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iso質(zhì)量管理體系內(nèi)審員教程-在線瀏覽

2025-05-25 06:01本頁(yè)面
  

【正文】 定質(zhì)量管理體系: * 符合計(jì)劃安排 * 符合ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn) * 符合方針和目標(biāo)* 得到有效實(shí)施和保持o 制定審核計(jì)劃,覆蓋被審核的過(guò)程和區(qū)域,應(yīng)考慮:* 過(guò)程和區(qū)域的狀況和重要性* 覆蓋所有的過(guò)程、活動(dòng)和班次* 已往審核的結(jié)果o 規(guī)定: ?。徍藴?zhǔn)則和范圍* 頻率和方法o 審核員的選擇: * 客觀和公正(不應(yīng)審核自己的工作) * 具備資格審核本技術(shù)規(guī)范的要求o 審核程序應(yīng)規(guī)定下面的職責(zé)和要求:  * 策劃和實(shí)施審核  * 報(bào)告審核結(jié)果 * 保持記錄o 負(fù)責(zé)受審核區(qū)域的管理者應(yīng)確保:  * 及時(shí)采取措施* 消除不合格及原因o 跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括: ?。◎?yàn)證采取的措施* 報(bào)告結(jié)果3. 內(nèi)部審核()與其他條款間的聯(lián)系  如前述, 內(nèi)部審核()與標(biāo)準(zhǔn)的每一條款都密切相關(guān),然而下面條款有特殊相關(guān)性.a) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)()QMS與計(jì)劃安排相符嗎?b) 質(zhì)量方針()amp。 ISO/TS 16949:2002要求: :o 內(nèi)審應(yīng)該確定質(zhì)量管理體系是否符合:   * 計(jì)劃安排(滿足客戶和法規(guī)要求)   * ISO/TS 16949:2002標(biāo)準(zhǔn)   * 組織的方針和目標(biāo)o 審核計(jì)劃的編制應(yīng)建立在下述基礎(chǔ)之上:* 當(dāng)前的狀況  * 重要性 * 已往審核的結(jié)果 * 覆蓋所有的過(guò)程、活動(dòng)和班次 2. 編制審核方案應(yīng)考慮的問(wèn)題:  審核的目的是:"交流審核‘什么’,‘何時(shí)’審核,由‘誰(shuí)’審核",為了完成上述目標(biāo),需要將組織分解.    按照下列方式,將組織分解,確定審核‘什么’:o 按部門o 按程序o 按項(xiàng)目或合同 每一方式,各有利弊:o 按部門: * 優(yōu)勢(shì):易組織;易于測(cè)量部門業(yè)績(jī);審核簡(jiǎn)潔清晰 * 劣勢(shì):不利于信息追蹤;按生產(chǎn)流程審核o 按程序: * 優(yōu)勢(shì):大抽樣量測(cè)量,而非小抽樣量;測(cè)試全公司程序的適用性; * 劣勢(shì):大規(guī)模/復(fù)雜的審核;難于組織;需要許多被審人員參與;不是每一場(chǎng)所都有程序;可能變成瑣碎的審核o 按項(xiàng)目或合同: * 優(yōu)勢(shì):可以測(cè)試:信息和生產(chǎn)流程;顧客滿意和法規(guī)要求;重要顧客的應(yīng)對(duì). * 劣勢(shì):大規(guī)模/復(fù)雜的審核;難于組織;許多人參與;依據(jù)抽樣的合同,可能遺漏關(guān)鍵活動(dòng)  為編制有效的審核方案,不僅需要考慮這些,還需在審核被審區(qū)域時(shí),識(shí)別組織的過(guò)程及過(guò)程間的聯(lián)系.。其有效性可通過(guò)測(cè)量進(jìn)貨檢驗(yàn)、生產(chǎn)/交付服務(wù)和財(cái)務(wù)等。第六章 小組練習(xí)2:審核員職責(zé)練習(xí)該練習(xí)的目的是明確內(nèi)審員的職責(zé)。試著用你自己的語(yǔ)言進(jìn)行表述,不要照抄學(xué)員手冊(cè)中的內(nèi)容;另外,請(qǐng)考慮審核員在不同階段的工作內(nèi)容,按邏輯順序進(jìn)行考慮: 審核中. 在質(zhì)量保證領(lǐng)域里,已發(fā)布很多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),除了與質(zhì)量體系模式有關(guān)的ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的指南以外,還有一組專門針對(duì)審核員的標(biāo)準(zhǔn)ISO 10011。 ISO 100111 審核 ISO 100113 審核工作管理 注:這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即將被合并為新版的ISO19011。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào),審核員的職責(zé)并不限于審核時(shí)執(zhí)行的那些活動(dòng)。很多公司經(jīng)常是由質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)審核的準(zhǔn)備工作,審核員只是在審核時(shí)到達(dá)指定的審核場(chǎng)所,并完成適當(dāng)?shù)谋砀瘛?. 審核員的獨(dú)立性: ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)要求,審核員與被審核方的活動(dòng)應(yīng)是獨(dú)立的,不能審核自己的工作,ISO 100111也要求:“審核員不應(yīng)有偏見和受其他有可能損害審核工作客觀性的影響。作為審核組長(zhǎng),他要對(duì)審核的所有方面負(fù)主要責(zé)任。除了審核員通常的職責(zé)以外,審核組長(zhǎng)的責(zé)任還包括:(參見ISO 100111:1993)* 幫助選擇審核組的其他成員* 制定審核計(jì)劃* 代表審核組與被審核方管理者接觸* 提交審核報(bào)告 審核組長(zhǎng)應(yīng):(參見ISO 100111:1993)* 規(guī)定每項(xiàng)審核任務(wù)的要求,包括所要求的審核員資格* 遵守相應(yīng)的審核要求和其他有關(guān)規(guī)定* 制定審核計(jì)劃,準(zhǔn)備工作文件,布置審核組成員工作* 評(píng)審有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量體系活動(dòng)的文件,以確定其適宜性* 及時(shí)向被審核方報(bào)告嚴(yán)重的不符合項(xiàng)* 報(bào)告在審核過(guò)程中遇到的重大障礙* 清楚、明確地報(bào)告審核結(jié)論,不無(wú)故拖延 這些職責(zé)將在后面的章節(jié)里進(jìn)一步詳述。 審核員應(yīng)具有的品質(zhì):* 適當(dāng)獲得和評(píng)價(jià)客觀證據(jù);* 不卑不抗,忠于審核目的;* 在審核過(guò)程中,考慮到人為因素對(duì)審核結(jié)果會(huì)產(chǎn)生的影響;* 處理好與有關(guān)人員的關(guān)系,以取得最佳的審核效果;* 尊重審核所在國(guó)家或地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣;* 排除干憂,認(rèn)真執(zhí)行審核;* 在審核過(guò)程中,全神貫注,全力以赴;* 對(duì)內(nèi)外壓力作用積極反映;* 根據(jù)觀察記錄,得出令人信服的結(jié)論;* 堅(jiān)持正確結(jié)論,不屈服于任何壓力。在ISO 100113:1991“審核工作的管理”中,對(duì)審核組成員的選擇提出了下面的要求:r 審核標(biāo)準(zhǔn);r 服務(wù)或產(chǎn)品的類型以及相關(guān)的法規(guī)性要求(如保健、食品、保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)、儀器儀表、核設(shè)施);r 是否需要某一特殊領(lǐng)域的專業(yè)資格或技術(shù)專長(zhǎng);r 審核組的規(guī)模與組成;r 管理審核組所需的技能;r 有效發(fā)揮審核組成員特長(zhǎng);r 處理與受審核方關(guān)系所需的個(gè)人技巧;r 所需的語(yǔ)言技巧;r 沒有任何現(xiàn)存的和潛在的厲害沖突;r 其他有關(guān)因素。常見的批評(píng)意見是審核員之間審核的不一致性。要做到這一點(diǎn),可以采取一定的方法,進(jìn)行控制, 包括:E 培訓(xùn)/講座E 比較不同審核員的報(bào)告/審核E 輪換審核組成員E 職業(yè)道德第七章 審 核 策 劃 要成功地完成內(nèi)部審核,準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要,可以分為4個(gè)不同的方面:確認(rèn)審核范圍,閱讀相關(guān)文件,商定審核日程, 準(zhǔn)備審核檢查表。 開始時(shí)間226。 時(shí)間表226。 手冊(cè)/程序226。 現(xiàn)有檢查表226。只要查看審核計(jì)劃,或詢問(wèn)負(fù)責(zé)編制審核計(jì)劃的人員就清楚了。但是,僅有審核員的理解還不夠,因?yàn)檫€有另一方在審核過(guò)程中起關(guān)鍵作用,即受審核方。在首次會(huì)議上才第一次討論審核范圍就太遲了。 2. 閱讀有關(guān)文件確定審核范圍后,應(yīng)開始初步閱讀文件。注:在此階段還不是一個(gè)深入的評(píng)價(jià)。 審核范圍的適宜性 執(zhí)行審核所需的時(shí)間(與分配的時(shí)間是否合適?)3. 商定審核日程審核開始前,審核員和被審核方進(jìn)行一次商談,有助于內(nèi)部審核更順利地進(jìn)行。無(wú)論采用什么方式,審核員應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)達(dá)成共識(shí):1) 審核的天數(shù)。3) 涉及的范圍和訪問(wèn)的區(qū)域。5) 未次會(huì)議安排,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題取得一致意見并討論糾正措施的要求。前面提到,如果在準(zhǔn)備階段對(duì)這些沒說(shuō)清楚,則容易產(chǎn)生誤解。4. 準(zhǔn)備工作文件審核中使用的工作文件的格式和數(shù)量,取決于公司程序的規(guī)定要求和各個(gè)審核員的喜好。檢查表的格式是多種多樣的,各公司風(fēng)格各異。有時(shí)僅用作“備忘錄”,或有時(shí)成為審核記錄的一部分,并詳述審核的范圍和內(nèi)容。然而,由他人為審核員預(yù)先準(zhǔn)備好的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷式的檢查表,并要求審核員盲目遵循,是不可取的。審核時(shí),是否使用以前用過(guò)的檢查表,或應(yīng)該使用新的檢查表,仍是一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。一個(gè)折中的方案是使用現(xiàn)有的檢查表,但應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)的文件對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,以確認(rèn)其連用的適用性。5. 檢查表的內(nèi)容:編制審核檢查表時(shí),對(duì)下列每一要點(diǎn)都應(yīng)加以考慮:1 程序和作業(yè)指導(dǎo)書是否到位;1 程序、作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)文件的授權(quán)、發(fā)布和修訂的控制。在對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行初步評(píng)審時(shí),可以發(fā)現(xiàn)哪些程序和文件是與審核有關(guān)的,找出關(guān)鍵的管理控制活動(dòng)。檢查表的常用格式是列出問(wèn)題清單,著重于程序的特定方面,包括以上提到的要點(diǎn)。另一個(gè)常用的格式是,列出一張包括關(guān)鍵詞、題目、控制特性、記錄等的清單,確保審核的全面性。無(wú)論使用什么形式的檢查表,審核員應(yīng)當(dāng)先在心里構(gòu)思審核計(jì)劃,按照邏輯順序提出問(wèn)題,將構(gòu)思的審核順序,通過(guò)檢查表表示出來(lái)??梢酝ㄟ^(guò)兩種不同的過(guò)程展示管理體系結(jié)構(gòu):1. 縱向流程-通過(guò)質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量策劃依此展開。過(guò)程流向兩種不同的但相關(guān)的過(guò)程流向:        方針        目標(biāo)       計(jì)劃輸入       過(guò)程       輸出       有效性縱向的方針的展開,目標(biāo)的設(shè)定和測(cè)量過(guò)程橫向的 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程理解過(guò)程審核的定義非常重要,它是指“測(cè)量一個(gè)過(guò)程滿足指定的目標(biāo)/用途/需要的能力。因此,在我們的檢查表中,必須描述如何審核:縱向過(guò)程的所有相關(guān)目標(biāo)(整個(gè)組織的、局部的和地方的);橫向過(guò)程的(特定的某個(gè)過(guò)程/多個(gè)過(guò)程的):   ?。]斎搿   。]敵觥。?刂啤。C(jī)制#措施#結(jié)果但是,還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):o 我們不能指望有關(guān)于縱向過(guò)程的文件化的程序;o 審核員最好是從理解縱向過(guò)程的目標(biāo)和需求著手,這樣,有助于審核員更專注于過(guò)程中的關(guān)鍵區(qū)域,明白那些更為優(yōu)先;o 審核員不能期望在每一個(gè)部門,區(qū)域或過(guò)程都能看到有既定的目標(biāo);o 我們也不能指望有關(guān)于橫向過(guò)程的文件化的程序。 創(chuàng)造審核氣氛每次訪問(wèn)/審核新的區(qū)域時(shí),都要保持簡(jiǎn)短的非正式的介紹和解釋,使受審核方不致緊張。 確認(rèn)審核基礎(chǔ)受審區(qū)域的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)的分配應(yīng)加以確認(rèn);質(zhì)量體系文件的狀態(tài)也
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