公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度-在線瀏覽
2024-09-23 01:45本頁面
【正文】 故，要做好保護(hù)現(xiàn)場和搶救工作，并及時報告項(xiàng)目經(jīng)理 . 第 6 頁 共 23 頁 項(xiàng)目材料員安全職責(zé) （ 1）、對項(xiàng)目所采購、保管、發(fā)放、 回收使用的勞動保護(hù)用品 和安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備安全負(fù)責(zé)。 （ 3）、市政材料、構(gòu)件等必須按現(xiàn)場總平面布置圖堆放， 堆放整齊，不得超高，堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。 班組長安全職責(zé) （ 1）、對本班組人員在施工（生產(chǎn)）過程中的安全負(fù)責(zé)。 （ 3）、服從現(xiàn)場管理，督促班組人員正確使用勞動防護(hù)用品，接受有關(guān)部門人員的檢查指導(dǎo)。違章作業(yè)、冒險蠻干。 操作工人安全職責(zé) （ 1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程， 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。 （ 3）、正確使用個人勞動防護(hù)用品 .注意愛護(hù)，保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)裝置。 （ 5）、發(fā)生工傷事 故及時搶救，并向上級報告。項(xiàng)目經(jīng)理接受安裝部考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 三、考核辦法 ，應(yīng)得分為 loo 分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核項(xiàng)目部分）。 。 ，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核： 四、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下： 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目： （ 1）、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定。 （ 2）、項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹。 （ 3）、周安全制度的落實(shí)：每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣 5 分，每周未檢查的扣 5 分，每周未總結(jié)評比的扣 5 分 （ 4）、周安全專業(yè)會議。 第 9 頁 共 23 頁 （ 5）、三級教育、周一教育。 （ 6）、工傷事故處理。 （ 7）、隱患整改。 （ 8）、安全資料的歸檔。 對項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目： （ 1）、貫徹安全、生產(chǎn)制 度規(guī)程、規(guī)定。 （ 2）、安全技術(shù)交底。 （ 3）、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)，安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣 20 分，驗(yàn)收不合格使用的扣 20 分。違章指揮扣 10 分，不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場 第 10 頁 共 23 頁 安全設(shè)施的扣 5 分，發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣 10 分。未堅(jiān)持周一教育的扣 5 分，未進(jìn)行周六檢查的扣 5 分，未堅(jiān)持新工人人廠教育的扣20 分，未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣 5 分。工傷事故未及時上報的扣 10 分，現(xiàn)場未能保護(hù)好的扣 5 分。未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣 20 分，對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣 20 分。未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣 10 分，未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣 10 分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣 10分，未組織實(shí)施的扣 5 分，未監(jiān)督檢查的扣 5 分。（ 4）、事故調(diào)查分析：未參加事故調(diào)查分析的扣 10 分，未制定防范措施的扣 20 分。 對項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目： （ 1）、業(yè)務(wù)知識：經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的 扣 20 分，不努 第 11 頁 共 23 頁 力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣 10 分。 （ 3）、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。 （ 4）、安全設(shè)施驗(yàn)收：未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15 分。 對項(xiàng)目 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目： （ 1）、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 （ 2）、監(jiān)督驗(yàn)收。 （ 3）、違章處理。 （ 4）、季節(jié)施工：未對冬雨期施工措施進(jìn)行審查的扣 10 分，未監(jiān)督實(shí)施的扣 10 分。（ 6）、事故處理：未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣 15 分。（ 2）、建立供應(yīng)商名錄：未建立合格供應(yīng)商名錄的扣 15 分。未對安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的扣 20 分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識的扣 10 分，未儲藏保管好安全防護(hù)用品的扣 10 分。未按平面布置圖堆放材料的扣 10 分。進(jìn)入現(xiàn)場的腳手架、安全帽等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣 20 分，未定期檢查和試驗(yàn)的扣10 分 ，對不合格和破損的未及時更換的扣 10 分。租用周轉(zhuǎn)工具不安全的扣 15 分。 （ 2）、安全交底。 （ 3）、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度。 （ 4）、安全檢查：班前未對所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣 5 分，檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作 第 13 頁 共 23 頁 業(yè)的扣 10 分 .（ 5）、事故隱患：對現(xiàn)場安全隱患不解決扣 10 分，不申報的扣 5 分。對工傷事故不按規(guī)定處理的扣 10 分，工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣 20 分。不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣 5 分，未嚴(yán)厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣 5 分。 第二條管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考 核、獎懲。在處長主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上，根據(jù)張家口交通局的要求，結(jié)合社會對安全生產(chǎn)的熱 第 14 頁 共 23 頁 點(diǎn)問題和管理處前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入管理處年度考核。 第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行：管理處目標(biāo)下達(dá)后，各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí) 際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，管理處每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各部門及各施工項(xiàng)目對目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的
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