對行政管理在企業(yè)中地位的認識-在線瀏覽
2025-05-25 21:11本頁面
【正文】 來越突顯。一般來說，企業(yè)追求的是利潤最大化，往往把精力放在直接產生利益的生產和銷售環(huán)節(jié)，對于不能直接產生效益的行政管理，則在一些企業(yè)中不受重視，尤其是在人力、物力、財務、技術等方面，行政管理的地位更是微乎其微。【關鍵詞】：企業(yè) 行政管理 對策 認識 企業(yè)行政管理的職能和特點 現代企業(yè)必須具備四大功能：研發(fā)、市場、銷售，服務。這些保障主要來自三個部門：人力資源部門、財務部門、行政部門，三個部門各有一套復雜的運行規(guī)律，但相對而言人力資源和財務還是屬于比較專一的部門，職責面較小，行政部門應該是三者里最大最復雜的部門，其職能也是最多的。對現代企業(yè)的行政管理體系而言，其本身就是一個具體而微的小企業(yè)。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能。行政管理的實質就是服務?，F代企業(yè)的行政管理有以下特點：（1） 是企業(yè)的行政管理不是獨立自主的，它本身并不是企業(yè)的目的所在。三）是企業(yè)行政管理或多或少地與企業(yè)的經濟效益相聯即更講究實效。企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業(yè)管理，其涵義是指：企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業(yè)進行職能性管理的總和。行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面，也不同于政府機關的行政管理，具有相當的特殊性。做好行政管理工作是企業(yè)有效運轉的重要前提，也是經營者提高企業(yè)管理水平的一個切入點。改革開放以來，中國得到迅速發(fā)展，綜合國力和競爭實力大大加強。而企業(yè)要想更好地貫徹落實這些戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務，并以此為指導來促進企業(yè)取得更好的發(fā)展，就必須通過企業(yè)行政管理來實現，也只有這樣，企業(yè)才能更好地適應形勢發(fā)展的需要。除了經濟實力以外，企業(yè)的核心競爭力在一定程度上體現為企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務和保障的作用，企業(yè)在發(fā)展過程中可以通過企業(yè)行政管理，努力打造學習型企業(yè)，強化企業(yè)成員的學習，使企業(yè)積極學習先進的管理理念、經營理念和科學技術，并且將其轉化到企業(yè)的生產和發(fā)展中去。在企業(yè)發(fā)展的過程之中，企業(yè)在發(fā)展中會碰到一些困難，企業(yè)的職工也會存在思想和實際上的一些問題，這些因素，都是不利于企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的因素。概括起來說，企業(yè)行政管理主要有三大功能；其中管理為主要，協(xié)調是中心，服務是根本。企業(yè)行政部門擔負著各類不同的行政工作，是領導和員工從忙碌、繁瑣的行政工作中解脫出來，可以全神貫注、信心充足，全身心的投入生產經營中，企業(yè)行政部門主要職責是考慮公司未來的發(fā)展戰(zhàn)術，探索公司的組織架構，善用公司的分級領導干部，實施公司的經營方案，解決公司所面臨的各項問題等等。（一）從“管理”層面來論企業(yè)行政部門不僅僅要從日常的工作事務方面做好領導的助手，而且還得在公司的經營觀念、管理方針、企業(yè)文化、企業(yè)精神、用人政策等等各項重大問題上都要考慮，同時在實際的工作中要加強落實，成為領導不可缺少的左膀右臂。企業(yè)行政部門對企業(yè)內部分部門之間關系的協(xié)調，是以對計劃的分工執(zhí)行和控制為基礎的。企業(yè)行政管理的另一項協(xié)調任務，是協(xié)調本企業(yè)同企業(yè)、社會機構和政府部門的非業(yè)務的，是因為企業(yè)的運行時在各部門明確分工的基礎上得以健康而
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