航空公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核制度-在線瀏覽
2025-05-25 22:08本頁(yè)面
【正文】 體現(xiàn)部門承諾的目標(biāo)任務(wù)和業(yè)績(jī)的嚴(yán)肅性，特制定本辦法。第二條 目標(biāo)任務(wù)書簽訂范圍中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司各部門。第四條 目標(biāo)任務(wù)書的效力目標(biāo)任務(wù)書一旦簽署即具備約束力，在有效期內(nèi)不得擅自更改。第二章 目標(biāo)責(zé)任制考核方式和確定原則第五條 目標(biāo)責(zé)任制考核方式目標(biāo)責(zé)任制考核采取考績(jī)考事相結(jié)合的方式，對(duì)部門承擔(dān)的具體重大任務(wù)和關(guān)鍵職能履行后的業(yè)績(jī)結(jié)果進(jìn)行考核。（二） 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：體現(xiàn)部門履行關(guān)鍵職能結(jié)果的綜合性指標(biāo)，具體部門指標(biāo)不一，詳見(jiàn)《附件一：中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)》 。3 / 10當(dāng)部門與辦公廳在關(guān)于目標(biāo)設(shè)定上無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，總經(jīng)理具有最終決定權(quán)。例如：以往部門業(yè)績(jī)、集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與預(yù)測(cè)、對(duì)各部門的管理控制要求等等。第七條 目標(biāo)任務(wù)書簽訂步驟（一） 上一年年底，發(fā)展計(jì)劃部根據(jù)集團(tuán)下一年度工作安排，組織各部門制定年度工作計(jì)劃草案，辦公廳在發(fā)展計(jì)劃部協(xié)助下組織提出部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)建議值；（二） 每年一月份或二月份，根據(jù)集團(tuán)年度工作會(huì)議的決議，各部門研究調(diào)整部門工作計(jì)劃草案、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和重大任務(wù)完成要求，同時(shí)上報(bào)各分管副總經(jīng)理審核。第三章 目標(biāo)責(zé)任制過(guò)程控制第八條 辦公廳負(fù)責(zé)季度跟蹤、分析、匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)書完成情況（一） 辦公廳負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)責(zé)任制完成情況，按季度搜集數(shù)據(jù)，采集各部門目標(biāo)任務(wù)書中量化指標(biāo)的季度完成情況；（二） 辦公廳負(fù)責(zé)分析、統(tǒng)計(jì)搜集的數(shù)據(jù)和資料，對(duì)比各部門完成情況與分解到季度的目標(biāo)值，撰寫相應(yīng)的分析報(bào)告；（三） 辦公廳在每季度第一個(gè)月的 1520 日內(nèi)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展計(jì)劃部、人力資源部通報(bào)上季度各部門目標(biāo)責(zé)任制完成情況。（二） 匯報(bào)目的：對(duì)比重大任務(wù)、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)際完成結(jié)果與目標(biāo)，總結(jié)上一季
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