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a某商業(yè)大廈二次裝修工程投標(biāo)書-在線瀏覽

2024-12-27 12:49本頁面
  

【正文】 有誠意地為本工程建設(shè)單位提供良好服務(wù)保質(zhì)量、保工期,全面完成工程工程的施工任務(wù)。 本裝修工程是座落在市中心繁華的路上,由公司籌建的一個有影響的標(biāo)志工程。工程一但落成,必為給蓬勃發(fā)展的市中心商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的轟動聯(lián)帶效映。我公司愿以最好的管理水平,優(yōu)良的工程質(zhì)量,最短的工期指標(biāo),科學(xué)的工作組織原則作為本工程的組織施工指南,力爭在市再植一朵 玉蘭花 。 本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的安排,按日歷天數(shù)排列,開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定日期)為準(zhǔn)。 編制依據(jù) 1.工程二次裝修工程年月日的招標(biāo)文件一份。 3.現(xiàn)行國家建筑裝飾,安裝工程驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)和體現(xiàn)在:挑選精干的項(xiàng)目經(jīng)理,過硬的施工隊(duì)伍,采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,先進(jìn)的技術(shù)管理。 施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責(zé) 組織結(jié)構(gòu) 1.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 本裝飾工程一旦中標(biāo),我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管 理經(jīng)驗(yàn). 管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目估算員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。 2.項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能: 項(xiàng)目經(jīng)理:代表本企業(yè),對該工程全面負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間、 項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。 項(xiàng)目估算員:主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。 項(xiàng)目安監(jiān)員:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)等工作。 材料設(shè)備組:主要負(fù)責(zé)材料 詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸。 裝修工程施工項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖。 2.凡自購部分的材料,全部要求合格產(chǎn)品,禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品,以確保工程的材料質(zhì)量。 4.所有材料的合格證,均必須由現(xiàn)場妥善保管好,質(zhì)保書由材 料采辦人員統(tǒng)一保管,包括部分設(shè)備的說明書。 6.材料運(yùn)輸要求文明裝卸,不得亂扔,并盡量利用夜間運(yùn)輸。 資料管理措施 1.加強(qiáng)現(xiàn)場的資料管理工作,做到工程做到什么階段,資料同步跟到什么階段。 3.對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗(yàn)記錄、測試記錄、設(shè)計變更記錄 (包括材料代用、更改記錄 )、工程 竣工驗(yàn)收記錄,要及時請建設(shè)方驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。 5.要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全,工程竣工驗(yàn)收后將竣工圖完成,以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。 2.執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程 《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ24382). 《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ24282) 3.質(zhì)量以予控為主,要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員 在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免造成返工浪費(fèi)。 5.分公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量,協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁喝酒上 班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 3.現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。 5.使用移動電動工具,金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。 7.現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。 9.施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。 11.施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。 13.服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。 2.保 持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進(jìn)出材料后現(xiàn)場清理干凈。 4.工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。 6.做好現(xiàn)場成品、半成品的保護(hù)工作,自身的產(chǎn)品要保護(hù)好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好,只有互相保護(hù)好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。 節(jié)約措施 1.加強(qiáng)材料管理,材料采購防止偽劣商品,現(xiàn)場保管要妥善,堆放整齊,管材型材要墊平堆放,防雨防銹。尤其板材,充分利 用,減少短頭。做到活完場地清。 5.合理安排勞動力,合理安排工序,提高工作效率。 質(zhì)量管理 建立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量 目標(biāo)。 1 勞動力管理 在本工程施工中實(shí)施分級配戴上崗胸卡 (卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種 ),為了便于管理無胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽,以嚴(yán)格的管理措施制度,保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。具體見附1 1 各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理 每周定期參加與各專業(yè)單位 召開的協(xié)調(diào)例會,以解決施工過程中發(fā)生的問題,以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系。 根據(jù)對本工程的工程量測算,各工種等級配備高級工占25%,中級工占 50%,低級工占 20%,其它輔助工占 5%。 (二 )施工進(jìn)度的三級動態(tài)控制措施: 1.一級進(jìn)度計劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計劃,二級進(jìn)度計劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進(jìn)度計劃,三級進(jìn)度計劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計劃,這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過信息反饋,對計劃 實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控 制。凡是條件變化了的,都要在周計劃上加以調(diào)整。 (三 )在勞動力的投入方面,根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量,并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級,做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu),避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 (五 )嚴(yán)格按照圖紙施工,避免錯誤施工造成的工期延 誤。 (七 )嚴(yán)格保證施工質(zhì)量,滿足工程等級要求,避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)積極做好施工方案,技術(shù)交底,以書面形式層層落實(shí)到位。 3.會同業(yè)主,設(shè)計師對已建結(jié)構(gòu)柱距、柱寬、柱直徑進(jìn)行復(fù)核。 4.施工人員將仔細(xì)閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際尺寸,在完全理解設(shè)計圖的基礎(chǔ)上作翻樣圖,對圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設(shè)計師商定并以書面形式作增加或變更通知書,所有翻樣圖及節(jié)點(diǎn)圖均呈業(yè)主和設(shè)計師并經(jīng)得認(rèn)可后再實(shí)施。 6.組織和安排好主要施工機(jī)械和設(shè)備的管理工作,在使用前要派專業(yè)人員調(diào)試好,設(shè)備操作人員上崗均應(yīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。 2.在操作面主要位置 (如通道口、主電源處、材料堆放點(diǎn)及機(jī)械設(shè)置處等 )配備消防滅火設(shè)備。 3.在操 作層設(shè) 符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱,延伸到各操作面再另設(shè)干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。 輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低,主龍骨間距和吊桿間距一般在 900mm1100mm 控制,特殊情況不得大于1200mm,次龍骨間距一般為 450mm 450mm 左右,或按飾面板的規(guī)格選定,(可外露龍骨)吊桿直徑通常為 8mm,吊桿應(yīng)垂直吊掛,旋緊雙面絲扣,外露鐵件必須刷二度防銹漆,離墻邊第一根主龍骨距離不超過 200mm,排列最后距離超過 200mm 應(yīng)增加一根。(輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同) 石膏板封板:石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定,石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè),即先將板材就位,用電鉆將板與龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊,自攻螺絲中距不得大于200mm,螺釘應(yīng)與板面垂直且略埋入板面,并不使紙面破損,釘眼應(yīng)作銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄆ?,以牢固為原則,如頂棚需要開孔,先在開孔的部分劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板, 保持穩(wěn)固牢靠。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝,也可以留出周圍吊頂板,待上述設(shè)備安裝后再行安裝。整個工程鋪設(shè)完畢,清潔地面,最后打蠟上光。并隨時把溢出的砂漿擦干凈。 墻紙工程 首先檢查墻面是否平整,有孔洞的應(yīng)用厚砂漿預(yù)先填平, 對于小麻面、裂縫等,可用膩?zhàn)诱移?,然后用砂紙磨平,如基層表面有金屬物,則涂防銹漆,然后用膩?zhàn)訚M刮墻面,干后用砂紙打平,為了防止基層吸水太快,引起膠結(jié)劑脫水過塊,而影響墻紙粘結(jié)效果,同時還起著封閉基層,加強(qiáng)平整度的作用, 須在墻面滿刷底油,刷底油時,按順序涂抹均勻,不宜涂抹過厚,謹(jǐn)防產(chǎn)生流淌。再進(jìn)行測量與裁剪,測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù),按墻頂?shù)綁δ_的高度,在墻紙上量好尺寸后,兩端各留 50mm,以備修剪用,墻面邊緣結(jié)尾部分的墻紙寬度應(yīng)不少于整幅墻紙寬度的 1/2。 地毯工程 開始先做基層表面處理,平整的表面只須打掃干凈,若有油污等須用丙酮或松節(jié)油擦揩干凈,高低不平處須用水泥 砂漿填嵌平整,然后按地面尺寸形狀,用裁邊機(jī)切斷地毯料,每段地毯的長度要比地面實(shí)際長度長約 2cm,寬度要以裁去地毯的邊緣線后的尺寸計算,所以要彈線裁去地毯邊緣部分
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