非公有制企業(yè)黨組織建設存在的問題-在線瀏覽
2025-05-13 05:17本頁面
【正文】 品，二靠嚴格完善的管理制度，黨組織對企業(yè)發(fā)展沒有什么幫助。企業(yè)發(fā)展靠的是過硬的專業(yè)技能和嚴格完善的制度，并不是靠黨組織。（3）非公有制企業(yè)黨員對開展黨建工作缺少認同，積極性不高。上述問題的存在，造成部分黨員只講實惠，不講信仰；只講索取，不講奉獻；個人主義、自由主義蔓延，組織紀律觀念淡薄，損害了黨組織和黨員在群眾中的形象。由于社會輿論和媒體宣傳力度不夠,一部分員工對在非公有制企業(yè)建立黨組織認識模糊，認為建立黨組織只是機關和國有企事業(yè)單位的事，似乎與非公有制企業(yè)不應該有任何關系。針對國有企業(yè)制定的黨組織生活制度、組織關系接轉程序等傳統(tǒng)模式，難以有效指導非公企業(yè)黨建工作，不同程度地制約了非公有制企業(yè)黨建工作開展。幾年來，我市非公有制經濟發(fā)展迅猛，一批規(guī)模較大、市場競爭力較強的非公有制企業(yè)相繼涌現，非公有制企業(yè)在推動經濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定上的作用日益突出。主要表現在兩個方面： （1）黨建工作重心仍然囿于傳統(tǒng)領域。（2）專職黨務干部嚴重不足。而目前各區(qū)縣委、有關工委負責此項工作的僅有一、二人，且多為兼職，沒有更多的時間和精力專門搞非公有制企業(yè)黨建工作。在非公有制企業(yè)中建立黨組織難度較大。一方面，未建立黨組織的非公有制企業(yè)主對黨組織沒有認同感，尤其是外商獨資、臺資企業(yè)主表面對建立黨組織不干涉，實際“明推暗頂”。（2）黨組織關系接轉難。據調查，我市黨員數多于三人的非公有制企業(yè)較多，組建的空間也較大，但實際上三人以上能轉來正式組織關系的企業(yè)卻少之又少，使組建空間相對縮水。（3）黨員流動性很大。非公有制企業(yè)黨組織作用難以正常發(fā)揮。企業(yè)黨組織開展活動的時間、經費、場所三個要素主要取決于企業(yè)主態(tài)度。另外，一些行業(yè)跨度大，地域分布廣的分散型企業(yè)，黨員難以被召集和組織到一起。（2）發(fā)展黨員難。同時，發(fā)展對象考察難，尤其是異地考察經費不能落實，工作沒有保證。某公司一位副總被列為發(fā)展對象后，當公司黨支部剛剛要發(fā)展其為預備黨員時，因個人發(fā)展需要離開了公司，使前期工作前功盡棄。不少非公有制企業(yè)的黨組織對如何開展黨建工作心中無數，找不到切入點。由于非公有制企業(yè)黨建工作客觀上受企業(yè)所有制性質限制，黨組織負責人開展活動時，首先要考慮業(yè)主的態(tài)度；主觀上因為黨組織負責人受“勞資”雇傭關系影響，工作畏首畏尾，滿足于“圍著轉”’、“跟著干”。在某公司調研時，公司總裁助理（黨員）講“我們企業(yè)的員工，要想站住腳，拿到錢，首先要做個好員工，黨只是一種信仰，好員工與好黨員沒有質的聯系。非公有制企業(yè)的黨建工作，是隨著非公有制企業(yè)的發(fā)展、壯大而開展的。一是企業(yè)主認識有誤區(qū)。有不少企業(yè)主認為企業(yè)有沒有開展黨建工作都無所謂，還有一些企業(yè)主認為黨建工作會影響企業(yè)的生產經營。二是生產經營不穩(wěn)定。而我市大部分非公有制企業(yè)屬于技術含量不高的勞動密集型企業(yè)，農村勞動力經過簡單的學習培訓便可以上崗。企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。從全市非公有制企業(yè)黨員隊伍的現狀來看，還不盡人意。企業(yè)黨員數量少，缺乏影響力。二是思想覺悟不高。有的黨員沒有正確理解黨員的無私奉獻與企業(yè)主獲取利益的關系，沒有正確理解黨員的義務與黨和國家的整體目標的關系，認為在非公有制企業(yè)里工作，先鋒模范作用發(fā)揮得越好，為企業(yè)主作的貢獻越大，其結果就是為“老板”創(chuàng)造更多的“剩余價值”。不少黨員因為利益關系，或者嫌麻煩而不愿把組織關系遷入企業(yè)。三是缺乏生產管理能力。而且，這些黨員在企業(yè)生產管理上沒有專長和經驗，對企業(yè)的生產經營和管理提不出好建議，心有余而力不足，限制了作用發(fā)揮。非公有制企業(yè)黨組織的作用能否得到很好的發(fā)揮，關鍵看是否有一個好的帶頭人。我市一些黨組織作用發(fā)揮較好的企業(yè)，都有一個素質、能力較好的帶頭人。一是思想認識局限。因而在開展工作時，覺得理不直，氣不壯，往往一味迎合企業(yè)主，看企業(yè)主的臉色行事，黨組織的工作缺乏獨立性。二是工作能力欠缺，工作精力不集中。普遍存在這樣一些
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