【摘要】資金預算管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為加強本公司（以下簡稱公司）資金預算管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運作，增強資金收支管理的計劃性，根據(jù)《全面預算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預期安排，包括年度、月度、周度資金預算的編制、上報、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-06-05 01:28
【摘要】浙江移動通信有限責任公司全面預算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃，它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃及相應措施的數(shù)量說明，它既是決策的具體化，又是指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預算管理（TBM）是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式，是全面質(zhì)量管理（TQM）具體實施方法的一個組成部分，是
2025-05-30 12:00
【摘要】1橋西區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預算項目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門：預算項目庫建設是公共財政體制下強化財政預算管理、完善預算決策機制的重要要求，是深化財政改革、強化財政監(jiān)督管理的具體體現(xiàn)，也是規(guī)范項目管理、提高財政資金使用效益的重要手段，根據(jù)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預算管理辦法》，結(jié)合我區(qū)實際，
2025-01-16 07:43
【摘要】地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細管理辦法為進一步提高勝利油田地面工程建設運行管理水平，強化基本建設程序和內(nèi)控管理，確保油田產(chǎn)能和重點工程建設項目順利實施，不斷提升工程質(zhì)量，推動油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展，特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細管理實施辦法。本辦法適用于勝利油田計劃投資項目，成本維修項目參照執(zhí)行。一、目標嚴格執(zhí)行基建程序，做好工程工程造價管理，確保投資成本不超概算。1、資金管理目標：投
2025-06-06 01:23
【摘要】預算部管理辦法一、預算部工作職責………………………………….3二、預算部崗位職責…………………………………4三、建設工程項目預結(jié)算管理辦法…………………7四、預算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設項目預算編審流程圖………………………14六、建設項目進度結(jié)算編
2025-05-30 11:21
【摘要】某油田服務股份有限公司計劃預算管理辦法（暫行）第一章總則第一條為強化計劃預算管理，使計劃預算管理規(guī)范化、程序化、制度化，特制定本辦法。第二條計劃預算分年度計劃預算和季度滾動計劃預算。年度計劃預算的內(nèi)容是收入、成本、費用、利潤、基本建設、建安工
2025-05-31 01:37
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制，加強醫(yī)院財務管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院的實際，特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。3.管理職責
2025-01-15 18:30
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制，加強醫(yī)院財務管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院的實際，特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。3.管理職責3．1財務科3．1．1
2024-10-02 13:32
【摘要】工會預算管理辦法第一章總則第一條為了加強預算管理、強化分配和監(jiān)督職能，加強宏觀調(diào)控，保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》，制定本辦法。第二條工會預算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃，是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段，是工會財務管理的重要內(nèi)容。各級工
2025-05-30 02:47
【摘要】第一篇：預算管理辦法 預算管理辦法 第一章總則 第一條為強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險，提高管理水平和經(jīng)濟效益，確保經(jīng)營活動“科學、規(guī)范、有序、受控”，制定本辦法。 第二條本公司實行全面預算管理，...
2024-11-03 22:09
【摘要】修理費用管理辦法（試行）第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計劃的編制、項目實施、工程結(jié)算和修理費考核，防止設備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生，保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，特制訂本辦法。第二條修理費是指為恢復或維持公司設備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費用中列支的費用。第三條修理費使用納入預算管理，公司年度修理費總額按總部下達指標控制使用（修理費開支
2024-10-02 09:53
2025-03-06 22:29
【摘要】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：南昌硬質(zhì)合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:&#
2025-05-25 22:06
【摘要】公司可控費用管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強公司可控費用在管理過程中各個業(yè)務環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用，確保費用發(fā)生的合理性和合法性，提高工作效率和效益，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合市公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法的可控費用是指：公司的管理費用。第三條本辦法適用
2025-07-16 23:09
【摘要】培訓費用管理辦法１總則為加強培訓經(jīng)費管理，合理使用培訓經(jīng)費，特制訂本辦法。本辦法適用于XX有限公司（以下簡稱XX）培訓經(jīng)費的管理。管理職責在制定年度計劃時，由人資行政部分別確定各項培訓所需的具體費用，并匯總為年度的培訓預算，并對專項費用進行分配與監(jiān)管，培訓費用預算納入人力資源部門年度費用預算中。費用分配把握以下原則：知識、技能培訓是重點；業(yè)務部門、設計
2025-06-05 09:02
鄂ICP備17016276號-1