公司節(jié)能減排管理辦法[試行]-在線瀏覽
2025-05-25 20:26本頁面
【正文】 制度。（四）開展對公司所屬各單位節(jié)能減排的監(jiān)督檢查、考核和審計工作，建立問責制。（六）按照集團公司節(jié)能減排管理辦法的要求，定期向集團公司上報節(jié)能減排工作情況，及時上報節(jié)能減排重大違規(guī)和環(huán)保事故等重要事項。（八）開展節(jié)能減排的培訓、交流和宣傳工作。生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。 第八條 公司所屬各單位應建立節(jié)能減排責任制，建立和完善內(nèi)部節(jié)能減排考核與獎懲制度，并將節(jié)能減排工作和目標實施納入年度考核內(nèi)容，考核結果應作為相關領導和人員綜合考核評價的重要依據(jù)。 第十條 公司所屬各單位應把結構調(diào)整與節(jié)能減排工作緊密結合，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，逐步淘汰高污染、高耗能落后生產(chǎn)工藝、技術和裝備。 第十二條 公司所屬各單位應定期編制節(jié)能減排年度經(jīng)費預算，加大投入力度，加快技術改造，實現(xiàn)公司設備和工藝的現(xiàn)代化、規(guī)?；嫣嵘?jié)能減排技術水平和生產(chǎn)效率。第三章 節(jié)能減排工作組織管理體系與職責第十四條 公司成立節(jié)能減排工作領導小組，組織領導公司節(jié)能減排總體工作。公司節(jié)能減排辦公室設在工程科技部。負責組織本單位節(jié)能減排總體工作，研究決策企業(yè)節(jié)能減排重大事項，建立工作制度和例會制度。 第十六條 公司所屬各單位主要負責人為本單位節(jié)能減排工作第一責任人，對本單位節(jié)能減排工作負主要領導責任；負責領導逐級建立健全節(jié)能減排工作目標責任制，統(tǒng)籌節(jié)能減排和公司發(fā)展的關系，建立健全節(jié)能減排三大體系。明確節(jié)能減排管理部門并設立節(jié)能減排專項崗位及崗位職責，實施問責制。第十九條 節(jié)能減排工作領導小組的職責： 負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門（集團公司）的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準。制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。下達公司所屬各單位年度各類能源消耗指標和節(jié)能減排指標。檢查公司的各項節(jié)能減排工作。第二十條 節(jié)能減排辦公室職責：貫徹公司節(jié)能減排工作領導小組的決定。負責公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)。對公司節(jié)能減排綜合目標進行分解，編制公司節(jié)能減排工作計劃。負責對公司所屬各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。協(xié)助、組織節(jié)能教育和技術培訓，提高員工的節(jié)能減排管理和技術素質(zhì)。1協(xié)助、組織節(jié)能減排的宣傳、交流工作，增強員工的節(jié)能減排意識。（二）總經(jīng)理工作部負責公司本部的節(jié)能減排工作，加強對高耗能、高污染設備的管理工作。（三）工程采購部組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新
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