【摘要】企業(yè)如何有效激勵員工★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講以激勵機(jī)制為核心的人力資源管理模式1.引言2.破解中國企業(yè)十大管理難題3.案例與啟示4.現(xiàn)代高績效激勵式人力資源管理模式?第二講加強(qiáng)對激勵理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)1.馬斯洛需要層次論模型2.激勵――保健雙因素理論3.公平理論4.弗魯姆的期望理
2024-08-07 08:05
【摘要】121/121供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)教程供應(yīng)鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應(yīng)問題,其中較多的是關(guān)于分銷運作問題,例如分銷需求計劃(Distribution?Requirement?Plann
2024-09-08 09:26
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)模式的新探索內(nèi)容摘要隨著企業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)的管理層紛紛認(rèn)識到培訓(xùn)對于企業(yè)生存、發(fā)展及構(gòu)建核心競爭力的重要性。針對這種情況,筆者查閱文獻(xiàn)資料和與經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師進(jìn)行訪談,綜合研究目的,提出現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)模式的新方法。關(guān)鍵詞:核心競爭力;培訓(xùn)模式;創(chuàng)新目錄引言 1一、現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)中的問題 1(一)企業(yè)高層管理者對員工培訓(xùn)的觀念存在問
2025-05-20 00:05
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-02-03 07:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務(wù)內(nèi)容提要※ 對薪酬的認(rèn)識※如何設(shè)計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-02-06 02:01
2025-02-03 10:29
【摘要】培訓(xùn)課程的開發(fā)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)課程的開發(fā)技巧集訓(xùn)目標(biāo)1.掌握判定實際需求的技巧;2.提高課程系統(tǒng)化傳統(tǒng)構(gòu)思的能力;3.理解OJT課程開發(fā)對企業(yè)的意義;4.熟練掌握課程開發(fā)過程中的實操性技巧;
2024-12-04 01:27
【摘要】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——培訓(xùn)與開發(fā)上海財經(jīng)大學(xué)博士后流動站,暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院余英(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國注冊會計師)2023年8月14日國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員......課前練習(xí):方案設(shè)計假如你是銳旗培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,請設(shè)計一份于本次培訓(xùn)課程結(jié)束后向
2025-04-11 22:02
【摘要】人力資源管理:培訓(xùn)與開發(fā)暨南大學(xué)管理學(xué)院余英(經(jīng)濟(jì)學(xué)博士中國注冊會計師)課前練習(xí):方案設(shè)計A公司正在對公司的中層管理人員進(jìn)行項目管理培訓(xùn)。假如你是A公司培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,請設(shè)計一份調(diào)查問卷,向被培訓(xùn)人員了解本次的培訓(xùn)效果。課前提示如何設(shè)計調(diào)查問卷?如何衡量培訓(xùn)效果(包括哪些內(nèi)容)?如何達(dá)到
2025-04-16 18:27
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn)講義精華語段 關(guān)于責(zé)任 絕不推卸責(zé)任。當(dāng)我們堅守責(zé)任時,我們就是在堅守最根本的人生義務(wù)?! ∪绻隳苷嬲蒯敽靡幻都~扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制的衣服更有價值?! 》艞壛俗约簩ι鐣呢?zé)任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機(jī)會?! ∥覀儾荒芡菩敦?zé)任,推卸責(zé)任就意味著我們失去了實現(xiàn)自己價值的機(jī)會?! ‘?dāng)一個
2025-06-17 06:43
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個經(jīng)常性錯誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號第二節(jié):培訓(xùn)需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四
2025-08-12 12:50
【摘要】........現(xiàn)代企業(yè)管理思路與模式表一、組織人事管理系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略→組織機(jī)構(gòu)設(shè)計→職能分解→崗位設(shè)置→崗位描述→崗位評價→薪酬體系設(shè)計→長期激勵機(jī)制設(shè)計→人力資源開發(fā)流程內(nèi)容及目的技巧及心得 制定組織戰(zhàn)略企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)
2024-09-09 00:02
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實施研討會成都研討會內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧u案例分析u問題解答一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻(xiàn)杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰是培訓(xùn)的利益關(guān)系人??哪些利益關(guān)系人是
2025-03-29 06:48
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2024-09-06 01:13
【摘要】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-25 13:28