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正文內(nèi)容

桑拿洗浴業(yè)中營銷策劃方案-在線瀏覽

2024-12-27 09:25本頁面
  

【正文】 乘車的同時,了解某某洗浴中心。 3 信息時代注重信息的實效性。對于本中心的品牌形象,加大我中心在顧客心目中的可信度,都不失為一個極 好的建議! 對于“軟性廣告”也不容忽視 顧客對于口頭傳播的訊息的可信度要大大高于硬性廣告的宣傳模式。 2 建立社會效益 在一年的旺季甚至淡季期間,將本市的有些名氣的中學(xué)的優(yōu)秀教師贈送門票,一來可在社會中取得反響,二來老師在社會中的地位是高尚的,因此在社會中人們亦會認(rèn)可的。在社會上博得眾人的口碑,是要付出一定代價的,但是一旦企業(yè)有些變故,品牌形象與口 碑往往是拿金錢不能換取的。 除了考慮教師,其實捐贈貧困兒童,經(jīng)常到社會福利院等等,不用說很明顯了。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應(yīng)品牌廣告牌。 設(shè)立顧客意見箱 我們對于客人真實情況的了解,全部 依賴客人的反饋回來的寶貴意見。通過的渠道主要為兩種,一、員工本身 二、客人 員工雖在一線工作,但對于某些問題還是帶有主觀情緒的反映,不甚客觀,不能完全反映客人的“至上”的心態(tài)。意見的利與弊, 取與舍,實施與否的主動性,完全在企業(yè)手中。我們本著“顧客就是上帝”的服務(wù)宗旨,同時為您在舒適、潔凈的 XX洗去一身疲憊,同時也便于我們更好的為您服務(wù),現(xiàn)將 ____顧客在本浴池的滿意度,做一調(diào)查。 二、對某些建設(shè)性意見,可以聽取顧客的意見,留下其聯(lián)系方式則是一個好的前提。即使有些意見不是永遠正確與客觀的 ,對于決策者來說有所取和有所舍,在眾多意見中取其精華,去其糟粕。 三、想長足發(fā)展,須把好節(jié)省關(guān) 節(jié)省顧名思義。員工在處理垃圾袋,洗衣粉,肥皂用的較多,應(yīng)該予以節(jié)約。既然在管理中提到過節(jié)約,為何又要在經(jīng)營思維中凸顯出來時,此時兩個方面乃當(dāng)務(wù)之急。一邊客流的必然減少,一邊員工崗位的臃腫,在此期間,可以實行員工培訓(xùn),擇精去劣!夏季的工資不是一成不便的。 2 淡季,旺季都可以采取歌舞,二人轉(zhuǎn),魔術(shù)小品,相聲等等活動。創(chuàng)業(yè)開始,所面臨的問題較多,但隨著大家的齊心協(xié)力,處理突發(fā)事件相對有了進展。 自身的缺點知道一些,如同其他家相比,是否盡善盡美呢? 實施方法: 1 調(diào)查其他洗浴中心的陰晴天表 客流量 諸如陰天,晴天 ,雪天等天氣類型的客流比較。 2 收入 日,月,季,年收入,淡,旺兩季收入 這個一般不好做的,除非有自己人進入對方的洗浴中心。遠交近攻嘛! 3 管理體制 從服務(wù)人員及衛(wèi)生只是 看到表象,真正可以了解內(nèi)情的是派出偵察兵。 5 從設(shè)施及內(nèi)部宣傳上考慮其經(jīng)營的大體思路 這個誰也不可能告訴你的,要看自己的悟性了。 單位四大范圍,四類含義為即 1:商業(yè)區(qū)(精品層、專賣店) 2:居民區(qū)(住 宅樓區(qū)) 3:流動人口區(qū)(各大商場門前) 4:企事業(yè)(各政府機關(guān),公司、廠礦)然后利用電腦分析反饋回來的信息,根據(jù)反饋信息有針對性的推出專攻對象策略。 ( 3)在居民區(qū) 發(fā)放的特價票有效期定為四天,日期范圍在星期一至星期四,彌補洗浴的低峰,要按樓、單元、門牌號作地毯式發(fā)放,每戶發(fā)放數(shù)量為三張,可將特價價票別在住戶的門上或從門縫塞進住戶的屋里,在特價票上寫上標(biāo)記,一般為三位,第一位為類別標(biāo)記,第二位為樓區(qū)標(biāo)記,第三位為發(fā)放人標(biāo)記。 ( 5)在各大商場、醫(yī)院、酒店、 ok廳等一些公共場所的門前發(fā)放特價票,主要發(fā)放給在這些場所門前的停放車輛,將特價票別在車輛的風(fēng)擋玻璃上,每輛車上別三張。 ( 6)按大眾洗浴價格推出特價票,說明企業(yè)和各大賓館酒店的管理者按月為員工一次購買特價票,提前將特價票的錢收回,目地是炒作人氣,開發(fā)潛在客戶群。在特價票上標(biāo)記,一般為兩位,每一位為類別標(biāo)記,第二位為單位標(biāo)記。在信封里裝入一定數(shù)量為 15 天,從發(fā)放當(dāng)日向后推至半個月后,在特價票上寫上標(biāo)記,一般為三位,第一位為類別標(biāo)記,第二,三位為企事業(yè)標(biāo)記。信函內(nèi)容: 幾張門票。 浴場簡介。 四、員工提成的運作 : 為了提高員工積極性,提高工作效率,從而最有效的通過員工個人行為的努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,利用多勞多得的分成方法,各種消費項目數(shù)目不等地分設(shè)提成金額,把低層員工積極性提高,起到提高營銷積極性作用。采取單項累計積分制的優(yōu)點是對定向促銷的商品(或需要急推的酒水)可以提高提成,管理者根據(jù)經(jīng)營的需要可隨時更改提成,達到調(diào)動員工積極性的目的,使管理者的工作容易得到配合,容易按自己的管理意圖走下去。一天一激勵,一天一提高。員工可通過電話銀行查詢自己賬戶的金額。 六、浴場節(jié)日營銷方案 節(jié)日即將來臨,為了在節(jié)日期間提高浴場的營業(yè)收入,拓展客源,制定方案如下: 通常在節(jié)日前夕有一個客流的高峰期,但多家洗浴業(yè),外部競爭環(huán)境異常惡劣,綜合這兩點因素,我們制訂如下方案。 (二)選擇適合媒體作宣傳 媒體可選擇電臺,報紙,電視臺等,在這些媒體上宣傳營銷日期和優(yōu)惠政策。旗上加內(nèi)容:“請客到 XX 浴場,情侶到 XX 浴場,聚友到 XX 浴場,按摩到 XX浴場,洗浴到 XX 浴場等內(nèi)容。 橫跨公路拉多個條幅 ,條幅內(nèi)容為營銷內(nèi)容 靠近路邊立熒紅燈路牌 門前掛長條紅燈龍組成圖案 從屋頂拉小三角旗到地面增加氣氛。 (五)浴場客人來消費后,都關(guān)心浴場的康樂項目,針對這一實際情況,建議多創(chuàng)些游戲項目,游戲方式兼有博彩性,吸引客人,增加收入。 以韓式松骨為例: 成本及利潤 原價 松骨 98 元 +擦鞋 10 元 +門票 29 元 +搓澡 18 元 =144 元 成本 松骨 49 元 +擦鞋 5 元 +門票 7 元 +搓澡 7 元 =68 元 利 潤 118 元 — 68 元 =50 元 (七)加大特價票的發(fā)放力度 選擇重點消費能力的單位科室,分區(qū)劃片,按行業(yè)類別專人負(fù)責(zé)發(fā)放,確保特價票所帶來的增值消費。 背景音樂要求深入浴區(qū) 七、顧客意見有獎?wù)髟兛? 桑拿洗浴開業(yè)準(zhǔn)備工作 (一)用品采購 根據(jù)場地裝修的進度,要準(zhǔn)備以下物品的采購,有些需要引入 vi 的要提前定做。 2,家具;專業(yè)休閑沙發(fā)、餐廳家具、專業(yè)搓澡床、客床、沙發(fā)、桌椅、寫字臺、床頭柜等。 5,布草;被子、浴巾、床單、被罩、浴服、臺布、專業(yè)按摩熱袋等; 6,浴所用品;水牌、垃圾桶、垃圾簍、標(biāo)牌等; 7,清潔用具;洗塵器、玻璃刷、地毯清洗機、扎水車等; 8,一次性消耗品;摩絲、洗發(fā)水、香皂、浴液、毛巾、牙刷、須刀等。 10,營銷預(yù)用品;氣球、橫幅制品、卡片、引導(dǎo)牌等。 12,商品;酒水、食品、浴衣、澡巾等賓客在浴所消費的所有商品。 (三)確定組織機構(gòu)組合,建立規(guī)范管理模式。 (五)試營業(yè) 一次性用品標(biāo)準(zhǔn)方案 名稱 材料要求 質(zhì)量要求 包裝要求 數(shù)量 單價(元) 總價 (元) 牙刷 刷柄 :由全新 PP原料注塑成形 ,刷毛 :透明尼龍絲刷毛 (不少于 44束 )。香型:茶花香20ml 軟管雙色印刷 45000 瓶 22500 洗頭水 軟管:由全新 PE原料制成 液體顏色:綠色。 浴場換房通知單 NO: 先生 /女士: 牌 號: 從 房號 換至房號 從 日期 改至日期 日 期 接 待 人 備 注: 樓層值班人 180 ㎜ 90 ㎜ 一式三聯(lián)(收銀、 樓層值班、客人) 客房清掃日報表 房號 房態(tài) 時 間 床單 枕心 枕套 被心 被套 面巾 地巾 浴巾 護墊 設(shè)備情況 遺留物品 備注 進房 出房 消耗品 香皂 牙具 梳子 浴帽 衛(wèi)生紙 馬桶墊 洗發(fā)水 沐浴液 擦面油 杯墊 杯套 O:住房 SO:客人在外 GS:客人酣睡 VC:空房 O.:待修 DND:請勿打擾 C:走房 VD:臟房 VIP:重要客人 借用物品情況 計劃衛(wèi)生 布草收發(fā)登記表 班 次: 時 間; 序號 品名 收 取 發(fā) 放 備 注 男賓 女賓 休息廳 按摩房 客房 餐廳 男賓 女賓 休息廳 按摩房 客房 餐廳 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 搓背足療消費單 NO: 客 號 技 師 月 日 時 服務(wù)項目 數(shù) 量 金 額 合 計 賓客簽字 備 注 90 ㎜ 75 ㎜ 一式兩聯(lián)(一聯(lián)吧臺、二聯(lián)技師)此單僅供搓背、足療項目使用 按摩消費單 NO: 客 號 技師號 月 日 時 服 務(wù) 項 目 單 價 備 注 賓客簽字 收銀員 100 ㎜ 65 ㎜ 一式兩聯(lián)(一聯(lián)吧臺、二聯(lián)技師) 供按摩用 按摩消費單 NO: 手牌號 技師號 時 分 消費項目 數(shù) 量 金 額 備 注 賓客 確認(rèn) 賓客 意見 一式兩聯(lián) ①收銀 ②技師 有碳復(fù)寫 空行 5 行 橫向 用于按摩、足療項目 賓客足療按摩記錄單 年 月 日 序 號 房間號 客人消費記錄 技師服務(wù)記錄 備 注 客人手牌 消費項目 上鐘時間 下鐘時間 技師工號 服務(wù)少時 服務(wù)超時 點鐘 加鐘 當(dāng)日賓客足療按摩匯總 當(dāng)日合計 按摩消
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