【摘要】第一篇:加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 如何加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 加強(qiáng)成本管理,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立一整套降低成本的管理機(jī)制和管理辦法,要健全完善成本費(fèi)用管理制度,科學(xué)制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與...
2024-10-21 08:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系齊
2025-03-30 09:38
【摘要】目錄摘要 1關(guān)鍵詞 1前言 11.了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的形成因素 22.企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益 33.人力資源規(guī)劃以及員工開發(fā) 64.樹立健康企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念 75.企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新思想 8結(jié)束語(yǔ) 8*參考文獻(xiàn)* 9論企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理
2024-09-20 02:23
【摘要】23/24寧海縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)星級(jí)企業(yè)成長(zhǎng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷大戶(組織)評(píng)選辦法(試行)寧農(nóng)產(chǎn)辦〔2008〕4號(hào)根據(jù)中共寧??h委、寧??h人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干意見》(寧黨發(fā)[2008]13號(hào))文件精神,參照寧波市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理辦法,對(duì)縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級(jí)企業(yè)、成長(zhǎng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷大戶(組織)的申報(bào)評(píng)選辦法作了適當(dāng)調(diào)整。同時(shí),按企業(yè)經(jīng)營(yíng)情
2025-05-30 12:06
2024-08-02 19:49
【摘要】TCL合資公司:中外合資經(jīng)濟(jì)李強(qiáng)一家五口人,他在朋友開的酒店當(dāng)廚師,母親在老家耕田,妻子開了個(gè)小店,兒子是鐵路工人,女兒在TCL合資廠當(dāng)技術(shù)員。從中大致可以反映我國(guó)主要有哪些經(jīng)濟(jì)成分?鐵路工人:國(guó)有經(jīng)濟(jì)母親在老家耕田:集體經(jīng)濟(jì)妻子開的小店:個(gè)體經(jīng)濟(jì)私人經(jīng)營(yíng)的酒店:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2025-04-04 00:03
【摘要】國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?一、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)?1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)2.產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)?3.產(chǎn)品銷售權(quán)4.物資采購(gòu)權(quán)?6.投資決策權(quán)?7.留用資金支配權(quán)
2025-03-22 13:04
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-11 17:09
【摘要】企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式(一)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的一般模式企業(yè)在剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),不僅對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境陌生,且無(wú)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng),最擔(dān)憂的就是自己企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。作為新手的涉外企業(yè)最關(guān)注的是如何減少國(guó)際市場(chǎng)上的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,出口對(duì)它們來(lái)說(shuō),應(yīng)是最佳的進(jìn)入模式。出口可分為間接出口和直接出口兩種。間接出口
2025-06-06 02:10
【摘要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表(一)一、 經(jīng)營(yíng)信息快報(bào)項(xiàng)目預(yù)算累計(jì)上年同期累計(jì)本年累計(jì)較預(yù)算完成(%)較上年增長(zhǎng)(%)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額占(%)數(shù)量金額數(shù)量金額累計(jì)一、收入 1.
2024-09-08 18:53
【摘要】企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式(一)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的一般模式企業(yè)在剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),不僅對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境陌生,且無(wú)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng),最擔(dān)憂的就是自己企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。作為新手的涉外企業(yè)最關(guān)注的是如何減少國(guó)際市場(chǎng)上的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,出口對(duì)它們來(lái)說(shuō),應(yīng)是最佳的進(jìn)入模式。出口可分
2024-10-18 18:06
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載經(jīng)營(yíng)管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日1目錄一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)
2024-10-18 17:43
【摘要】2005年10月江蘇省高等教育自學(xué)考試27875企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 一、填空題(每空1分,共9分)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷包括環(huán)境診斷、戰(zhàn)略診斷和 三部分。[第208頁(yè)第9行]?2、按決策問(wèn)題 將決策分為確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策。[第51頁(yè)倒數(shù)第8行]?3、企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用
2025-05-11 06:45
【摘要】民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想近代民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想主要有四個(gè)方面:一是開拓市場(chǎng)和占有市場(chǎng)的思想;二是籌措資金和運(yùn)用資金的思想;三是人才開發(fā)與培養(yǎng)的思想;四是營(yíng)建企業(yè)精神的思想。這些思想的確立與實(shí)施,使中國(guó)近代民族企業(yè)得以在同帝國(guó)主義國(guó)家的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中為自己爭(zhēng)得了一席之地?! ▲f片戰(zhàn)爭(zhēng)以后,由于外國(guó)資本主義勢(shì)力的日益深入,加速了中國(guó)封建社會(huì)的瓦解和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為中國(guó)近代
2025-06-05 06:33
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)