安達(dá)信遼寧汽貿(mào)員工考核制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:10本頁面
【正文】 談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到： ①讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)； ②對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見；③討論制定雙方都能接受的書面績(jī)效改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃。第六章：考核申訴一、 申訴形式：一級(jí)評(píng)定后由考評(píng)雙方溝通并簽名確認(rèn)（考評(píng)雙方在不同地點(diǎn)工作的電話溝通和確認(rèn)），如被考核者有不同意見，可進(jìn)行申訴。三、投訴程序 被考核者對(duì)異議的地方可向二級(jí)執(zhí)考者申訴，如二級(jí)審定仍不能達(dá)到意見統(tǒng)一，可向人力資源部進(jìn)行申訴。 人力資源部為最終的申訴部門。附表一試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日姓 名部 門職 務(wù)入職日期預(yù)定轉(zhuǎn)正日期工 作 職 責(zé)自 我 述 職改進(jìn)措施或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)附表二試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名部門職務(wù)入職日期預(yù)定轉(zhuǎn)正日期直接上級(jí)評(píng)價(jià)工作態(tài)度配合性技能可朔性綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果□ A □B □C（延遲一月轉(zhuǎn)正） □D（淘汰）正式轉(zhuǎn)正日期： 考核人： 日期：轉(zhuǎn)正前職級(jí)：工資：轉(zhuǎn)正后職級(jí)：工資：部門副總審核人力資源部審核總經(jīng)理審批附表三員工 季度工作計(jì)劃表計(jì)劃人： 職務(wù)： 計(jì)劃日期： 審核人簽名： 審核日期：關(guān)鍵事件權(quán)重完成時(shí)間季度目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)數(shù)據(jù)來源
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