【正文】 、啟停操作與正常維護、事故處理的順序編排。 編寫運行規(guī)程要力求語言精練，條理清楚準確，內(nèi)容完善，連貫性、邏輯性強，使運行規(guī)程具備較高的可操作性、指導性和權(quán)威性。圖冊的排列順序應按先主機后輔機、先一次系統(tǒng)后控制調(diào)節(jié)系統(tǒng)、先公用系統(tǒng)后設備系統(tǒng)的原則 排列。 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的初稿復審工作結(jié)束后報總工程師批準，制定正式運行規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)布。 5 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的歸口管理部門 生產(chǎn)技術部是運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的歸口管理部門。 生產(chǎn) 技術部負責全公司正式運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的印制、發(fā)放、以后的補充修訂、保管、存檔、出售、借閱等管理工作。 6 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的補充修改與修訂 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖在使用過程中，若因?qū)嶋H需要而對運行方式、參數(shù)定值、操作步驟、事故處理及設備系統(tǒng)等進行補充修改時，必須由提出更改的單位，出據(jù)改動依據(jù)的報告，按審批程序，得到批準后，由生產(chǎn)技術部將改動部分重新印制下發(fā)各使用單位。運行規(guī)程及系統(tǒng)圖應每年審核一次、三至五年修編一次。 值長（副值長）發(fā)給對應機組的機、電、爐、燃料、化學、除灰運行規(guī)程及系統(tǒng)圖各一套。 除上述人員外的公司領導及各部室人員，需要學習運行規(guī)程及系統(tǒng)圖者，可向生產(chǎn)技術部借閱。 8 檢查與考核 本標準執(zhí)行情況由有關部室、單位及公司領導按《四川巴蜀江油電廠經(jīng)濟責任制》進行檢查考核。 2 引用標準 《發(fā)供電設備運行規(guī)定（試行）》 四川省電力公司 1999 3 設備定期試驗、輪換的內(nèi)容與要求 所有備用設備、保護裝置、信號裝置、聯(lián)動聯(lián)鎖裝置、安全報警裝置、防止卡澀或積沉的設備及部件等，均應進行試驗與輪換。 設備定期試驗、輪換的負責人為副值長、運行班長，必要時檢修單位技術人員到場指導 。 設備定期試驗、切換前，必須先做好設備詳細檢查，作好有關方面的聯(lián)系，作好預防措施，確認試驗、輪換項目和內(nèi)容、步驟無誤后，方可進行操作。 設備試驗、輪換、試轉(zhuǎn)中出現(xiàn)不正常情況應停止此項工作的操作，等查明原因并消除缺陷后再進行。 11 設備試驗、輪換的情況應匯報值長，各崗位人員均應將試驗、輪換的情況和結(jié)果詳細記錄在專用的記錄本中。 5 檢查與考核 本標準執(zhí)行情況由運行車間、有關部室及公司領導按《四川巴蜀江油電廠經(jīng)濟責任制》檢查考核。 2 引用標準 《發(fā)供電設備運行規(guī)定（試行）》 四川省電力公司 1999 3 交接班的準備工作 交班前的準備工作 對本崗位所管轄的設備、系統(tǒng)進行一次全面的巡視檢查、調(diào)整和維護，使運行設備處于安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的工況下運行。 按規(guī)定將本班應做 的各種試轉(zhuǎn)、切換、試驗和維護工作進行完畢。 填寫好設備缺陷通知，整理運行記錄、運行日志、圖紙資料等。 接班前的準備工作 接班人員提前 30分鐘在指定地點集合，由值長列隊清點人數(shù)，并簡要交待全廠運行方式及注意事項后，進入現(xiàn)場作接班前的準備工作。 查閱前一天本崗位的各種記錄、措施、交待、命令及運行日志、報表、圖紙資料等是否齊全，是否與現(xiàn)場設備實際狀況相一致。 清點各種儀器、工具、鑰匙及其它用品。 接班前 10 分鐘，由副值長、班長主持班前會，聽取值班員匯報檢查情況，布置工作和交待注意事項?！叭弧?是指交待運行方式，交待異常情況，交待注意事項。 交待運行方式及在本班內(nèi)變動情況。 交待上級命令和執(zhí)行情況及生產(chǎn)任務、各項技術經(jīng)濟指標情況。 交待“兩票”的執(zhí)行情況。 當面詢問核實檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題及不符合現(xiàn)場規(guī)程的事項或不清楚的事項，當面問清楚各班遺留的問題及處理情況，將核實后存在的問題或不清楚事項逐級向上匯報。 下列情況不能交班 若接班人員未接班交班人員不得離開崗位，應繼續(xù)行使職權(quán)并將情況按職權(quán)逐級匯報處理。 不得讓未經(jīng)考試合格和正式任命的人員接班，并向上級報告要求另派合格人員接班。待事故處理或重大操作告一段落時經(jīng)雙方同意后可以進行交班。 在未正式履行接班簽字手續(xù)前不能交班。 重大設備或設備處于異常狀態(tài)下運行而未采取力所能及措施時。 設備運行參數(shù)不符合規(guī)定且不屬于設備本身原因。 所管轄設備及區(qū)域不清潔。 在正常情況下運行人員應正點交接班，當完成各交接事項雙方在操作記錄簿上簽字后才算正式交接班。 接班后 30 分鐘內(nèi)，副值長或班長應向值長匯報設備運 行、檢修、備用情況、存在的問題及采取的措施。 全體運行人員應遵照廠部批準的運行輪次表值班，若因特殊情況需要臨時改變輪值表須經(jīng)副總經(jīng)理或總工程師批準。 車間應保證按核定的運行人數(shù)和崗位上班，不得缺人缺崗，否則應及時安排人員頂崗。同時，調(diào)動、代班的人員均應在同崗位間進行，允許高崗位到低崗位代班，嚴禁不合格人員代班、換班。 6 檢查與考核 本標準執(zhí)行情況由有關部室、車間及公司領導按《巴蜀江油電廠經(jīng)濟責任制》進行檢查考核。 2 引用標準及政策文件 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《中華人民共和國水法》 《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定》 原能源部頒發(fā) 《電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定》 原電力工業(yè)部頒發(fā) 3 節(jié)能管理體系 巴蜀江油電廠設立節(jié)約能源領導小組，組長由 副總經(jīng)理 擔任，副組長由總工程師擔 任，同時建立健全三級節(jié)能網(wǎng)。 節(jié)能領導小組在生產(chǎn)技術部設立節(jié)能辦公室，辦公室主任由生產(chǎn)技術部主任擔任，生產(chǎn)技術部節(jié)能專責負責日常工作，環(huán)?；瘜W專責具體負責節(jié)水管理工作。 組織制定和審查節(jié)能規(guī)劃、計劃，組織實施并監(jiān)督檢查落實。 組織節(jié)能競賽、節(jié)能宣傳教育，技術培訓及節(jié)能獎懲活動。 17 定期向公司領導和上級主管部門匯報節(jié)約用水狀況及節(jié)約用水工作情況。 負責制定和完善節(jié)約用水管理制度，負責 節(jié)約用水 日常管理工作，對全公司節(jié)約用水情況進行檢查和考核。 負責 推廣應用先進節(jié)水 工藝、 技術 和設備 ，提高節(jié)約用水的科學技術水平 。 負責 組織每五年進行一次全公司水平衡測試及各系統(tǒng)水質(zhì)分析測試，為節(jié)水工作提供準確地依據(jù)。 充分發(fā)揮三級節(jié)能網(wǎng)的作用，開展全面的、全員的、全過程的節(jié)能工作。 除發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率等綜合指標以外，制定、統(tǒng)計、分析和考核以下各項小指標： 鍋爐：效率、過熱汽溫、汽壓、再熱汽溫、排污率、氧量、排煙溫度、漏風率、飛灰可燃物、煤粉細度合格率、制粉單耗、風機單耗、點火及助燃天然氣用量等。 18 化學：補水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合 格率等。 熱控：熱工主要儀表及自動、保護裝置的完好率、合格率和投入率等。 比較和分析實際供電煤耗同設計值和歷史最好水平以及國內(nèi)外同類型機組最好水平的差距，提出改進措施。 非生產(chǎn)用能要與生產(chǎn)用能嚴格分開，加強管理，節(jié)約用能。 5 運行管理 運行人 員要樹立節(jié)能意識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使各項運行參數(shù)達到額定值，以提高全公司經(jīng)濟性。凡影響燃燒調(diào)整的各項缺陷，要通知檢修及時消除。 提高操作技術，努力節(jié)約點火及助燃天然氣用氣量，根據(jù)鍋爐類型和運行條件、煤質(zhì)情況，制定天燃氣消耗定額，并認真檢查與考核。 保持高壓加熱器的投入率在 95%以上。 確保儀表裝置齊全、準確、可靠。 在運行中認真監(jiān)視分析機組的主要經(jīng)濟指標，及時進行調(diào)整，不斷降低機組熱耗。 根據(jù)各臺機、爐的特征及運行經(jīng)濟性，合理安排各機爐負荷及運行方式，努力做到運行經(jīng)濟，調(diào)度合理。 搞好給水泵、循環(huán)水泵、風機、制粉系統(tǒng)等輔機的經(jīng)濟調(diào)度，改進運行方式，積極探索機組低負荷下輔機的經(jīng)濟運行方式。做好機、爐等熱力設備的疏水、排污及啟停時的排汽和放水的及時回收。 入爐煤必須通過合格皮帶秤準確計量，做好實物定期校驗的監(jiān)督工作。 8 設備維護和試驗 加強設備管理，搞好設備的檢修和維護，堅持“質(zhì)量第一”的方針，及時消除設備缺陷，努力維持設備的設計效率，使設備長期保持最佳狀態(tài)。 嚴格執(zhí)行《四川巴蜀江油電廠發(fā)電設備缺陷管理標準》， 積極消 20 除設備八漏（漏汽、漏水、漏油、漏氣、漏風、漏灰、漏煤、漏熱），及時檢查和消除鍋爐漏風， 2 330MW 機組鍋爐漏風率每月測試一次， 450MW 機組鍋爐漏風率每季度測試一次。 做好制粉系統(tǒng)的檢修、維護工作。 加強熱力試驗工作，做好設備大修前后的熱效率試驗及各種特殊項目試驗，作為設備改進的依據(jù)和評價；做好主要輔機的性能試驗，提供監(jiān) 督曲線作為經(jīng)濟調(diào)度的資料和依據(jù)。其內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡，并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。 9 節(jié)能改造 廣泛收集、研究節(jié)能新技術、新工藝、新材料，積極加以推廣應用。 加強機組的可靠性管理，提高等效可用系數(shù)，增強調(diào)峰能力，提高機組效率。對結(jié)構(gòu)不合理、通過檢修仍不能解決的嚴重漏風問題，有計劃地結(jié)合大修進行改造或更換。 21 10 節(jié)水管理 加強水務管理，降低新鮮水取水量、減少廢水排放，確保電廠安全經(jīng)濟清潔生產(chǎn)。對節(jié)水技術改造投資較大的項目，應進行技術可行 性研究，認真制定方案，有計劃地結(jié)合機組技改、大修進行施工和安裝，并及時對改造后的效果做出評價。 加強對節(jié)水設施的運行、維護和檢修管理。 加強對水計量裝置的管理工作，定期抄表，并定期校驗計量裝置。 嚴禁在水系統(tǒng)和暖氣系統(tǒng)私接管道， 嚴禁消防水用于其他目的。新增用水系統(tǒng)應盡可能不使用新鮮用水而利用重復用水。防止因冷卻池水位過高而發(fā)生溢流。當機組因水汽品質(zhì)不合格而排污時，應加強與化學運行值班員的聯(lián)系，當水汽品質(zhì)合格時，應立即停止排污。 加強 2 330MW 機組循環(huán)冷卻水加藥及排污監(jiān)督，使循環(huán)冷卻 22 水濃縮倍率達設計值。 加強沖灰水系統(tǒng)的運行管理，根據(jù)機組負荷控制沖灰、渣用水量。 2 330MW 機組取渣時，盡可能減少沖渣水用量，努力降低水灰比。 生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)清潔用水、廁所用水等禁止長流水，閥門損壞應及時更換。 公司 領導檢查、考核生產(chǎn)技術部等職能部門執(zhí)行本標準情況。 23 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠企業(yè)標準 設備管理標準 本標準規(guī)定了四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠設備管理的總則、職責、管理內(nèi)容、要求和檢查、考核。 《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條列》 國務院 《火力發(fā)電企業(yè)設備點檢定修管理導則》 DL/Z87020xx 《設備檢修管理辦法》（試行） 四川 巴蜀電力開發(fā)公司 《技術改造管理辦法》（試行） 四川巴蜀電力開發(fā)公司 設備管理的主要任務：對設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高技術裝備水平，充分發(fā)揮設備的效能，取得良好經(jīng)濟效益。 按照分級管理的原則，以強化設備壽命管理為主線，以全過程管理為基礎，以落實各級人員責任制 為核心，建立健全規(guī)章制度，使設備管理有章可循。 總經(jīng)理是設備管理的第一負責人 ,總工程師是設備管理的直接責任人，點檢工程師是分管設備的主人，生產(chǎn)技術部是設備管理的歸口部門， 24 其管理職責如下： 貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)的有關規(guī)定。 編報 設備的中長期整治規(guī)劃和近期目標計劃。 負責設備管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。 運行部門及檢修試驗單位均必須嚴格執(zhí)行設備檢修、運行有關標準、規(guī)程以及文明生產(chǎn)管理規(guī)定，做好設備管理工作。 、購置、安裝和調(diào)試 設備設計選型時，必須通過技術經(jīng)濟分析、評價，提出可行性報告，編制購置設備技術條件書，按照技術先進、生產(chǎn)實用、經(jīng)濟合算、滿足環(huán)保要求等原則擇優(yōu)選擇。生產(chǎn)技術部在得到物資采購單位新購置設備到貨驗收通知后，召集安監(jiān)部、檔案管理人員等相關人員到場一起開箱，對設備外觀檢查和按相關標準進行驗收，清點 專用工具，隨查備件及技術文件，技術文件由檔案管理人員按規(guī)定歸檔。 設備調(diào)試前，設備安裝單位應按產(chǎn)品說明書及相關技術文件編寫包括操作規(guī)定等內(nèi)容的調(diào)試大綱，并按規(guī)定履行審批手續(xù)后發(fā)給操作人員進行學習。調(diào)試結(jié)束后應及時出具調(diào)試報告。 《設備缺陷管理標準》，對設備的缺陷進行計算機閉環(huán)管理，加強對設備缺陷消除率的考核。 ，提高檢修質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《設備檢修管理標準》。設備檢修應嚴格執(zhí)行《檢修工 藝規(guī)程》，堅持三級質(zhì)量管理和 IS09000 質(zhì)量管理標準，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，降低檢修消耗。 堅持計劃檢修與預防檢修相結(jié)合的原則，穩(wěn)妥開展狀態(tài)檢修，加強 檢修計劃管理，按時編報檢修滾動計劃、年度檢修計劃，計劃一經(jīng)批準，