車輛銷售管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-05-25 22:20本頁面
【正文】 部計(jì)劃員，由其組織進(jìn)行合同評審。第八條 如果是以往未評審過的特殊配置合同，需要進(jìn)行特殊合同的書面評審。技術(shù)部確定特殊配置在技術(shù)上的可行性和價(jià)格，采購部確定特殊零部件的采購周期，生產(chǎn)部確定當(dāng)前的生產(chǎn)裝配條件能否進(jìn)行特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)和正常的生產(chǎn)周期。特殊合同的評審原則上需在 24 小時(shí)內(nèi)完成。第十條 銷售合同分為需方、供方和存根三聯(lián)。年終市場部將銷售合同供方聯(lián)交回公司，由內(nèi)務(wù)部統(tǒng)一保管。第十二條 銷售合同必須經(jīng)雙方代表同時(shí)簽字、蓋章。第十三條 銷售業(yè)務(wù)員或經(jīng)銷商與用戶正式簽訂銷售合同后，需在立即將銷售合同傳真給銷售計(jì)劃部計(jì)劃員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容主要包括：合同配置是否與原有配置相同、合同簽訂是否符合要求。第十五條 銷售合同的管理:內(nèi)務(wù)部資料員根據(jù)各個(gè)市場部合同傳真件的編號順序存檔，若合同發(fā)生變更，變更后的合同依次附在原始合同之后。第十六條 凡有下列情況出現(xiàn)的銷售合同，屬于無效合同： 標(biāo)準(zhǔn)配置車輛價(jià)格低于最低限價(jià)； 特殊配置車輛未加選裝、改裝費(fèi)； 已經(jīng)簽訂的合同，未經(jīng)銷售公司批準(zhǔn)擅自更改的。第十七條 銷售合同評審與簽訂流程見《車輛銷售管理流程》 。第十九條 為了減少蘇州金龍公司的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，只有在用戶支付定金或經(jīng)銷商預(yù)付保證金到位的前提下，才正式向生產(chǎn)部提交定單。4 / 11第二十條 經(jīng)銷商經(jīng)銷金龍公司產(chǎn)品必須先支付一定數(shù)額的預(yù)付保證金，在經(jīng)銷商預(yù)付保證金到位的情況下，計(jì)劃員按照正式簽定合同傳真到達(dá)時(shí)間來進(jìn)行定單提交。第二十一條 用戶與銷售業(yè)務(wù)員鑒定正式合同后，需在兩個(gè)工作日內(nèi)（節(jié)假日順延）支付定金，并將定金支付憑證傳真（銀行匯票復(fù)印件、電匯單底聯(lián)或業(yè)務(wù)員現(xiàn)金電匯單底聯(lián)）至銷售計(jì)劃部，計(jì)劃員見到定金支付憑證傳真，才會(huì)正式向生產(chǎn)部提交定單。第二十二條 銷售業(yè)務(wù)員需認(rèn)真督促用戶及時(shí)支付定金。第二十三條 預(yù)付定金與定單提交的流程見《車輛銷售管理流程》 。如有特殊情況確實(shí)需要發(fā)生更改的，變更一方，須及時(shí)通知對方，雙方需就變更內(nèi)容和變更條件進(jìn)行協(xié)商。第二十六條 根據(jù)生產(chǎn)周期，6－9 米的車型在合同交貨期前 20 個(gè)工作日內(nèi)，9 米以上車型在合同交貨期前 25 個(gè)工作日內(nèi)，原則上不予更改。更改費(fèi)數(shù)額為：（工時(shí)費(fèi)＋材料費(fèi)），該款項(xiàng)在提車支付全款時(shí)結(jié)清。用戶撤單是指用戶因故取消已經(jīng)進(jìn)行排單生產(chǎn)的合同，重大改動(dòng)是指合同的改動(dòng)影響自己或其他合同的正常交貨期，輕微改動(dòng)是指合同的改動(dòng)不影響自己或其他合同的正常交貨期。第二十九條 對于重大改動(dòng)的銷售合同需由生產(chǎn)部進(jìn)行排單調(diào)整和交貨期調(diào)整，并由銷售計(jì)劃部及時(shí)將變更信息通報(bào)給相關(guān)人員，并及時(shí)追究造成合同重大改動(dòng)人員的責(zé)任。第三十一條 生產(chǎn)部對銷售合同變更處理完后，銷售計(jì)劃部計(jì)劃員需填寫《定單改動(dòng)影響程度級別與改動(dòng)次數(shù)統(tǒng)計(jì)表》 （見附表 1） ，作為銷售業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商定單改動(dòng)率考核5 / 11的依據(jù)（因蘇州金龍公司單方面原因而引起的
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