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淺談作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用前景-在線瀏覽

2025-05-13 02:27本頁(yè)面
  

【正文】 商業(yè)銀行施行作業(yè)成本法(一)背景介紹L支行是CSC商業(yè)銀行下屬的一家一級(jí)支行現(xiàn)有在職員工52人中,支行行級(jí)干部4人市場(chǎng)營(yíng)銷部員工11人財(cái)務(wù)部6人辦公室2人保衛(wèi)干部1人支行營(yíng)業(yè)部28人(主任4人,儲(chǔ)蓄12人,會(huì)計(jì)3人,清交2人,庫(kù)房1人大額支付2人ATM2人運(yùn)鈔2人)假設(shè)在十月份各作業(yè)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表41各作業(yè)中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)運(yùn)鈔作業(yè)中心前臺(tái)作業(yè)中心后臺(tái)作業(yè)中心自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心支持性作業(yè)中心完成作業(yè)數(shù)量12004000025713428568300機(jī)器設(shè)備數(shù)量21525212數(shù)據(jù)來(lái)源基于作業(yè)成本法思想的銀行業(yè)客戶業(yè)績(jī)核算體系設(shè)計(jì)重慶大學(xué)李諝憲(二)ABC的實(shí)施(1)定義作業(yè)確定作業(yè)成本庫(kù)工業(yè)企業(yè)大多按照生產(chǎn)線的流程來(lái)定義作業(yè)將作業(yè)中心按工序或職能分為設(shè)計(jì)研發(fā)采購(gòu)運(yùn)輸生產(chǎn)調(diào)試協(xié)調(diào)管理等作業(yè)中心各作業(yè)中心內(nèi)的作業(yè)劃分也多是以工藝特點(diǎn)為基礎(chǔ)而商業(yè)銀行按服務(wù)的特性或目的來(lái)劃分作業(yè)各作業(yè)中心比較獨(dú)立缺少工藝上的連續(xù)性該商業(yè)銀行的作業(yè)分為前臺(tái)作業(yè)中心后臺(tái)作業(yè)中心自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心支持性作業(yè)中心運(yùn)鈔作業(yè)中心五個(gè)作業(yè)中心表42前臺(tái)作業(yè)中心成本動(dòng)因業(yè)務(wù)流程作業(yè)成本動(dòng)因客戶接待業(yè)務(wù)受理客戶數(shù)審核單據(jù)單據(jù)張數(shù)清點(diǎn)現(xiàn)金點(diǎn)鈔金額/面值復(fù)核對(duì)超過授權(quán)金額的交易復(fù)核復(fù)核筆數(shù)錄入書寫或打印交易筆數(shù)確認(rèn)憑證檢視蓋章單據(jù)張數(shù)表43后臺(tái)作業(yè)中心業(yè)務(wù)流程作業(yè)成本動(dòng)因會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)記賬交易筆數(shù)復(fù)核交易筆數(shù)事后監(jiān)督錯(cuò)誤處理交易筆數(shù)/人工工時(shí)財(cái)務(wù)管理人工工時(shí)計(jì)劃資金資金清算人工工時(shí)表44支持性作業(yè)中心成本動(dòng)因業(yè)務(wù)流程作業(yè)成本動(dòng)因新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)論證開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量檔案管理信息統(tǒng)計(jì)人工工時(shí)信息技術(shù)開發(fā)維護(hù)產(chǎn)品數(shù)量/網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量人事管理招聘培訓(xùn)考核員工人數(shù)行政管理行政管理員工人數(shù)表45運(yùn)鈔作業(yè)中心成本動(dòng)因業(yè)務(wù)流程作業(yè)成本動(dòng)因運(yùn)鈔保衛(wèi)押送網(wǎng)點(diǎn)數(shù)現(xiàn)鈔移送運(yùn)鈔車次現(xiàn)鈔處理現(xiàn)鈔清分金額/面值殘鈔處理金額/面值表46自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心成本動(dòng)因業(yè)務(wù)流程作業(yè)成本動(dòng)因設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)維護(hù)次數(shù)現(xiàn)金管理現(xiàn)鈔清分金額/面值款項(xiàng)存取金額/面值(2)確定資源動(dòng)因?qū)①Y源耗費(fèi)分配入各作業(yè)成本庫(kù)銀行的資源可分為五大類人事費(fèi)(福利膳食薪金)場(chǎng)地費(fèi)(房屋水電)折攤費(fèi)(設(shè)備折舊)事務(wù)費(fèi)(交通印刷)其他費(fèi)用(廣告交際)與工業(yè)企業(yè)相比缺少了材料費(fèi)用利息支出手續(xù)費(fèi)支出以及貸款損失準(zhǔn)備差旅費(fèi)低值易耗品都可在發(fā)生或領(lǐng)取時(shí)直接計(jì)入相應(yīng)的產(chǎn)品及作業(yè)中心設(shè)備折舊費(fèi)按照設(shè)備用途歸集到作業(yè)中心按各作業(yè)中心所擁有的設(shè)備計(jì)提折舊保險(xiǎn)費(fèi)和修理費(fèi)大多與固定資產(chǎn)有關(guān)在發(fā)生時(shí)根據(jù)設(shè)備的歸屬計(jì)入各作業(yè)中心鈔幣運(yùn)送費(fèi)直接計(jì)入運(yùn)鈔作業(yè)中心安全防衛(wèi)費(fèi)直接計(jì)入支持性作業(yè)中心其他間接費(fèi)用分?jǐn)側(cè)缦卤?7人事費(fèi)用分?jǐn)偙沓杀卷?xiàng)目動(dòng)因前臺(tái)作業(yè)中心后臺(tái)作業(yè)中心自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心支持性作業(yè)中心運(yùn)鈔作業(yè)中心合計(jì) 動(dòng)因數(shù)前臺(tái)作業(yè)中心14人=儲(chǔ)蓄+大額支付后臺(tái)作業(yè)中心23人=財(cái)務(wù)+會(huì)計(jì)+庫(kù)房+清交+市場(chǎng)營(yíng)銷支持性作業(yè)中心11人=行級(jí)干部+辦公室+保衛(wèi)人員+主任自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心2人運(yùn)鈔作業(yè)中心2人表48場(chǎng)地費(fèi)用分?jǐn)偙沓杀卷?xiàng)目動(dòng)因運(yùn)鈔作業(yè)中心前臺(tái)作業(yè)中心后臺(tái)作業(yè)中心自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心支持性作業(yè)中心合計(jì)合計(jì)  注動(dòng)因數(shù)假設(shè)各作業(yè)中心面積之比為15324表49事務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偙沓杀卷?xiàng)目動(dòng)因運(yùn)鈔作業(yè)中心前臺(tái)作業(yè)中心后臺(tái)作業(yè)中心自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心支持性作業(yè)中心合計(jì)合計(jì)  表410非作業(yè)性費(fèi)用分?jǐn)偙沓杀卷?xiàng)目動(dòng)因運(yùn)鈔作業(yè)中心前臺(tái)作業(yè)中心后臺(tái)作業(yè)中心自動(dòng)柜員機(jī)作業(yè)中心支持性作業(yè)中心合計(jì)
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