行銷管理專題培訓(xùn)講義28-在線瀏覽

【摘要】行銷管理新課題(國際行銷、網(wǎng)絡(luò)行銷)國際行銷(1)本質(zhì)上是國內(nèi)市場的延伸à國內(nèi)市場是原動力，國外市場是整體的提升。à從內(nèi)銷機構(gòu)發(fā)展成外銷國際組織，多國公司。à全球市場傾向的國際組織。(2)必須先充分了解世界各國經(jīng)濟，政治，法律，文化，社會，宗教，人民的生活習(xí)慣和商業(yè)方面的關(guān)系，以掌握各國的行銷環(huán)境，然后才能制訂行銷計劃。(3

2025-05-13 03:43

眾籌融資的風(fēng)險與防范研究28-在線瀏覽

【摘要】畢業(yè)設(shè)計（論文）獨創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文是在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進行的工作及取得的成果。除文中已經(jīng)注明的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日21/31

2024-08-08 03:18

高速公路隧道施工的管理總則28-在線瀏覽

【摘要】高速公路隧道施工的管理總則28-----------------------作者：-----------------------日期：本項目按新建高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建，其主要技術(shù)指標(biāo)見表2-5。主要技術(shù)指標(biāo)表表2-5項目指標(biāo)里程樁號左線ZK110+270～ZK112+840右線YK110+200～YK112+825公路等級高速公路

2025-05-25 22:35

考勤管理制度匯總28-在線瀏覽

【摘要】考勤管理制度值勤細則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種，值日又分為星期例假值日與午休值班，悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人，輪流值勤，值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行，但星期例假值日及午休值班，副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間，自上午9時起至下午17時止，午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以

2025-05-30 23:48

物料管理相關(guān)程序與制度28-在線瀏覽

【摘要】/物料使用日報表月日單位：領(lǐng)入耗用結(jié)領(lǐng)入累積人工原料名稱本日領(lǐng)入昨日結(jié)存合計本日耗用損壞合計

2025-05-25 23:40

績效管理及評估資料總集28-在線瀏覽

【摘要】海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng)：海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”，是由美國工資設(shè)計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對價值的相互比較和量化的難題，被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實質(zhì)上是一種評分法，根據(jù)這個系統(tǒng)，所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種，即技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任。每一個付

2025-06-03 13:05

銷售管理制度大全28-在線瀏覽

【摘要】5/5編號FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度（Ｃ）一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時，應(yīng)留意下列事項：（１）透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。（２）觀察對方進貨及銷售的意愿。（３）利用談話、對應(yīng)技術(shù)來引

2025-05-26 06:08

員工工作說明書匯總28-在線瀏覽

【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱資料兼綜合事務(wù)員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作資料管理及綜合事務(wù)職務(wù)職級2級4檔直接上級質(zhì)量管理室主任直接下級工作責(zé)任相關(guān)技術(shù)資料的登記、發(fā)放、分檔、貯存的管理相關(guān)資料及報告的傳遞材料的計劃、領(lǐng)取、發(fā)

2024-08-05 02:16

主任崗位說明書匯總28-在線瀏覽

【摘要】3/3科技發(fā)展部主任崗位職務(wù)說明書崗位名稱科技發(fā)展部主任崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級分管行長職系直接下級部門員工工資等級所轄人員7崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)計算機設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作；負(fù)責(zé)商行的信息平臺的建立和檔案管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究、擬定

2024-08-09 01:14

崗位職責(zé)小資料大全28-在線瀏覽

【摘要】/職位描述文件(助理會計部經(jīng)理)職位識別信息職位名稱助理會計部經(jīng)理所屬部門財務(wù)部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位財務(wù)經(jīng)理匯報職位財務(wù)經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級

2025-05-25 21:13

行政職務(wù)說明書大全28-在線瀏覽

【摘要】辦公室行政副主任職務(wù)說明書崗位名稱行政副主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級辦公室主任職系管理職系直接下級行政秘書、文字秘書、話務(wù)接待、司機、出國管理、醫(yī)務(wù)管理、房產(chǎn)管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助辦公室主任制

2025-07-01 03:40

經(jīng)銷商管理知識匯總28-在線瀏覽

【摘要】/經(jīng)銷商安裝維修人員考評及獎罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評 著裝整潔規(guī)范，配帶完整，每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范，文明禮貌，每違背一次扣2分。 對用戶體貼服務(wù)周到，每違背一次扣2分。 守時，每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗，每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評 必須進行自檢并作好原始記錄，每違背一

2024-08-03 17:39

惠普經(jīng)銷商大學(xué)全套課程28-在線瀏覽

【摘要】５/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級課程第五代管理▲引言前面已經(jīng)介紹了前四代管理，但是新世紀(jì)的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極其夸張的發(fā)展速度讓我們感受到了它迷人的魅力，也讓我們又面臨了新的挑戰(zhàn)。它使“e”和“.”變成了新興產(chǎn)業(yè)，完全擺脫了地心的引力，打破了邏輯的束縛，給傳統(tǒng)的經(jīng)

2025-07-01 00:45

航材院職務(wù)說明書28-在線瀏覽

【摘要】3/3開發(fā)副院長職務(wù)說明書崗位名稱開發(fā)副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級產(chǎn)品發(fā)展部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，主持全院生產(chǎn)開發(fā)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大財務(wù)、經(jīng)營問題的決策工作時間百分比：15

2025-07-01 02:29

某能源公司質(zhì)量管理手冊28-在線瀏覽

【摘要】管理手冊文件編號:YL-41A-075生産和服務(wù)提供章節(jié)號:版本號:A-2制訂日期2007-11-16頁次1/2生産和服務(wù)提供的控制：職責(zé)：a)生產(chǎn)一部和生產(chǎn)二部是生産控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織生産作業(yè)和對産品生産過程實施控制，並對生產(chǎn)過程所需之設(shè)備進行正確使用和維護保養(yǎng)；b)技術(shù)部負(fù)責(zé)確定産品生産工

2025-05-27 01:24

關(guān)于傭金提取以及返現(xiàn)的規(guī)定28(已修改)

關(guān)于傭金提取以及返現(xiàn)的規(guī)定28(編輯修改稿)

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