【正文】 盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，必須及時到現(xiàn)場，采取有效措施，盡快組織處理。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織人員，趕赴現(xiàn)場處理，如需進(jìn)行通信及信息系統(tǒng)檢修以及變更涉及到系統(tǒng)工作狀態(tài)的數(shù)據(jù)設(shè)置等工作，向總調(diào)度室匯報并確定應(yīng)急方案的措施。礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立即赴現(xiàn)場對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)情況采取相關(guān)的搶救處理措施。調(diào)度室積極組織人員、物資進(jìn)行安排實(shí)施處理。非傷亡事故分析制度一、非傷亡事故分類根據(jù)煤炭工業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，把非傷亡事故分為六類，即：頂板（井下冒頂、片幫、露天滑坡）、瓦斯（瓦斯、 煤塵爆炸、燃燒）、機(jī)電運(yùn)輸、水害、火災(zāi)和其它。其中：凡造成下列后果之一者為一級事故。2)、因事故造成整個礦井生產(chǎn)中斷8小時以上者或使采區(qū)生產(chǎn)中斷3晝夜以上者。4)、井上下火災(zāi)。6)、火藥庫（房）、火工廠、加工房爆炸。8)、斜井跑車。10)、地面鐵路運(yùn)輸，機(jī)車中破一臺、客車大破一輛、貨車大破兩輛、主要車站或主要正線行車中斷12小時以上者。12)、主要變配電設(shè)備、主要電機(jī)絕緣擊穿著火、油箱爆炸等造成停電達(dá)（2）項(xiàng)規(guī)定時間者。井架變形、斷梁、斷柱、天輪破壞者。15)、其它事故認(rèn)為特別嚴(yán)重者。1)、經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足2萬元者。3)、主要扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)10～30min。5)、排水管道破裂。7)、主要電氣設(shè)備造成停電達(dá)（2）項(xiàng)規(guī)定時間者。9)、電鏟斷鉤、斷大梁。11)、基本建設(shè)因事故使本單位工程停工2～8小時或工區(qū)停8小時至3天者，井筒墜落物品或材料者。13)、其它事故，認(rèn)為嚴(yán)重者。1)、經(jīng)濟(jì)損失價值在500～5000元。3)、主扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以下。5)、主要電氣設(shè)備造成停電達(dá)（2）規(guī)定以下時間者。7)、基本建設(shè)因事故使單位工程停工30分鐘到2小時或工區(qū)停工2～8天。9)、凡供整個礦使用的機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故，但由于改用備用設(shè)備而未引起停工或減產(chǎn)，以及主要井巷或采區(qū)冒頂并未引起停工或減產(chǎn)者。二、組織分析原則根據(jù)事故分類，實(shí)行調(diào)度統(tǒng)一組織、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室參與的原則，對事故進(jìn)行分析處理。所分析的事故必須按照有關(guān)規(guī)定做好詳細(xì)記錄。對事故分析結(jié)果和責(zé)任者處理意見要書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)，處罰必須落實(shí)到人，降級處分要書面報告勞資人事部門。制定出防范措施，并根據(jù)事故教訓(xùn)責(zé)令生產(chǎn)職能單位修訂安全措施。(2)、凡發(fā)生事故單位接受通知后，單位負(fù)責(zé)人有義務(wù)組織本單位人員及時參加分析會議，端正態(tài)度，做到從中吸取教訓(xùn)，改正不足或失誤，爭取改進(jìn)和提高，對連續(xù)出現(xiàn)事故的單位，要對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。盤查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職恪守，盤查結(jié)果，真實(shí)有效。調(diào)度室對原煤產(chǎn)量報量嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場驗(yàn)收制度，對報量和實(shí)際產(chǎn)量不符，弄虛作假現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。下井登記要按要求內(nèi)容認(rèn)真填寫，內(nèi)容不齊不清和沒有查出隱患、三違，不算下井。調(diào)度室要建立本單位的干部下井考勤臺帳。對部門不能解決的必須填寫“一通三防”隱患通知單，礦總工簽字后送交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立即組織處理。對不能按時完成的要追究責(zé)任人責(zé)任。嚴(yán)格干部兩下兩抓管理，要求通防管理干部建立下井檢查記錄，對所檢查地點(diǎn)、檢查路線中查出的問題登記，并組織處理，同時匯報通風(fēng)科及總工程師。礦安全小分隊(duì)、礦科領(lǐng)導(dǎo)下井檢查把重點(diǎn)放在“一通三防”上，特別是邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)，重點(diǎn)是防塵、放炮、火工品管理及存在問題，并對存在的問題進(jìn)行班前會通報，調(diào)度室做好記錄。對防塵方面因設(shè)施不到位而造成隊(duì)組不能進(jìn)行防塵工作，處罰通風(fēng)隊(duì)長30元，責(zé)任人30元。造成一次煤塵堆積，處罰責(zé)任人30元，隊(duì)長30元。安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)，對完不成的責(zé)任人處罰100元。（1）、實(shí)際配風(fēng)量小于應(yīng)配風(fēng)量上限的礦井或工作面（包括硐室）；（2）通風(fēng)系統(tǒng)明顯不合理（如不合理的角聯(lián)、串聯(lián)等）的礦井；（3）、通風(fēng)設(shè)施明顯不可靠的礦井；（4）、高、突瓦斯礦井未上全監(jiān)測系統(tǒng)的或有監(jiān)測系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)全電壓斷電的，低瓦斯礦井未實(shí)現(xiàn)全瓦斯斷電儀的；（5）、高、突瓦斯礦井開掘面和采面獨(dú)頭尾巷未實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝置的工作面；（6）、尾巷管理不符合《山西焦煤集團(tuán)公司加強(qiáng)瓦斯尾巷管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》的采煤面；（7）、噴霧不能覆蓋產(chǎn)塵源的采煤和機(jī)掘工作面；（8）、不使用水電鉆的工作面；（9）、出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆和阻隔雜散電源設(shè)施不全工作面；（10）、安全檢測儀器數(shù)量低于《規(guī)程》最低配置要求或不進(jìn)行定期標(biāo)校的礦井；（11）、職工對“一通三防”知識了解太差的礦井；（12）、貫通無通風(fēng)管理措施的開掘面；（13）、管理制度明顯凌亂、短缺或者不合要求、不切實(shí)際的礦井；（14）、應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽放而沒有進(jìn)行的礦井或工作面。所有礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)科長、調(diào)度主任、機(jī)分廠長及采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)等單位的負(fù)責(zé)人必須按時參加。要求參加的人員務(wù)必按時參加，不得遲到和無故不參加，遲到一次罰款20元，曠會一次罰款50元。嚴(yán)格執(zhí)行重大安全生產(chǎn)事故的追究制度，責(zé)任到人。調(diào)度室根據(jù)作業(yè)計劃及時下達(dá)當(dāng)日生產(chǎn)計劃及各單位的整體協(xié)調(diào)工作。全體礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理、生產(chǎn)、地質(zhì)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)分廠等單位的負(fù)責(zé)人參加，采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通、安裝、維護(hù)、皮帶、盤區(qū)隊(duì)長參加。分管領(lǐng)導(dǎo)就本月生產(chǎn)完成進(jìn)行追究，并對下月的計劃及奮斗目標(biāo)總體思路進(jìn)行統(tǒng)一部署。各單位要根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排，考慮本單位的實(shí)際情況提出需解決的問題，確定自己的奮斗目標(biāo)，對生產(chǎn)作業(yè)計劃不合理的提出異議，以便及時調(diào)整。礦、科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度執(zhí)行24小時不間斷值班制，當(dāng)日早八點(diǎn)始至次日八點(diǎn)止，值班地點(diǎn)，礦調(diào)度室。值班長要參加當(dāng)日礦班前會和事故分析會等，負(fù)責(zé)召開班前會，安排當(dāng)班安全、生產(chǎn)工作。堅持交接班制度，做好值班記錄，檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。值班長因外出學(xué)習(xí)或開會空崗時，由調(diào)度主任頂替，值班長因開會、下井應(yīng)向調(diào)度員說明地點(diǎn)，以便聯(lián)系。堅守值班崗位，因工作需要離開時，必須與當(dāng)班值班員說清時間及去向，以便聯(lián)系。二、值班地點(diǎn)：調(diào)度室。值班長要集中精力，抓好當(dāng)日安全生產(chǎn)，處理解決安全方面所存在的一切隱患問題。堅持交接班制度，做好值班記錄，檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。對于當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員，要拿出處理意見及時督促處理。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班時間范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)動全礦人、材、物，并按調(diào)度規(guī)定及制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。值班領(lǐng)導(dǎo)如因特殊情況要離開調(diào)度室時，要通報當(dāng)班調(diào)度員，并報請生產(chǎn)礦長或調(diào)度主任代替值班，凡擅自離開值班崗位，對責(zé)任人一次處罰50元。確保全員按時上崗，不參加值班的領(lǐng)導(dǎo)不享受值班待遇。當(dāng)日的第一值班長要不定時對五管要害部門進(jìn)行查崗，并將查崗情況匯報調(diào)度臺，由調(diào)度室建立專項(xiàng) 臺賬；對查出的空崗單位責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。凡不按時匯報者取消當(dāng)日值班津貼并罰款50元；不及時填寫臺賬者，取消當(dāng)日值班津貼。調(diào)度綜合臺賬、值班領(lǐng)導(dǎo)上崗記錄、值班匯報臺賬、查崗臺賬必須由值班人員本人簽字，凡發(fā)現(xiàn)不簽字或他人代簽，一次罰款50元。1值班領(lǐng)導(dǎo)對值班職責(zé)范圍內(nèi)的工作要認(rèn)真落實(shí)，并做好記錄，利用早班前會對好的進(jìn)行表揚(yáng)，對差的進(jìn)行批評和處罰。每月檢修前各生產(chǎn)單位將本單位需要檢修或更換的設(shè)備、設(shè)施情況用書面材料報送機(jī)電科。調(diào)度室將月度檢修計劃向各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹到位。檢修期間機(jī)電科長必須親自在調(diào)度室統(tǒng)一指揮，確保安全，否則不準(zhǔn)檢修。檢修開始和結(jié)束必須向調(diào)度室匯報。因工作失誤而影響檢修時間，或因檢修質(zhì)量差而影響整體檢修計劃，由機(jī)電科負(fù)責(zé)追究責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。做到熟練掌握，指揮正確。災(zāi)害預(yù)防處理計劃要報總調(diào)度室一份。二、安全生產(chǎn)組織調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制總則貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、批示、通報、通知，并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報。負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報，仔細(xì)查問安全情況，并詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，由其要重點(diǎn)掌握巷道貫通、初采初放、新面安裝、收尾拆架、灑水滅塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。正、副主任及有關(guān)人員，要深入基層，參加每周一次的安全活動，及時了解發(fā)現(xiàn)安全問題，并積極會同有關(guān)部門予以解決。參加各類事故的追查、分析、處理工作。巷道貫通有關(guān)制度地質(zhì)科測量組準(zhǔn)確地測量出貫通距離，標(biāo)出貫通位置，做出巷道貫通大樣圖，交調(diào)度室。施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按測量組給的中腰線進(jìn)行掘進(jìn)，嚴(yán)格按措施施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。巷道剩余5米時，采用打淺眼（眼深小于1米）放小炮（）進(jìn)行施工。待處理瓦斯積聚后，工作面回風(fēng)流中，貫通點(diǎn)的瓦斯?jié)舛仍?%，%以下時，方可進(jìn)行打眼、裝藥、放炮和掘進(jìn)工作（此項(xiàng)工作由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行）。每次放炮后，放炮員和帶班長必須親自巡視放炮地點(diǎn)，檢查瓦斯、通風(fēng)、頂板、支護(hù)和瞎炮等。每次放炮前，帶班長指派一名聯(lián)絡(luò)員和警戒員（警戒員數(shù)目視具體情況而定）到達(dá)各自的警戒位置，聯(lián)絡(luò)員仔細(xì)巡視整個警戒區(qū)域，確保警戒區(qū)域內(nèi)無人時，方可通知放炮員放炮。警戒員未接到通知，不得擅自撤離。巷道貫通時，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干必須緊盯現(xiàn)場，監(jiān)督隊(duì)組嚴(yán)格按措施施工。巷道貫通后，跟班隊(duì)干必須及時向調(diào)度室匯報貫通情況。1加強(qiáng)機(jī)電工作管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆。1調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貫通期間的一切工作。驗(yàn)收工作面要從生產(chǎn)條件、供電、運(yùn)輸設(shè)備的完好進(jìn)行全面檢查，檢查的隱患和問題及時三定，明確責(zé)任后及時更改。參加驗(yàn)收的人員根據(jù)自己分管業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，確保工作質(zhì)量。驗(yàn)收合格的工作面要有所有參與驗(yàn)收人員簽字，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后下發(fā)有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行?；夭晒ぷ髅鏇]有生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全部門的合格驗(yàn)收不得移交安裝、投產(chǎn)、初采