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生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫(kù)-在線瀏覽

2025-05-12 06:03本頁(yè)面
  

【正文】 83 分析不同的設(shè)備管理體制的特點(diǎn)和其適用條件?84 作為廠家,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的保修策略有何重要性?85 設(shè)備維修方法的發(fā)展趨勢(shì)是什么?86 工作擴(kuò)大化、職務(wù)輪換與工作豐富化的內(nèi)涵及區(qū)別是什么?87 什么是時(shí)間研究?為什么時(shí)間研究中要考慮操作者的效率評(píng)定?時(shí)間研究局限性是什么?88 ABC分類(lèi)法的基本思想是什么?89 物資消耗的構(gòu)成和工藝定額供應(yīng)定額的含義及其制訂方法?90 勞動(dòng)組織工作的基本目的是什么?91 勞動(dòng)定額有幾種形式?分別起何作用?92 在制訂勞動(dòng)定額時(shí)為什么要考慮非定額時(shí)間?93 比較四種制定勞動(dòng)定額方法的差異和適用對(duì)象?94 勞動(dòng)定額為什么要維護(hù)?95 編制定員的基本思路是什么?96 生產(chǎn)能力計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)長(zhǎng)期計(jì)劃有什么影響?97 生產(chǎn)能力的柔性及其意義?98 試分析服務(wù)性企業(yè)生產(chǎn)能力利用率與服務(wù)質(zhì)量之間的關(guān)系?99 流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括什么?100 間斷流水線的看管期起什么作用?101 流水線內(nèi)有哪幾種在制品占用量?102 如何選擇生產(chǎn)計(jì)劃單位?103 比較庫(kù)存定額法與定貨點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)?104 周期性生產(chǎn)類(lèi)型與流水線生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn)有什么不同?105 批量的大小對(duì)生產(chǎn)有哪些影響?106 計(jì)算生產(chǎn)提前期時(shí)為什么要考慮保險(xiǎn)期?107 對(duì)周期性生產(chǎn)類(lèi)型可采取哪些措施縮短生產(chǎn)周期?108 什么是項(xiàng)目型生產(chǎn)?項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃的含義是什么?109 用甘特圖排計(jì)劃有什么不足?110 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有哪些不同?111 關(guān)鍵路線的含義是什么?如何確定關(guān)鍵路線?112 機(jī)動(dòng)時(shí)間有哪幾種?各有什么含義?113 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整是指什么?114 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間優(yōu)化有哪些措施?115 把項(xiàng)目費(fèi)用分解成直接費(fèi)用和間接費(fèi)用有什么意義?116 進(jìn)度控制包括哪些內(nèi)容?117 影響進(jìn)度控制的主要因素有哪些?118 控制生產(chǎn)進(jìn)度有哪些基本措施?119 多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度控制有什么特點(diǎn)?如何進(jìn)行控制?120 什么是質(zhì)量體系?它有哪兩類(lèi)特性?121 工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理為什么重視設(shè)計(jì)試制過(guò)程和使用過(guò)程的質(zhì)量管理?122 控制圖的原理是什么?如何利用控制圖識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀態(tài)?123 什么叫服務(wù)質(zhì)量?它有哪兩類(lèi)屬性?124 什么叫服務(wù)質(zhì)量環(huán)?為什么說(shuō)建立服務(wù)質(zhì)量體系的依據(jù)是服務(wù)質(zhì)量環(huán)?125 庫(kù)存控制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益有哪些影響?126 為什么說(shuō)最能反映庫(kù)存本質(zhì)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是庫(kù)存的需求特性?127如何理解減低成本是提高效益的主要途徑?128 成本控制包括哪幾方面的內(nèi)容?129 采取哪些采購(gòu)手段能降低生產(chǎn)成本?130 動(dòng)作分析主要解決哪幾方面的問(wèn)題?131 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?132 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景及其意義?133 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本任務(wù)是什么?134 服務(wù)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)?服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品具有哪些優(yōu)勢(shì)?135企業(yè)在廠址選擇時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有哪些?136 合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要求和原則?137 什么是人—機(jī)—環(huán)境工程?工作環(huán)境布置會(huì)對(duì)工人產(chǎn)生哪些有利影響?138 什么是全面質(zhì)量管理,它具有哪些主要特點(diǎn)?139 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?140 設(shè)備發(fā)生故障的規(guī)律是什么?如何針對(duì)故障規(guī)律采取不同對(duì)策?141 現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的主要特征是什么?142 為什么說(shuō)并行工程是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法?143 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有哪些不同?144 舉例說(shuō)明“動(dòng)素”的含義,并指出動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的六條原則?145 什么是全面質(zhì)量管理,它有哪些特點(diǎn)?146 如何做到合理地使用設(shè)備?147 什么是供應(yīng)鏈管理 ,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)出那些基本思想?148 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容一般指什么?三 計(jì)算題1 已知:m = 5,n = 4,t1 = 10,t2 = 4,t3 = 8,t4 = 12,t5 = 6,分別求出順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和平行順序移動(dòng)方式下,這批零件的加工周期。2 管理人員對(duì)某作業(yè)共觀測(cè)了50次,操作工人的工作效率評(píng)定為125%,假設(shè)寬放率為6%,求該項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?3 有一個(gè)4/4/G/F max問(wèn)題,其加工描述矩陣和加工時(shí)間矩陣為:1,1,1 1,2,2 1,3,3 1,4,4 5 7 6 2T =D =2,2,3 2,2,1 2,3,4 2,4,3 8 3 4 93,1,1 3,2,4 3,3,3 3,4,2 4 4 5 14,1,2 4,2,4 4,3,1 4,4,3 6 2 7 3 試用優(yōu)先調(diào)度法則求近優(yōu)解。(用構(gòu)成無(wú)延遲計(jì)劃的方法)4 某快餐店為顧客提供盒飯。6 某木材公司經(jīng)銷(xiāo)木材。已知該公司的最大庫(kù)容量為14萬(wàn)立方米,每立方米木材的存儲(chǔ)費(fèi)用為(6+3n)元(其中n表示季度期數(shù),如木材在某季度初購(gòu)進(jìn)后,當(dāng)季度內(nèi)售出時(shí)n=0,次季度售出時(shí)n=1,隔季度售出時(shí)n=2,其他情況以此類(lèi)推。各季度木材的購(gòu)進(jìn)和售出的平均價(jià)格及預(yù)測(cè)木材銷(xiāo)售量見(jiàn)下表,問(wèn)該木材公司制定什么購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃,才能使其全年的經(jīng)濟(jì)效益最高?(只建立數(shù)學(xué)模型,不求解。2000年度生產(chǎn)銷(xiāo)售各種農(nóng)產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用和銷(xiāo)售收入見(jiàn)下表,2001年農(nóng)場(chǎng)發(fā)生的固定費(fèi)用為 28萬(wàn)元,半變動(dòng)費(fèi)用15萬(wàn)元,試計(jì)算該農(nóng)場(chǎng)的盈虧平衡區(qū)間和其相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)安全率?農(nóng)產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入S i(萬(wàn)元)變動(dòng)費(fèi)用Vi(萬(wàn)元)小麥3016玉米2819大豆2510高粱158稻谷127合計(jì)110608 某國(guó)有農(nóng)場(chǎng)2001年末擁有資金88萬(wàn)元,擬在“十五”期間對(duì)以下六個(gè)項(xiàng)目投資。乙:2002~2003年初可投資,分別于三年后收回本利和為投資額的109%。?。褐辉?003年初可以投資,并于2004年末收回本利和為投資額的108%,但要求最最大投資額不得超過(guò)30萬(wàn)元。己:每年年初可把剩余資金存入銀行的一年期定期存款項(xiàng)目,%(已扣除利息稅)。試計(jì)算其不合格品率為1%、2%、3%、4%、5%、的批的接收概率,并計(jì)算這一計(jì)數(shù)抽樣方案的OC曲線。11 設(shè)有一批交驗(yàn)產(chǎn)品N=50件,假定已知其不合格品率P=,從這批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一個(gè)樣本共五件,試求樣本中不合格品數(shù)分別等于0、3的概率。單位維持庫(kù)存費(fèi)為貨物價(jià)值的25%,現(xiàn)有三個(gè)貨源可供選擇:(1) 無(wú)論訂購(gòu)多少單價(jià)都是10元;(2) 訂購(gòu)量必須大于600個(gè),單價(jià)為5元;(3) 訂
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