【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-06-05 08:50
【摘要】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時上市、何
2025-06-05 08:49
【摘要】1版權(quán)所有注意保密內(nèi)部資料注意保密全流程全要素研發(fā)項(xiàng)目管理系列教材之二——IPD流程管理2版權(quán)所有注意保密目錄1IPD簡介2結(jié)構(gòu)化端到端的流程3研發(fā)體系的流程關(guān)系4產(chǎn)品開發(fā)流程各階段關(guān)鍵活動介紹5流程管理的角色與職責(zé)3版權(quán)所有注意保密?IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))的思想來源于美國PRTM公司的PA
2025-03-27 22:21
【摘要】DRYRUN培訓(xùn)2索引課程時間第一天第二天第三天第四天材料內(nèi)容客戶需求管理市場管理流程預(yù)測流程IPD管理體系任務(wù)書開發(fā)流程概念、計(jì)劃階段流程系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2025-04-01 14:32
【摘要】完美WORD格式XX信息軟件開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范文件編號:RK-S20170802生效日期:受控編號:版次:修改狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):貴州XX信息科技
2025-05-31 02:05
【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20231如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20232高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿
2025-02-10 23:59
【摘要】:何敏飛前言:隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用日益普及和深化,計(jì)算機(jī)軟件的數(shù)量也以驚人的速度急劇發(fā)展。軟件在如今生活中扮演者越來越必不可少的角色。再加上嵌入式等領(lǐng)域的不斷發(fā)展,無論是洗衣機(jī),還是汽車,還是人工智能等等,都離不開軟件的控制。相對于硬件控制而言,軟件擁有靈活性,低成本等許多優(yōu)勢。但隨著軟件的急劇發(fā)展,軟件危機(jī)等一系列問題也隨之發(fā)生。最主要的問題就是軟件開發(fā)成本難以
2025-07-17 05:38
【摘要】如何打造高效的研發(fā)體系2高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費(fèi)的開發(fā)費(fèi)用衡量指標(biāo)(舉例)衡量方面3內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三
2025-03-27 12:51
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗(yàn)、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評估
2025-05-31 11:27
【摘要】文章整理人:風(fēng)過無痕整理時間:2011年華為公司人力資源管理體系 第一章公司人力資源管理的組織體系與運(yùn)作方式 一、公司人力資源管理的組織體系圖 華為公司人力資源管理體系 二、人力資源管理委員會的職責(zé)、成員與運(yùn)作 1、人力資源管理委員會(HRMC)的職責(zé): HRMC負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督公司級人力資源決策與活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;同時對人力資源
2025-06-02 01:06
【摘要】華為公司任職資格體系概述國內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計(jì)員工需要掌握的知識和技
2024-07-27 04:29
【摘要】華為供應(yīng)商質(zhì)量管理體系考察報(bào)告(全30頁)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系考察報(bào)告供應(yīng)商名稱:主要業(yè)務(wù):地點(diǎn):聯(lián)系人:電話:傳真:擬制:審核:會簽
2025-02-18 05:24
【摘要】研發(fā)管理體系框架目錄一、研發(fā)管理體系框架研發(fā)中心體系框架建筑產(chǎn)品研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)技術(shù)檔案管理二、研發(fā)管理體系組織結(jié)構(gòu)研發(fā)中心主任電氣專員暖通專員給排水專員景觀專員規(guī)劃專員結(jié)構(gòu)專員建筑專員技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目部
2025-05-25 04:33
【摘要】DRYRUN培訓(xùn)2索引課程時間第一天第二天第三天第四天材料內(nèi)容客戶需求管理市場管理流程預(yù)測流程IPD管理體系任務(wù)書開發(fā)流程概念、計(jì)劃階段流程
2025-04-01 14:34
【摘要】如何打造高效的研發(fā)體系1ANVSecurityGroup,Inc.高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費(fèi)的開發(fā)費(fèi)用衡量指標(biāo)(舉例)衡量方面2ANVSecurityG
2025-03-10 23:07