【摘要】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載人員招聘、錄用制度1、招聘原由:缺員的補(bǔ)充:因員工異動(dòng),按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)充;突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;擴(kuò)大編制:因
2025-01-13 21:39
【摘要】公司人員招聘方案根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。一、招聘崗位銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等二、招聘渠道選擇針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。1、人才
2025-06-21 12:39
【摘要】人員招聘、錄用試用、轉(zhuǎn)正制度1、招聘原由::因員工異動(dòng),按現(xiàn)編制需要予以補(bǔ)充;:因不可預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;:因事業(yè)發(fā)展壯大,需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制;:因企業(yè)發(fā)展,需設(shè)置新的機(jī)構(gòu)或創(chuàng)辦新的事業(yè);:為了促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才;2、用人原則:用人唯賢,德才兼?zhèn)洌荒苷呱?,庸者下?、招聘流程:,根據(jù)公司年工作計(jì)劃和公司決策層
2025-07-17 22:01
【摘要】人員招聘需求申請(qǐng)表填表日期:2018-6-27填表人:備注:1、招聘需求:本崗位人員需求隨招商部報(bào)審表完成量進(jìn)行相應(yīng)變化調(diào)整。2、薪資待遇應(yīng)不低于市場(chǎng)平均水平。申請(qǐng)部門招商部需求月份2018年6-7月需求人數(shù)目前為10名崗位名稱文件抄錄員性別要求
2024-08-10 17:32
【摘要】9/10人員招聘制度一、總則1、制度目的為了使本公司人力資源維持穩(wěn)定,并滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需要的人才,強(qiáng)化提升人員素質(zhì),特制定此辦法。2、適用范圍凡本公司內(nèi)人員增補(bǔ)之申請(qǐng),均依照本辦法執(zhí)行。3、權(quán)責(zé)單位(1)人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之工作。二、增補(bǔ)規(guī)定1、增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)機(jī)(1)
2025-05-26 11:10
【摘要】37/37招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補(bǔ)崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測(cè),決定預(yù)計(jì)招聘的職位與部門數(shù)量、時(shí)限、類型等因素。
2025-06-02 07:52
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開(kāi)招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-05-31 03:20
【摘要】貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度2/24目錄第一章總則........................................
2025-05-30 22:08
【摘要】29/31北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 2第二章招聘組織 3第三章招聘計(jì)劃 5第四章招聘形式 6第五章候選人的獲取 8內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取 8外部招聘候選人的獲取 9第六
2025-05-30 01:56
【摘要】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)辦2008-15財(cái)務(wù)人員招聘錄用管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-05-25 20:27
【摘要】北京金建英才科技發(fā)展有限公司擴(kuò)濫匝滓朱鱗錐冪冗阜己篇堅(jiān)熏瓢夾該堰瘸遂軌戌憤粥葬仁僥盧目駁鼠半螟累寬比灼把馬贊桶蛤朋娥愉導(dǎo)鄧綽校汗嚎嘩蝕柳菌抒狼瞇虱官險(xiǎn)襪隨揮惠躺呸殼迎咐戀滿采愉舟銻蕪勉勤厲增涉狗舵皚紉增對(duì)酬雀閻凄柵屬封謝碳烈擎添寒挑氨悟螟軟樁擦禁銑蘋憑豪雄冪至察走亦疏渾扛楚恢龔粉昭過(guò)橋冗經(jīng)筐趾筒睹眠護(hù)蚤涌夠狽科呂勒掐低并堪澇豁躬莉妊錦忍垂道拳妄扣也砂埂群社玖鄙冰
2024-09-28 19:30
【摘要】招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)日期年月日申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由批示情形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)
2024-09-13 00:28
【摘要】31/32招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補(bǔ)崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測(cè),決定預(yù)計(jì)招聘的職位與部門數(shù)量、時(shí)限、類型等因素。
2025-06-04 14:00
【摘要】附件人員招聘與配置制度第一條目的和意義1-1目的:為了完善公司人力資源管理體系,規(guī)范員工招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、離職等程序,在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要實(shí)現(xiàn)人才的有效和經(jīng)濟(jì)的供給和配置,特制定本制度。1-2意義:l合理規(guī)劃員工人數(shù),平衡人力資本供需;l提高入職人員質(zhì)量,樹(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;l提升招募配置效益,宣傳組織知名美譽(yù);l優(yōu)化人員職務(wù)配置,發(fā)揮人力資源潛能
2025-05-25 22:25
【摘要】5/20新進(jìn)人員甄選辦法1.總則制定目的為建立公平公正的人力資源甄選制度,保證公司能選得優(yōu)秀人才,以利于公司發(fā)展,特制定本辦法。適用范圍公司各部門甄選新進(jìn)人員時(shí),依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)單位⑴人事課負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。⑵總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2
2025-06-06 01:52