【正文】 。對(duì)派遣勞工的工作權(quán)和擇業(yè)自由的保障，采用限制派遣雇傭勞工之禁止條款來(lái)規(guī)制。 （5）、安全衛(wèi)生義務(wù)。一是派遣機(jī)構(gòu)與要派機(jī)構(gòu)共同負(fù)擔(dān)，采用雙重勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)要派機(jī)構(gòu)也應(yīng)承擔(dān)安全衛(wèi)生義務(wù)。雖然派遣機(jī)構(gòu)對(duì)要派機(jī)構(gòu)提供的工作環(huán)境與相關(guān)條件不符合職業(yè)安全與衛(wèi)生法貴的那個(gè)的情形可能不知情，或即使知情但缺乏管理控制權(quán)，但派遣機(jī)構(gòu)仍須與要派機(jī)構(gòu)共同那個(gè)承擔(dān)雇主責(zé)任。按一重勞動(dòng)關(guān)系，安全衛(wèi)生的雇主義務(wù)系屬與老公訂定勞動(dòng)合同的派遣機(jī)構(gòu)，但在勞務(wù)派遣中，派遣勞工是在要派機(jī)構(gòu)的指揮監(jiān)督下進(jìn)行工作，派遣勞工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在要派機(jī)構(gòu)產(chǎn)生，為促使要派機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)派遣勞工的安全衛(wèi)生措施，許多采用一重勞動(dòng)關(guān)系的國(guó)家和地區(qū)仍規(guī)定了安全衛(wèi)生的主要義務(wù)由要派機(jī)構(gòu)承擔(dān)，體現(xiàn)了“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于勞務(wù)派遣的研究方向可以歸納為兩個(gè)層面，應(yīng)用層面和基礎(chǔ)理論層面，但目前在相關(guān)支持理論方面的研究還比較缺乏，主要涉及到得理論只有交易成本和心理契約，勞務(wù)派遣實(shí)踐的發(fā)展呼喚理論研究的支持。國(guó)內(nèi)專家學(xué)者在研究中使用了不同的名字來(lái)界定這種現(xiàn)象，采用的有人力派遣、勞務(wù)派遣、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力派遣、派遣勞動(dòng)等。（2）、勞務(wù)派遣雇用關(guān)系。勞務(wù)派遣由三方當(dāng)事人和兩份契約組成，三方當(dāng)事人分別是用人單位即派遣機(jī)構(gòu)、派遣員工與用工單位即要派單位，兩份契約分別是派遣機(jī)構(gòu)與用工單位簽訂的 《派遣協(xié)議書》和派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂的勞動(dòng)合同。派遣機(jī)構(gòu)一方面受用工單位委托，為其招募與甄選合適人才 ，另一方面負(fù)責(zé)派遣員工的日常一系列人事管理，如工資薪酬的發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)的代扣代繳，合同的簽訂、續(xù)訂和解除以及協(xié)調(diào)處理派遣員工與用工單位之間的勞務(wù)糾紛。如圖11所示：圖 11 人力派遣雇傭關(guān)系圖（3）、勞務(wù)派遣的功用、作用。重新整合社會(huì)人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)大大提高人才利用率；非專用性人力資源轉(zhuǎn)換，提高社會(huì)整體的人力資源使用效率；充分實(shí)現(xiàn)匯總經(jīng)濟(jì)功能，降低個(gè)人求職成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)用工單位的益處：使人事管理便捷化，降低人力成本；靈活的彈性用人機(jī)制；獲得專業(yè)高效服務(wù)；負(fù)擔(dān)減輕，可將更多精力放在核心競(jìng)爭(zhēng)力；避免大量勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。（三）題目研究方法本文對(duì)勞務(wù)派遣理論和時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和研究，同時(shí)結(jié)合深圳中南勞務(wù)派遣有限公司的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，提出有效的改進(jìn)策略，并進(jìn)行了前景分析。力圖體現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的研究特色。文獻(xiàn)研究法：本文的形成參考了三十篇左右的中外文獻(xiàn)，分別在引用過(guò)文獻(xiàn)內(nèi)容的句子、段落后右上角標(biāo)注了編號(hào)，還運(yùn)用了網(wǎng)頁(yè)上的語(yǔ)句、文章、專著等。事例分析法:通過(guò)分析中南公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等例子，說(shuō)明了商務(wù)人員在簽訂協(xié)議時(shí)存在的問(wèn)題。（四）論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容本文主要對(duì)深圳中南勞務(wù)派遣有限公司的勞務(wù)派遣進(jìn)行探討，著重分析了該企業(yè)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)對(duì)策。 深圳中南勞務(wù)派遣有限公司概況（一）珠三角勞務(wù)派遣的發(fā)展情況 珠江三角洲地區(qū)是廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”。 最初勞務(wù)派遣出現(xiàn)在廣州、深圳等地，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種新興的用工模式在珠三角地區(qū)得到了迅速的發(fā)展。（2） 深圳中南勞務(wù)派遣有限公司的情況深圳中南勞務(wù)派遣有限公司是系統(tǒng)整合集團(tuán)9大品牌連鎖機(jī)構(gòu)、3大人才招聘市場(chǎng)和16年的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和資源，經(jīng)深圳市政府批復(fù)從事人力資源管理、派遣的重點(diǎn)人力資源機(jī)構(gòu)。 公司的服務(wù)規(guī)模：中南人力資源連鎖機(jī)構(gòu)派遣業(yè)務(wù)至今，已經(jīng)為深圳近百家企業(yè)提供專業(yè)人力資源派遣服務(wù)，其中固定服務(wù)的知名派遣合作單位有40余家，包括龍崗區(qū)勞動(dòng)局、康佳、兄弟、艾默生、日立環(huán)保、可口可樂(lè)、索尼等國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)。多年的人力資源管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，大量的成功案例積累，使中南人力資源派遣具備了處理各種復(fù)雜人力資源事務(wù)工作的能力，其服務(wù)能力也贏得廣大客戶和合作伙伴的高度信任和好評(píng)。 公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)：14年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展使中南人力資源（集團(tuán)）連鎖機(jī)構(gòu)成為中國(guó)人力資源著名品牌，集團(tuán)自有的3大人才市場(chǎng)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，連鎖、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、信息共享的一體化格局，為企業(yè)提供系統(tǒng)的人力資源解決方案。（3） 中南公司的勞務(wù)派遣現(xiàn)狀勞務(wù)派遣作為中南公司的主要業(yè)務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下，形成了一定規(guī)模的業(yè)務(wù)格局。涉及政府、IT、電子生產(chǎn)、電腦制造、手機(jī)通訊、食品加工、娛樂(lè)服務(wù)、物流管理、印刷等多個(gè)領(lǐng)域。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由中南公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理、計(jì)劃生育管理等)，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（包括法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任）。 （2）、轉(zhuǎn)移派遣：面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給中南公司，由中南公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務(wù)費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。 （3）、試用派遣：國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長(zhǎng)試用期只有6個(gè)月。派遣形式可根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，采取靈活的方式進(jìn)行。 中南公司勞務(wù)派遣流程 外部流程：（1）用人單位向仕邦公司提出申請(qǐng)，并說(shuō)明對(duì)所需員工在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時(shí)間等方面的具體要求。 （3）中南公司根據(jù)企業(yè)需求量身定制相應(yīng)的員工派遣配套措施等初步提案，并與用人單位協(xié)商和修訂。（5）派遣公司與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同》，用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)派遣聘用協(xié)議》，雙方申明有關(guān)其工作的各項(xiàng)規(guī)定。用人單位與中南公司簽訂用工勞務(wù)協(xié)議。中南公司同勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，由用人單位負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)者的考核，中南公司根據(jù)考核結(jié)果對(duì)勞動(dòng)者發(fā)放工資。圖21是外部流程的圖示：圖21 中南公司勞務(wù)派遣外部流程圖 內(nèi)部流程（1）商務(wù)部門與目標(biāo)客戶進(jìn)行商務(wù)溝通，為目標(biāo)公司制定合適的《勞務(wù)派遣協(xié)議》，包括派遣崗位、派遣期限、派遣方式、派遣員工的招聘、培訓(xùn)、工資福利、社保、工傷處理流程、勞動(dòng)糾紛、派遣員工的服務(wù)費(fèi)、付款方式、付款時(shí)間以及雙方需約定的其他事項(xiàng)。根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》約定的各事項(xiàng)，制定《每月工作流程》交客戶確認(rèn)，按照雙方確認(rèn)的工作流程進(jìn)行員工資料管理、派遣員工勞動(dòng)合同的簽訂、社保增減員、每月費(fèi)用結(jié)算、工傷醫(yī)療事故處理、勞動(dòng)糾紛處理等各項(xiàng)客服工作。中南公司現(xiàn)有顧客的種類繁多，行業(yè)跨度大，客戶企業(yè)規(guī)模相差較大，良莠并存。總體而言，對(duì)客戶的選擇缺乏目標(biāo)，沒(méi)有形成系列客戶群。商務(wù)部門人員與客戶協(xié)商確定的《勞務(wù)派遣協(xié)議》明確了中南公司為客戶公司提供的一系列勞務(wù)派遣服務(wù)，是客服人員為客戶服務(wù)的根據(jù)，也是雙方進(jìn)行相互監(jiān)督管理的法律依據(jù)，所有的服務(wù)或糾紛均以此為判斷標(biāo)準(zhǔn)，因此，協(xié)議的內(nèi)容條款必須仔細(xì)斟酌。比如在與顧客約定為派遣員工購(gòu)買中山社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)）時(shí)就是缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范的。又如有些協(xié)議約定派遣員工單起工傷費(fèi)用2萬(wàn)元以內(nèi)