當前機關(guān)干部紀律作風存在的問題分析與對策-在線瀏覽
2025-05-12 23:54本頁面
【正文】 難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識，衙門作風，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。二、當前機關(guān)干部紀律作風存在問題的原因剖析存在上述問題的主要原因有六：一是體制機制弊端。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數(shù)，認為“做不做一個數(shù)，好不好一個樣”，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負責任思想。三是蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委及旗直機關(guān)紀檢組長查處問題上，程度不同的存在“四怕”和“四不落實”問題。個別領(lǐng)導(dǎo)存在不愿查處自己管轄范圍內(nèi)的干部違法違紀案件，擔心抹黑，影響政績。二怕情面過不去。受處理后輕則給一個黨紀處分，重則開除黨籍，丟掉工作，甚至負刑事責任，弄得妻離子散。三怕遭到打擊報復(fù)。有的勾結(jié)黑道上的人，有的身居要職，這些給查辦案件增加了難度。查辦案件的紀委干部怕人家說他是“整人”的，有的怕說以前有過矛盾，現(xiàn)在利用職權(quán)來“治人”，于是寧作“老好人”不做“黑包公”，或者是和稀泥的方法，大事化小，小事化了。從而出現(xiàn)了機關(guān)干部紀律作風無人管、不想管、很難管的尷尬局面，滋長了以上問題的蔓延。機關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關(guān)人員流動制度。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營不動的兵”，嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性；五是主觀思想被動。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產(chǎn)業(yè)，富自己的小家，影響了機關(guān)工作的秩序，敗壞了機關(guān)工作風氣。稅費改革后，由于各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旗直機關(guān)實行財政旗管，一方面要求基層轉(zhuǎn)型，由原來的“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，另一方面不給資金，由于經(jīng)費有限又無其他收入，經(jīng)費短缺和財政赤字相當嚴重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旗直部門為了改變財政狀況過日子，鼓勵機關(guān)干部趨利執(zhí)法，占用挪用專項資金，導(dǎo)致執(zhí)法不公，執(zhí)法腐敗。最重要的，機關(guān)干部對公眾利益的麻木和漠然，勢必有礙一個地方的改革與發(fā)展大計。還有由于機關(guān)干部“動力缺乏癥”，群眾對這些機關(guān)干部反感、厭惡、憎恨、偽視，由不滿產(chǎn)生敵對心態(tài)，不是魚水情深，而是敵我矛盾，一有導(dǎo)火索，將會產(chǎn)生碰撞，必將危及黨及國家的執(zhí)政。四、解決當前機關(guān)干部紀律作風存在問題的對策（一）深入開展機關(guān)干部紀律作風集中整頓活動。活動共分學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改建制、總結(jié)提高四個階段。在組織學(xué)習(xí)討論中，一是要明確學(xué)習(xí)要求，要做到“五有”“五個一”。二是突出學(xué)習(xí)重點，開展“我為促進阿旗發(fā)展，提供紀律保障獻一計”討論活動；三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。通過學(xué)習(xí)教育，樹立權(quán)力就是責任、工作就是服務(wù)、公務(wù)員就是人民公仆的價值觀念。一是廣泛征求意見，二是認真撰寫剖析材料，三是開展民主生活會。通過查擺梳理的問題，機關(guān)單位班子整體和個人要寫出深刻的剖析材料，找準存在問題的癥結(jié)。一是切實整改到位。集中整改要做到“五個不放過”即舉報案件查處不見底不放過，突出問題不解決不放過，整改措施不落實不放過，相關(guān)責任人處理不到位不放過，長效機制不建立不放過。主要任務(wù)是總結(jié)以前的工作，鞏固整改的成果，執(zhí)行建立的制度，真正形成長效機制，檢驗達到的效果。通過集中整頓，全鎮(zhèn)機關(guān)干部紀律作風建設(shè)要實現(xiàn)以下目標：機關(guān)干部遵規(guī)守紀意識明顯提高，自覺性大大增強，各類違紀行為得到全面遏止，機關(guān)干部管理規(guī)范化水平進一步提高。公務(wù)消費全面規(guī)范，各種奢侈消費行為得到有效控制，行政管理成本大幅度降低。建立科學(xué)、實用的機關(guān)干部實績效能考核。一是要確定科學(xué)的實績目標考評體系，做到有章可依。二是合理分配考評分值，做到重點突出。三是創(chuàng)新實績目標考評方法，做到考評公正，實行全方位實績目標考評辦法，實行“四評”，做到程序公開化，將實評結(jié)果及時公示。推行“一站式”考評，提高工作效率，便于監(jiān)督。對實績突出的班子及干部予以獎勵，實行星級管理，作為干部提升的主要依據(jù)。激勵機關(guān)干部的主動性、能動性，提升實績效能，解決實際問題。改革監(jiān)管機關(guān)的運作機制。在做好大力宣傳的同時，必須抓好“五落實、五到位”。機關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)對
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