，現(xiàn)場作業(yè)人員必須立即向安全生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處、區(qū)隊詳細(xì)匯報生產(chǎn)事故情況，并積極采取措施處理生產(chǎn)事故。，按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)指示及時組織人力、物力、設(shè)備對現(xiàn)場生產(chǎn)事故及時搶修，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要及時盯靠現(xiàn)場指揮，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室值班人員要及時趕到現(xiàn)場全力組織指揮搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。，若調(diào)度員不及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，對調(diào)度員一次罰款100元。礦值班領(lǐng)導(dǎo)不及時安排組織搶修或科室值班人員不及時現(xiàn)場盯靠指揮搶修罰責(zé)任人100元。各類事故的分析必須有礦值班領(lǐng)導(dǎo)參加，并做出對事故的處理意見?；蛟诖稳赵鐣咸岢?，由礦領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。不參加的對當(dāng)事人或區(qū)隊科室負(fù)責(zé)人每人罰款100元。，由事故單位組織分析。屬事故單位自己組織分析的分析報告必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交安全生產(chǎn)指揮中心，安全生產(chǎn)指揮中心按處罰規(guī)定開據(jù)罰款單交經(jīng)管科兌現(xiàn)。、事故原因、對責(zé)任人的處理、防范措施，否則對牽頭組織分析科室主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。急需停產(chǎn)處理的工作，施工單位必須提前申請，需要制訂相應(yīng)措施的必須制訂措施，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)時間后方可施工。各施工單位必須按上述程序申報施工，嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工時間，不準(zhǔn)私自延長施工時間，否則一律計入非人身事故考核。否則，因試漏電造成事故者，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全生產(chǎn)指揮中心崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)指揮中心責(zé)任制堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，及時準(zhǔn)確掌握礦井生產(chǎn)情況，做好上傳下達(dá)。發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)如實迅速地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向集團(tuán)公司匯報；必須及時向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指揮中心匯報；按照領(lǐng)導(dǎo)指示，積極組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織恢復(fù)生產(chǎn)。參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會議、活動，參加事故的搶救、調(diào)查、分析工作。對因分管工作失誤造成的傷亡事故和非傷亡事故負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)辦公自動化設(shè)備管理，建立健全臺帳；負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀(jì)要，督促各部門落實。負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。1負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報告。1外出期間必須明確專人代行職權(quán)。安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責(zé)任制必須堅守崗位，不得擅離職守。隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。，做好決策管理系統(tǒng)的策劃應(yīng)用工作。，杜絕“三違”現(xiàn)象。做好上傳下達(dá)、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。，抓好調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織均衡生產(chǎn)。，按時完成工作任務(wù)。、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。 、季、月、旬、日生產(chǎn)計劃及完成情況。，組織人員對有關(guān)生產(chǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)查，寫出專題報告材料。安全生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計管理崗位責(zé)任制積極配合安全生產(chǎn)指揮中心主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達(dá)工作。掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標(biāo)和完成情況，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)保證調(diào)度自動化系統(tǒng)的運(yùn)行。負(fù)責(zé)自動化組集控員、集控巡檢員的勞動管理，做好上傳下達(dá)，并及時向主任匯報。負(fù)責(zé)落實管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡視檢查制度，及時消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性。接受主任、副主任交辦的各項工作，協(xié)助搞好計劃管理，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。、副主任完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)內(nèi)工作及各種業(yè)務(wù)資料的整理。，抓好辦公自動化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時現(xiàn)場解決。、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心信息組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。、副主任、主任工程師完成上級交給的各項任務(wù)。，以及行政電話的增設(shè)、撤除、安裝位置轉(zhuǎn)移、故障排除等工作。、行政電話以及小靈通號碼資源的分配、維護(hù)和資料歸檔。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責(zé)任制，及時調(diào)度各單位的生產(chǎn)完成情況。做到情況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。、臺帳，保證字跡清晰工整。、轉(zhuǎn)達(dá)指示及時不拖拉，記錄要準(zhǔn)確、有條理，字跡要工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類歸檔。、下情上報工作，隨時轉(zhuǎn)達(dá)上級的指示，檢查有關(guān)事宜的落實情況，同時記錄在案。、監(jiān)控的設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或匯報主管部門處理。，對本班的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。、綜采生產(chǎn)日報。、綜采產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、洗選煤和原煤外運(yùn)臺賬，建立資料手冊。，按旬、按月匯總上報。，按時計算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。 ，建立健全臺帳；負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。 、副主任，積極主動地搞好通訊工作。，確保礦井通訊暢通。、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳輸信道的暢通。 ，并按匯報程序及時匯報當(dāng)班情況。 ，集控員不準(zhǔn)濃妝艷抹，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須穿戴工裝且衣著整潔。 ，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員立即停止其工作。 ，每日交接班前應(yīng)將值班室清掃擦洗干凈。 ，嚴(yán)格履行交接班制度。 ，不得交班。正常情況 下，交接班期間不得進(jìn)行其它工作。，并及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。，有權(quán)提出勸阻和制止，未經(jīng)調(diào)控人員批準(zhǔn)，任何個人不得進(jìn)入無人值守站，違反規(guī)定者承擔(dān)一切后果。 、事故處理、設(shè)備巡視和子系統(tǒng)的文明生產(chǎn)管理。 ，報安全生產(chǎn)指揮中心批準(zhǔn)并備案后執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改。、夜巡及特巡三種形式，具體規(guī)定如下： A .正常巡視：每站2小時一次； ：每站2小時一次； ：根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它要求進(jìn)行。，巡視人員應(yīng)立即停止巡視，參加處理完后，再繼續(xù)巡視。，巡視人員將有關(guān)設(shè)備的“就地