最新設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理辦法初稿免費(fèi)下載-在線瀏覽
2025-05-25 23:14本頁面
【正文】 ，提升總承包項(xiàng)目的管理水平，創(chuàng)建“品質(zhì)工程”和“安全品質(zhì)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。第三條 范圍適用于路橋集團(tuán)和所屬公司承接的EPC（設(shè)計(jì)—采購—施工總承包）、BT模式（融資—建設(shè)驗(yàn)收—移交給業(yè)主）、EP（設(shè)計(jì)—采購總承包）、DB（設(shè)計(jì)—施工總承包）等項(xiàng)目參照本辦法相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第二章：管理框架第五條 路橋集團(tuán)和所屬各公司承建的設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目，統(tǒng)一由路橋集團(tuán)進(jìn)行管理。工程管理部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合所屬各公司承擔(dān)施工任務(wù)量、以往項(xiàng)目管理情況和專業(yè)特點(diǎn)等因素綜合考評后，確定擬13家投標(biāo)單位，提交路橋集團(tuán)相關(guān)會議研究決定最終投標(biāo)單位。第七條 確定承建單位基本執(zhí)行 “誰中標(biāo)誰施工”的原則。以所屬公司中標(biāo)項(xiàng)目，工程管理部根據(jù)路橋集團(tuán)總體規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，確定擬承建單位或其他合作單位（特殊情況時），提交路橋集團(tuán)相關(guān)會議研究決定。第八條 組建總承包項(xiàng)目部路橋集團(tuán)資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目，由路橋集團(tuán)成立總承包項(xiàng)目部或委托承建單位組建總承包項(xiàng)目部，視項(xiàng)目具體情況經(jīng)路橋集團(tuán)相關(guān)會議研究決定。
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