【摘要】職位說明書—薪酬績效、人事管理專員職位編號: 職位名稱薪酬績效、人事管理專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門人力資源部工作目的根據(jù)公司對人力資源發(fā)展的要求,運(yùn)用合適的薪酬福利設(shè)計(jì)方法和分析工具,實(shí)現(xiàn)薪酬福利的管理,同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的績效管理體系設(shè)計(jì),提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部
2024-09-04 14:33
【摘要】企業(yè)職位說明書及薪酬績效表格(全套)第一部分:職位說明書 9第一章高層管理職位 10(總裁) 11 13 15(CFO) 17 19(CMO) 21 23 25 27(CTO) 29 31第二章人力資源管理職位 33 34 36 38 40 42 44 45 46 48 50 51 52
2024-09-08 17:41
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱薪酬管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的根據(jù)員工績效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平
2025-05-26 08:54
【摘要】高級管理職位職位說明書位(總裁)職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或
2025-05-25 22:34
【摘要】薪酬福利職位說明書(模板)崗位名稱薪酬福利(勞資專員)崗崗位編號所在部門人力行政綜合辦公室崗位定員直接上級人力行政綜合辦公室主任(人事經(jīng)理)崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司人事管理及勞資工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人力資源管
2024-09-11 23:07
【摘要】3/3 績效薪酬專員職務(wù)說明書基本情況職位名稱績效薪酬專員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1人,1人所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制、完善績效管理體系方案,實(shí)施員工績效管理。2.開發(fā)各種績效考核技術(shù),為各部門提供績效考核支持。3.組織考核者績效管理培訓(xùn),提高考核者考核技能。4.組織和督導(dǎo)實(shí)施員工績效考
2025-07-01 01:39
【摘要】品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對萬華品牌市場定位、品牌分布和品牌影響力的市
2025-06-06 03:21
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱煤防站站長職位編號所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級生產(chǎn)安全處處長直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對煤氣管道
2025-05-25 22:04
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱福利管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.
2025-05-25 21:58
【摘要】職位說明書模版基本概況職位名稱職位代碼所在部門定員職責(zé)概要:履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(KPI)占用時(shí)間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn):職位禁忌:權(quán)限:財(cái)務(wù)、行政(上、下)工作關(guān)系:直接上級直接
2024-08-05 03:34
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱機(jī)要秘書職位編號所屬部門辦公室直接上級副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報(bào),公司印鑒的管理及使用,保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來文件(包括電話、傳真)、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對公司機(jī)關(guān)各行政職
2025-05-25 22:26
【摘要】職位說明書部門辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開展,協(xié)助公司辦公室主任,做好公司總務(wù)管理工作,解除員工的后顧之憂,為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績評估 無 建議√ 決定 升職
2025-05-26 03:14
【摘要】職位說明書編號:ZT—HR--001日期:1職位名稱:管理部長2所屬部門:財(cái)務(wù)部3撰寫人:
2025-05-25 22:06
【摘要】日期:200X年X月X日職位名稱資深工程師類別技術(shù)類職位編號部門技術(shù)總監(jiān)辦公室直屬上級職位技術(shù)總監(jiān)直接下屬職位/人數(shù)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)各部門、各工廠外部關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商、維修商,工程承建商工作概要協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作,對集團(tuán)各公司的機(jī)械設(shè)備的技改、維修計(jì)劃和新技術(shù)引進(jìn)工作提供專業(yè)建議并協(xié)助實(shí)施,配合工廠
2025-05-25 05:51
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱考核管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的科學(xué)評測員工績效,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.參與編
2025-05-27 06:46