【正文】 主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。具體落實和體現(xiàn)在：挑選精干的項目經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)管理。 編制依據(jù) 1．工程二次裝修工程年月日的招標(biāo)文件一份。我公司愿以最好的管理水平，優(yōu)良的工程質(zhì)量，最短的工期指標(biāo)，科學(xué)的工作組織原則作為本工程的組織施工指南，力爭在市再植一朵 玉蘭花 。 本裝修工程是座落在市中心繁華的路上，由公司籌建的一個有影響的標(biāo)志工程。該裝修工程設(shè)計新穎，造型別致、美觀、豪華。 編制說明 工程二次裝修工程施工組織設(shè)計系本工程的競標(biāo)文件未詳內(nèi)容待中標(biāo)后，審閱全部施工圖紙，另作補(bǔ)充完善。 2．甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套?？茖W(xué)安排施工進(jìn)度，計劃控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。 項目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，計劃進(jìn)度安排，測量，計量和試驗等項工作。 項目總務(wù)員：主要負(fù)責(zé)辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。 材料管理措施 1．材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 5．加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。 2．對各種資料要有專人妥善保管好。 質(zhì)量管理措施 1．本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹立企業(yè)的良好形象。 6．質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。 4．照明動力要分開，并有二級保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。 8．設(shè) 備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。 12．現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于 5M，距明火 不小于 10M，不得在太陽下爆曬。 3．做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。 7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。 3．避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。 施工管理 技術(shù)管理 成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點，對各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)組織方面：在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進(jìn)度要求，全面實 施組織生產(chǎn)，并對施工項目進(jìn)度設(shè)計、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。 施工力量的配備 針對本工程工期較緊的特點，我公司決定超常投入勞動力， 主要表現(xiàn)在以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量； b．從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移； c．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)； d．做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。 2．編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。 (四 )合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。 (八 )切實做好成品保護(hù)工作，并派專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行監(jiān)管，以免成品的損失造成工期延誤， 施工前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置 施工前的準(zhǔn)備 1．設(shè)計施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙會審工作。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。 現(xiàn)場平面布置 1．材料 (包括成品和半成品 )臨時倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場所，材料進(jìn)場按施工進(jìn)度分批進(jìn)場，為了施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。 施工機(jī)械配備 施工設(shè)備一覽表 序號 施工設(shè)備 單位 數(shù)量 １ 多用鋸木機(jī) 臺 ４ ２ 雙面刨木機(jī) 臺 ３ ３ 電焊機(jī) 臺 ４ ４ 空氣壓縮機(jī) 臺 ４ ５ 電錘 把 ７ ６ 噴槍 把 ３ 7 花崗巖切割機(jī) (臺式 ) 臺 ２ 8 噴槍 把 ３ 9 花崗巖切割機(jī) (臺式 ) 臺 ２ 10 角向磨光機(jī) 把 ５ 11 拋光機(jī) 臺 ４ 12 氣釘槍 把 ８ 13 平刨機(jī) 臺 ２ 14 手提式花崗巖切割機(jī) 只 ４ 15 手槍鉆 把 １０ 16 型材切割機(jī) 臺 ２ 17 常用工具 套 １６ 18 消防增壓泵 臺 １ 主要施工方法及技術(shù)措施 輕鋼龍骨吊頂工程 根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚的建筑結(jié)構(gòu)組件上劃出吊桿位置，按設(shè)計節(jié)點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調(diào)正固定，中間質(zhì)量驗 收檢查，設(shè)備及電氣配管的安裝調(diào)試，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收后方可封板。 在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。灌漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定在安裝位置上，用石膏將相鄰的兩塊踢板以及踢腳板與地面、墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠密 1015cm 的 1:2 水泥砂漿（體積比）灌縫。在底油干后，即可進(jìn)行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準(zhǔn)確，一般在墻角處、門窗洞口處均應(yīng)有彈線，便于摺角貼邊。地毯拼縫時，用麻布條襯直兩塊待拼接的地毯之下，將施工粘結(jié)劑涂在麻布條襯上，然后把地毯 向縱橫向發(fā)展，將地毯張平，鋪服貼，不起拱。 油漆工程：主要為石膏板的油漆 在進(jìn)場施工后先批嵌頂部石膏板，對石膏板表面，先用膩子批嵌石膏板的對縫處和釘眼處，因石膏板墻面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性涂料會影響涂刷質(zhì)量，所 以在批嵌膩子后，要刷一道 107 膠：水 =1:3 的膠水溶液。通過隱蔽工程驗收后，方可進(jìn)行外部飾面施工。 成品保護(hù) 必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它 工序進(jìn)行修補(bǔ)工作。不慎受到污染時應(yīng)將門窗隨時揩擦干凈。 細(xì)木制品完成后，應(yīng)刷一道底油，防止干裂及受潮變形。拆除中可利用材料，例如：風(fēng)管、消聲器、風(fēng)聲等空調(diào)部件整齊堆放，拆除垃圾及時外運，做到不影響裝飾施工。為確保工程質(zhì)量等級達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施： 建立質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項目工程師主管的質(zhì)量保證體系。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)，質(zhì)量預(yù)控及檢測程序詳見下圖： 由項目工程師擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。項目部接到施工圖 紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計、施工方案。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗收工作。 5．各種原材料、半成品、成品在采購前，必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認(rèn)可封樣后，方可進(jìn)行批量采購。 質(zhì)量檢查驗收程序： 施工項目質(zhì)量控制過程（一） 施工項目質(zhì)量控制過程（二） 質(zhì)量因素的控制（三） 設(shè)計交底 圖紙會審 施工人員 依據(jù)圖 紙及規(guī) 范與 交底方案施工 編制施工 組織設(shè)計 項目工程師編制保證質(zhì)量的施工方案并交底 竣工后質(zhì)量 回訪及維修 業(yè)主建筑師 監(jiān) 理 分 項 工 程 結(jié)束，小組自檢，填 寫 自 檢 記錄。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 2．督促和檢查職工及施工人員執(zhí)行各項規(guī)章，制度深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期 整改，確保生產(chǎn)安全。 3．發(fā)現(xiàn)隱患及時 匯報，并及時采取防范措施。發(fā)現(xiàn)不安全因素，向工地負(fù)責(zé)人提出改正，必要時先制止后，再向工地負(fù)責(zé)人提出整改意見，以確保生產(chǎn)安全。 施工場所主要負(fù)責(zé)人安全防火職責(zé) 1．根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，帶頭學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。