【摘要】6S管理知識主講人:李鈺嘉企業(yè)現(xiàn)場定置管理的經(jīng)驗(yàn)分享第一部分同學(xué)們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)積物滿物,心情壓抑d)穿著不整,難登大雅e)找件東西,翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂,情緒不佳g)忙無頭緒,延誤事務(wù)h)倉庫混亂,帳物不符i)東西雜亂,
2025-04-11 23:46
【摘要】目錄一、“6S”的定義與目的 3二、“6S”推行的作用 4三、某單位“6S”推行方針 5四、某單位“6S”推行目標(biāo) 5五、某單位6S管理區(qū)域說明 5六、責(zé)任區(qū)歸屬及現(xiàn)場劃線規(guī)定 5七、目視板及點(diǎn)檢圖放置規(guī)定 8八、6S推行辦法 8九、6S推行要領(lǐng) 13(一)整理的推行辦法: 13(二)整頓的推行辦法 18(三)清掃的推行辦法 19
2025-05-25 20:44
【摘要】 電力局上崗證管理辦法 為規(guī)范上崗證的佩戴,加強(qiáng)上崗證的管理,特制定本辦法。 一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)文字照片,不得自行更換上崗證護(hù)套及吊帶。 二、對上崗證要勤...
2024-09-29 13:09
【摘要】 ××電力局上崗證管理辦法 ××電力局上崗證管理辦法 為規(guī)范上崗證的佩戴,加強(qiáng)上崗證的管理,特制定本辦法。 一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)文字照片,不得自行更換上崗證...
2024-09-27 07:57
【摘要】××公司6S管理(試行)1.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件;這種
2025-05-30 13:15
【摘要】XX公司2021年6S管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:一、“6S”的
2025-04-30 10:13
【摘要】機(jī)電車間6S管理辦法為確保機(jī)電車間平地加工班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)機(jī)電車間的健康穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合機(jī)電車間的實(shí)際情況特制訂本辦法。一、成立機(jī)電車間6S管理小組組長:副組長:成員:本辦法適用于機(jī)電車間平修組、修配組、支護(hù)組、防爆組、電修組平地加工修理班組全體員工二、6S管理內(nèi)容。(一)整理(SEIRI):要與不要、堅決留棄1.整
2025-05-27 00:06
【摘要】機(jī)加工車間6S定置管理標(biāo)準(zhǔn)懸臂吊工具架管頭箱車床管段管子架防護(hù)欄定置管理圖區(qū)域6S標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人—劉壽寶一、現(xiàn)場與圖片保持一致,不留其他多余雜物;二、現(xiàn)場地面整潔;管段保持整齊擺放三、物品按定
2025-02-17 22:42
【摘要】文件名稱:6S活動實(shí)施管理辦法文件編號:QS-WI-02版本:A0頁碼:第1頁共8頁制修訂記錄文件版本制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要A02021-12-31~8第一版本文件非經(jīng)公司準(zhǔn)許不得私自翻印6S活動實(shí)施管理辦法
2025-03-26 03:38
【摘要】 XX縣區(qū)電力局線損管理辦法 電力局低壓臺區(qū)線損管理辦法 ***縣電力局低壓臺區(qū)線損管理辦法 1、總則 、科學(xué)化管理的一種體現(xiàn)。根據(jù)線損管理分壓、分線、分臺區(qū)管理的要求并結(jié)合***縣電力局的...
2024-09-28 12:54
【摘要】 XX電力局上崗證管理辦法 xx電力局上崗證管理辦法 **電力局上崗證管理辦法 為規(guī)范上崗證的佩戴,加強(qiáng)上崗證的管理,特制定本辦法。 一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)...
2024-09-27 05:23
【摘要】第一篇:6s檢查及獎懲管理辦法 福建福派園食品股份有限公司 6S檢查及獎懲管理辦法 :為持續(xù)改善公司環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)生產(chǎn)過程衛(wèi)生控制、確保食品安全,人員及設(shè)備安全,公司全 面推行6S管理,特成立...
2024-11-18 22:19
【摘要】文件號-2006企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2024-09-20 11:49
【摘要】文件號-2021企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。
2025-02-18 15:29
【摘要】現(xiàn)場6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西在現(xiàn)場);整
2025-05-30 07:55