【正文】 統(tǒng)解列，嚴禁在發(fā)電機出口開關解列）。如果處理無效應將機組與系統(tǒng)解列，并盡快按調(diào)度命令將機組再次并入系統(tǒng)。 直饋線開關跳閘后，不論重合閘是否動作，可不經(jīng)聯(lián)系立即送一次，如強送不成功應報告上級值班調(diào)度處理。 上級值班調(diào)度員下達的單一的一項操作的口頭命令，要作好記錄并錄音。 7 運行生產(chǎn)調(diào)度工作中的注意事項 值長、副值長、電氣班長是接受上級調(diào)度命令的人員，其他人員不得擅自接受上級調(diào)度命令。 認真執(zhí)行上級調(diào)度管理規(guī)程有關的規(guī)定及調(diào)度命令，主動向上級調(diào)度部門匯報生產(chǎn)情況，處理好與上級調(diào)度部門及調(diào)度員的關系。 精心調(diào)度、合理安排，領導全值人員安全穩(wěn)定地多發(fā)合格電量，降低汽、水、氣、煤、電的耗量，以提高全廠綜合經(jīng)濟效益。 50MW 機組值長調(diào)度管轄的設備 省調(diào)調(diào)度管轄的設備、綿陽地調(diào)調(diào)度管轄的設備及江油供電分局調(diào)度管轄的設備均屬該機組值長調(diào)度管轄。（注：由于綿陽中調(diào)、江油地調(diào)未具體下達管轄設備范圍細則，所以以上其管轄的設備僅僅規(guī)定了主要方面，如汽輪發(fā)電機、鍋爐、母線、出線等，其附屬設備的管轄可同時匯報綿陽調(diào)度和江油地調(diào)，參照省調(diào)調(diào)度管轄的設備范圍的相應條款執(zhí)行。 110KV 直饋出線：江合線＃ 18江太線＃ 18江武線＃ 18江鐵線＃ 18江鋼線（一）＃ 19江鋼線＃ 198。 省調(diào)調(diào)度管轄的以上設備中，其輔助設備雖不屬省調(diào)調(diào)度管轄，但其運行狀態(tài)影響機爐發(fā)電出力或主變?nèi)萘繒r，這些輔助設備的停運和檢修亦應按規(guī)程規(guī)定提前向省調(diào)辦理檢修申請，這些設備故障不能正常運行時應及時向省調(diào)當班調(diào)度員匯報。 值長對其所發(fā)布的生產(chǎn)調(diào)度命令的正確性負責。如值長發(fā)布的命令確有直接危害人身、設備安全等錯誤應拒絕執(zhí)行，并向值長說明情況，同時向有關領導匯報并按正確命令執(zhí)行。如上級調(diào)度員重申他的命令值班人員應按上級調(diào)度員的命令執(zhí)行。 3 上級調(diào)度命令的執(zhí)行 上級調(diào)度員下達的命令值班人員必須立即執(zhí)行，任何人不得干涉調(diào)度命令的執(zhí)行。引用標準：〖四川電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程〗 2 運行生產(chǎn)調(diào)度的職能 運行生產(chǎn)調(diào)度的 任務是：建立健全運行生產(chǎn)正常的運轉機制和生產(chǎn)秩序，出色完成各項生產(chǎn)任務，保證設備正常、安全、經(jīng)濟運行，不斷提高全廠綜合經(jīng)濟效益。 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠文件 巴蜀江電辦 [20xx]24 號 巴蜀江油電廠關于試行 《運行生產(chǎn)調(diào)度管理標準》 等 管理標準的通知 公司所屬各單位： 為加強企業(yè)管理，保證安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，從即日起試行 《運行生產(chǎn)調(diào)度管理標準》等 16 個管理標準（見附件），試行期 3個月。 運行生產(chǎn)具體行使調(diào)度職能的人員是值長。若值班員不執(zhí)行或延遲執(zhí)行上級值班調(diào) 度員的命令則未執(zhí)行命令的值班人員和允許不執(zhí)行命令的領導人，均應受到考核并對由此而引起的后果負責。 單位領導人發(fā)布的命令如涉及到上級調(diào)度 部門調(diào)度員的權限時必須經(jīng)上級調(diào)度部門調(diào)度員的許可后才能執(zhí)行。 值長的生產(chǎn)調(diào)度命令，一般通過各運行班長、副值長對各運行崗位進行實施，事故處理時值長可以直接向運行各崗位人員發(fā)布命令。 5 各級調(diào)度部門調(diào)度管轄范圍 四川省調(diào)度中心調(diào)度的設備 ＃ 3＃ 32 鍋爐， 3 32 汽輪發(fā)電機組及其調(diào)速系統(tǒng)和電壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)，主變壓器、電壓互感器，上述設備的開關、刀閘、母線、電流互感器。 ＃ 3－＃ 6鍋爐，＃ 3－＃ 6汽輪發(fā)電機組，＃ 3－＃ 6 主變壓器及中性點刀閘、 110KV 母線開關即＃ 192開關、＃ 193 開關、＃ 194 開關、＃ 195 開關、＃ 196開關。 110KV 旁路母線，旁母開關＃ 191。） 值長調(diào)度管轄的設備 2 330MW 機組值長調(diào)度管轄的設備。（調(diào)度部門管轄的設備，除事故處理外，一切操作和運行方式的 改變，均應得到調(diào)度命令才能進行。 認真執(zhí)行各種規(guī)程制度，保證各項技術經(jīng)濟指標的完成，嚴格控制各運行參數(shù) ，確保機組安全可靠運行。 領導全值人員正確、果斷、迅速地處理事故及異常情況，確保機組安全穩(wěn)定運行。生產(chǎn)技術部負責將有權接受調(diào)度命令的人員名單上報各調(diào)度局。上級值班調(diào)度下達的涉及兩個及以上單位的逐項命令，其操作必須嚴格按值班調(diào)度員的命令執(zhí)行。 發(fā)電機、調(diào)相機、主變壓器故障跳閘應按現(xiàn)場規(guī)程處理，主保護動作跳閘未查明原因并消除前，不許強行帶電。 發(fā)電廠母線電壓消失時應立即拉開在 該母線上的可能來電的全部開關，迅速恢復受影響的廠用電和必保用戶的供電。當系統(tǒng)振蕩消除、周波恢復正常 時應主動與調(diào)度系統(tǒng)恢復并列。 2 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的地位與作用 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖是設備的工作原理、生產(chǎn)流程、性能指標、操作維護、控制調(diào)節(jié)及事故處理的總結和概括，是運行人員及生產(chǎn)管理人員進行運行生產(chǎn)及管理的不可缺少的工具和指南，也是保證設備安全運行、完成各項技術經(jīng)濟指標的依據(jù)。同時編寫時還應按先主機后輔機、先自動后分散手動操作、先一般情況后特殊情況等的處理程序進行編排。 4 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的審批程序 8 運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編寫和繪制的初稿，由運行主任 (副主任 )進行初審，再報生產(chǎn)技術部復審。 生產(chǎn)技術部負責全公司運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編寫、繪制、審批的組織工作。 補充修改或改動，可根據(jù)需要隨時進行。 9 生產(chǎn)技術部、運行一、二部、安全監(jiān)察部、人力資源部、計劃營銷部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師發(fā)給 330MW、 50MW機組的機、電、爐、燃料、化學、除灰運行規(guī)程各一套。 10 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠企業(yè)標準 設備定期試驗與輪換管理標準 1 主題內(nèi)容 本標準規(guī)定了四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠運行及備用設備定 期試驗、輪換的內(nèi)容與要求，設備定期試驗、輪換的注意事項及檢查與考核。對于影響面大的、重要的試驗、輪換由值長統(tǒng)一部署和指揮。 特殊情況不能按規(guī)定進行設備試驗、輪換、試轉時副值長、運行班長應向值長和部門領導匯 報。 12 四川巴蜀電力開發(fā)公司江油電廠企業(yè)標準 運行交接班管理標準 1 主題內(nèi)容 本標準規(guī)定了四川巴蜀最力開發(fā)公司江油電廠運行交接班準備工作，交接班的規(guī)定，交接班其它事項及檢查與考核。 按要求做好所管轄設備和區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 按要求各崗位對所管轄的設備、系統(tǒng)全面檢查，掌握了解其運行方式及設備、系統(tǒng)的運行、檢修、備用狀況。 檢查所管轄設備及區(qū)域的清潔是否符合規(guī)定?！叭唤弧笔侵覆僮魑锤嬉欢温洳唤话?，抄表與記錄不全不交班，設備、現(xiàn)場不清潔不交班。 交清儀器、工具及其他用品。 交接雙方均要認真、細致、文明。 在處理事故或有重大操作時不得進行交接班，（接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理事故。 記錄不詳、情況交待不清或記錄與現(xiàn)場設備狀況不一致。 儀器、工具、用具、圖紙資料、鑰匙等不齊全。 5 交接班其他事項 交班后由副值長、班長主持召開班后會，總結和分析本班運行情況及存在的問題，表揚好人好事。 運行人員不得連續(xù)上兩個及以上運轉班。 各車間應根據(jù)本標準并結合車間具體情況制定各崗位人員交接班細則，在現(xiàn)場公布執(zhí)行。其職責是 領導全公司貫徹執(zhí)行國家節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和條例，研究決策公司內(nèi)重大節(jié)能問題， 組織開展全面的、全員的、全過程的節(jié)能管理工作。 組織分解、 落實上級下達的能耗定額，確保在年度工作中完成。 負責 編制節(jié)約用水長遠規(guī)劃并負責組織實施。 負責非生產(chǎn)用水計量的管理工作。逐項落實節(jié)能規(guī) 劃和計劃，將節(jié)能指標逐級分解到有關部門、值、班組和崗位，認真開展經(jīng)濟小指標及單項指標的考核和競賽。 電氣：電氣儀表合格率、繼電保護動作正確率等。 按正平衡法計算供電煤耗，并以此數(shù)據(jù)上報及考核。 鍋爐控制員、司爐要掌握入爐煤的煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況，及時調(diào)整燃燒，經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合，如有偏差要及時分析原因并解決。 保持汽輪機 在最有利的背壓下運行，每月進行一次真空嚴密性試驗。 4 50MW機組熱工自動調(diào)節(jié)裝 19 置投入率達到 85%以上； 2 330MW 機組熱工自動調(diào)節(jié)裝置投入率達到100%。 運行人員要精心操作，做到勤檢查、勤分析、勤調(diào)整，努力保持機組參數(shù)壓“紅線”，使機組在最佳工況下運行。 7 燃料管理 加強燃料管理，抓好入爐煤的計量 和取樣化驗工作。結合設備檢修，定期對鍋爐受熱面、汽輪機流通部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清洗，以提高熱效率。通過測試得出鋼球磨煤機的最佳鋼球裝載量以及補球數(shù)量，定期補加和定期篩選鋼球。 鍋爐進行優(yōu)化燃燒試驗，對煤粉細度及其分配均勻性，一、二次風配比以及總風量、爐膛火焰中心位置，磨煤機運行方式等進行調(diào)整試驗，制定出針對常用煤種在各種負荷下的燃燒優(yōu)化運行方案。 加強維護和運行管理，減少空預器的漏風。 不斷進行技術革新，搞好節(jié)水技術改造。已建成的污水、工業(yè)廢水、灰渣水循環(huán)利用等設施必須與機組同步運行。新增 用水（暖氣）系統(tǒng)及取水（汽）點必須報生產(chǎn)技術部認證，經(jīng)公司領導同意。 加強機組的運行維護管理，做到勤檢查、勤調(diào)整，將鍋爐補水率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，對補水率達不到要求應及時分析原因，加強調(diào)整并盡早達到規(guī)定值。加強對循環(huán)冷卻水排污水管理，在滿足循環(huán)水水質(zhì)的同時控制循環(huán)水排污水量。 加強灰水閉式循環(huán)系統(tǒng)的運行維護管理，做到勤 檢查、勤調(diào)整，努力提高灰水回用率，以減少新鮮水用量。 考核標準依據(jù)《巴蜀江油電廠經(jīng)濟責任制》、《巴蜀江油電廠技術監(jiān)督工作獎勵考核辦法》執(zhí)行。 設備管理堅持設計、制造與使用相結合，日常維護與計劃檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，強化技術監(jiān)督，依靠科技進步，提高管理水平。 落實設備管理的分工、分界，建立以落實各級人員設備管理責任制為核心的設備管理規(guī)章制度。 負責向上級主管部門定期報告有關設備信息。 按照購置設備技術條件書內(nèi)容，采用招標等方式選擇供應商，加強對設備從訂購到交付使用的全過程管理，建立健全相關的驗收簽證制度。調(diào)試時應嚴格按照調(diào)試大綱進行，對試運過程中的各項技術參數(shù)作好記錄。 建立健全運行分析制度，積極開展運行人員的崗位分析、技術管理人員的專業(yè)分析以及根據(jù)設備的運行狀況進行專題分析、在運設備異常分析等，不斷提高安全經(jīng)濟運行水平。 貫徹執(zhí)行《設備檢修管理標準》和國家、巴蜀公司有關規(guī)定，制定以落實各級人員責任制為核心的檢修管理制度，加強檢修全過程管理，不斷提高檢修管理水平。 合理編制檢修工時定額、材料消耗定額、費用定額，并進行定期修 訂，使其保持科學、先進、適用。要以安全運行為基礎，以節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益為中心，積極依靠技術進步加大對設備的改造力度。 屬于下列情況之一的設備，應予以報廢更新。 按照國家有關規(guī)定應當淘汰的。 按國家對建設項目提出的項目法人制、經(jīng)濟合同制、招標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制的要求，對技術改造工作進行全過程管理。 制定備品配件和材料消耗定額，合理儲備備品配件，建立健全備品管理臺帳和相關管理制度。 堅持開展反措專項工作，規(guī)范反措工作管理程序，保證反措項目和資金的有效落實。 本標準職能部門的執(zhí)行情況由公司分管領導負責檢查與考核。 2 規(guī)范性引用文件 《技術改造管理辦法》（試行） 巴蜀電力開發(fā)公司 3 總則 技術改造項目是指費用不能進入當期生產(chǎn)成本，且形成固定資產(chǎn)的項目（亦稱為生產(chǎn)型資本性支出項目），主要指利用國內(nèi)外成熟和先進的新技術、新工藝、新設備、新材料，對現(xiàn)有設備和設施（含生產(chǎn)性、輔助生產(chǎn)性 、環(huán)保及生活福利等方面的設備和設施）進行技術更新和技 術改造的項目（不含新建、擴建工程以及機組大代小項目等）。 對重點項目實行項目負責制、合同管理制、招標制、工程監(jiān)理制等。 單項費用在 500－ 1000萬元之間的重大技術改造項目，應單獨提交立項申請，內(nèi)容至少包括：項目名稱和概況、可行性分析報告、初步設計方案、工程概算、技術經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃。 5 技術改造項目的申報與審 批 每年 6 月，生產(chǎn)技術部根據(jù)生產(chǎn)設備和設施的技術現(xiàn)狀和技術改造規(guī)劃，提出下一年度技術改造項目申請（包括項目名稱、必要性、可行性、預期效果、費用構成）格式見附表。 31 按 照批準的可行性報告（或建議書、技術方案），委托有設計資格的單位進行初步設計，編制技術改造工程預算。 在施工過程中應嚴格按照技術方案或設計要求進行作業(yè)，未經(jīng)同意不得任意修改，點檢工程師、專責工程師