新元制度之企業(yè)文化大綱-在線瀏覽
2025-05-25 23:11本頁面
【正文】 ：“鼓勵(lì)創(chuàng)新，以創(chuàng)新經(jīng)營推動企業(yè)價(jià)值增長?！毙略诵膬r(jià)值觀凝煉表述：3A 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織216。 不斷提升企業(yè)素質(zhì)人性化設(shè)計(jì)Humanity Design管理溝通Communication全員培訓(xùn)Training簡明快捷Simple amp。 雙向216。 持續(xù)216。 推行教練文化216。 走出股東自治的局限，向職業(yè)化經(jīng)理人轉(zhuǎn)變有序Order法、理、情制度健全自信從容企業(yè)目標(biāo)Target持續(xù)成長戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型員工成長216。 經(jīng)營長壽企業(yè)216。 學(xué)習(xí)能力：新元人以博大的胸懷接受一切先進(jìn)的知識和經(jīng)驗(yàn)，并變個(gè)人的學(xué)習(xí)為組織的學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，持續(xù)改善，不斷超越。 凝聚能力：新元對外奉行共生雙贏、和諧發(fā)展，對內(nèi)倡導(dǎo)員工與企業(yè)心手相牽、榮辱與共，打造高效率的、堅(jiān)不可摧的金剛石組織。創(chuàng)新能力：把握時(shí)代脈搏，引領(lǐng)行業(yè)潮流；今天比昨天做得好，明天比今天做得更好，并通過持續(xù)創(chuàng)新提升組織素質(zhì)和能力。求真求善，換位思考；不僅提出問題，更要解決問題。簡明快捷：馭繁就簡的思維方式，寬道窄距的扁平式結(jié)構(gòu)。：法理情：從情理法走向法理情，從混沌走向有序。自信從容：整合資源，有條不紊，不打無準(zhǔn)備之仗。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：即由傳統(tǒng)的紡織品進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代技工貿(mào)一體化企業(yè)集團(tuán)。三、新元的戰(zhàn)略思維：加減之道新元的戰(zhàn)略思維就是加減之道?！皽p”意味著通過理性分析，正確判斷未來趨勢，主動放棄企業(yè)的最弱項(xiàng)，聚焦核心及最具成長性的業(yè)務(wù)。加減之道之機(jī)會觀新元應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光去感知機(jī)會、把握機(jī)會，要敢于舍棄一些機(jī)會；利用機(jī)會要求有快速的市場反應(yīng)能力，臨門一腳要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。加減之道之成長觀新元的成長基于理性思維與創(chuàng)業(yè)激情的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建從個(gè)人理性邁向集體理性、從資源導(dǎo)向邁向價(jià)值導(dǎo)向的牽引機(jī)制，以人才牽引機(jī)會，以機(jī)會牽引發(fā)展，推動個(gè)人與組織的持續(xù)成長。在真正掌握問題本質(zhì)的基礎(chǔ)上，以效率和
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