【正文】 發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。 （ 5）負(fù)責(zé)本工程的安全計(jì)劃的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 （ 2）實(shí)行日巡檢查制。糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)施工的人員，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，對違反安全技術(shù)、勞動保護(hù)的行為，經(jīng)教育無效時(shí)，有權(quán)越級上報(bào)。 （ 4）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)考核工作。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。 預(yù)算員 職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程承包價(jià)的編制與工程結(jié)算；工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控；合同條款的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的工程結(jié)算的證明文件（設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的費(fèi)用），負(fù)責(zé)提供成本核算的有關(guān)資料。項(xiàng)目經(jīng)理由經(jīng)驗(yàn)豐富及具有優(yōu)良工程業(yè)績的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目部統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指揮。 （二）保證充足的勞動力投入 我公司管理人員和作業(yè)工人配備充足，在本工程施工過程時(shí)，保證充足的勞動力投入，工種的工序搭接在時(shí)間和空間上要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。 施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的最大因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織施工過省優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 （ 2）正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。 （ 3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。為保證工程安期保質(zhì)完成該工程，必須投入足夠的人力、機(jī)械設(shè)備施工進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的投入，根據(jù)該工程特點(diǎn)，結(jié)合長期施工積累的經(jīng)驗(yàn)，決定在不同的施工階段投入相應(yīng)數(shù)量的工種、人力，合理安排，減少窩工、浪工現(xiàn)象，不斷提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，勞動力需要量見下表 ： 工 種 單 位 平 均 人 數(shù) 機(jī) 電 專 工 人 4 木 工 工 人 3 油 漆 工 人 2 工程項(xiàng)目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 第一施工隊(duì) 第三施工隊(duì) 安裝組 第二施工隊(duì) 隊(duì) 調(diào)試組 電工組 弱電組 裝飾組 油漆組 普 工 人 2 電 工 人 2 注：在施工期間人員可由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)整。 按照工程設(shè)計(jì)依據(jù)及相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合工程需要備齊施工管理資料及 其施工驗(yàn)收規(guī)范。 會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙會審，聽取業(yè)主、設(shè)計(jì)的工程設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。 掌握本工程有關(guān)的其它施工資料，檢查復(fù)核主要控制點(diǎn)，確保其準(zhǔn)確性。 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置并使施工現(xiàn)場使用合理，施工平面布置有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工現(xiàn)場 各材料、機(jī)具堆放合理。 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)工程施工內(nèi)容合理配置施工用機(jī)械設(shè)備，保障工程施工的機(jī)械設(shè)備的使用要求，工程開工前應(yīng)對所有的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢測、維修，保證工程開工后有運(yùn)轉(zhuǎn)順利的機(jī)械設(shè)備使用。 2)、 無論天花采用何 種材料裝修處理，顏色乳白，或銀灰、或淺灰均可，但應(yīng)啞光著色 ， 表面一定不能有強(qiáng)烈反光。 4)、 地面最好用防靜電地板，鋪地毯，顏色較深，或其它不反光的地面材料。 2)、 消防噴頭要遠(yuǎn)離 液晶拼接顯示墻 1 米左右，不能采用噴水消防頭，要用噴霧滅火劑。電源電壓要穩(wěn)定，可靠，特別防止斷電后立即加電。 4)、承重要求：長期承重 150Kg/M2。 6） 、作為拼接墻體的裝修墻，要求墻體牢靠，窗口四周平直不變形，系統(tǒng)的網(wǎng)線要接到大屏控制器位置。大屏幕背后要裝空調(diào) ，最佳工作環(huán)境溫度 18～ 25度，最佳工作濕度 60%。 9） 、大屏幕顯示墻面避免光線直射，用窗簾遮光。 11） 、用戶要求后維護(hù)，因此電視墻后應(yīng)預(yù)留至少 。 對燈光照明要求 1） 、 屏幕前面 1 米內(nèi)為暗區(qū)，一定不能安裝日光燈管。燈光不能直接照射到屏幕上。 3） 、 大廳兩側(cè)可能射入的光線（如窗戶），應(yīng)有必要的遮擋（如窗簾等）。 2)、 放在 液晶拼接顯示墻 前面的空調(diào)機(jī)（柜式機(jī)）要朝遠(yuǎn)離屏幕的方向吹，不能垂直對著屏幕吹，以免屏幕結(jié)露。 （二） 系統(tǒng)實(shí)施 流程 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、集成、與各應(yīng)用系統(tǒng)的連接配合、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會的組織、現(xiàn)場安裝、調(diào)試、用戶培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。 2) 提供所有設(shè)備的交貨和安裝進(jìn)度表。 4) 負(fù)責(zé)將大屏幕系統(tǒng)接入運(yùn)行調(diào)度自動化系統(tǒng)。 6) 所有硬件及軟件將按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收測試。 8) 提供必備的備品備件，并保證長年優(yōu)惠提供易損件。 10)提供用于現(xiàn)場安裝、檢查、測試、操作和維護(hù)的手冊和圖紙。 12)負(fù)責(zé)提供全部設(shè)備現(xiàn)場驗(yàn)收的驗(yàn)收大綱，經(jīng)雙方確認(rèn)后作為現(xiàn)場驗(yàn)收的依據(jù)。 同時(shí)在系統(tǒng)的實(shí)施過程中，用戶將根據(jù)需要負(fù)責(zé)如下工作： 1) 確認(rèn)硬件、軟件功能及驗(yàn)收測試文件。 3) 根據(jù)深圳賽邦威視科技有限公司的要求提供相關(guān)的技術(shù)資料和參數(shù)。 5) 在工程師 指導(dǎo)下，協(xié)助和參與將大屏幕系統(tǒng)接入運(yùn)行調(diào)度自動化系統(tǒng)。 7) 參加系統(tǒng)的現(xiàn)場驗(yàn)收。 9) 協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)現(xiàn)場的其它事宜 。安裝工程所需的必要儀器和專用工具由本公司自備。詳見設(shè)備清單。 3) 組合屏的整體拼接整齊、無變形。 5) 組合屏單元間的固定采用可靠的機(jī)械方式，不會出現(xiàn)松動、移位現(xiàn)象。公司把本工程提出“重點(diǎn)工程創(chuàng)建精品”的要求，按照公司質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá) “優(yōu)良” 標(biāo)準(zhǔn) 。 二、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對工程施工質(zhì)量負(fù)總的責(zé)任。及時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài)及重要信息情報(bào)，協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系，及時(shí)組織討論或決定重大質(zhì)量決策。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，除認(rèn)真組織貫徹國家各項(xiàng)質(zhì) 量政策的規(guī)定外，要組織做好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作，參加并組織工程施工的質(zhì)量會議，聽取質(zhì)量部門的情況匯報(bào)，監(jiān)督檢查各質(zhì)量部門、試驗(yàn)室、特殊工種的考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。 項(xiàng)目經(jīng)理對本工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求，并對職工進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的質(zhì)量教育。及時(shí)組織現(xiàn)場 有關(guān)人員處理質(zhì)量問題和糾正不良傾向，有權(quán)制止一切違章施工行為。 施工員、工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本工程施工的工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。虛心接受質(zhì)量管理人員及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題要認(rèn)真處理或整改。對操作人員堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真處理質(zhì)量和 進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按程序辦事，對因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量問題時(shí)，要負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢進(jìn)行情況以及自檢記錄的正確性和真實(shí)性。 施工班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責(zé)任。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要本著實(shí)事求是的精神，主動提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，隱瞞或謊報(bào)，均要追究班（組）長的責(zé)任。對本工程的施工質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)全面責(zé)任。凡對上述工作內(nèi)容因不負(fù)責(zé)任而漏檢、誤評或明知不符合要求而放行通過的而因此造成質(zhì)量問題，均系失職行為，要追究其監(jiān)督檢查的責(zé)任。負(fù)責(zé)收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向上級質(zhì)量管理部門及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。 三、工程質(zhì)量保證措施 （一） 質(zhì)量保證體系 優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實(shí)施過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)。 （二） 質(zhì)量管理措施 本公司全體施工人員要牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，組織雄厚的施工技術(shù)力量、先進(jìn)的設(shè)備和 優(yōu)質(zhì)的材料進(jìn)入本工程施工。以質(zhì)量求信譽(yù)，建立健全的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各負(fù)其責(zé)，從資源配置、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安排等方面給予保證。嚴(yán)格進(jìn)行工序管理，不合格的工序絕不轉(zhuǎn)入下一道工序施工。建立質(zhì)量控制實(shí)施程序，從確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)到編制項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等程序進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)工作有質(zhì)可依，有質(zhì)可行。精心編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，對該工程施工組織設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行編制和優(yōu)化，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后，在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 （三）影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素方面的控制措施 人的控制，人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。為此，除了加強(qiáng)思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件公平合理地激勵熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的心理行為等方面來控制人的使用。 機(jī)械控制，機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。健全人機(jī)固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 環(huán)境控制，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán) 境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境等，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件對不同影響因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。 （四）施工檢驗(yàn)工具的質(zhì)量保證措施 施工檢驗(yàn)工具進(jìn)場前應(yīng)對其質(zhì)量情況進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合要求的應(yīng)及時(shí)送有關(guān)部門進(jìn)行檢測修復(fù)，以保證檢測工具的工作性能。 （ 五）原材料質(zhì)量保證措施 原材料的采購 ①做好市場調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為特定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。 ③試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。 原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存 ①原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。 ③原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。 （六）系 統(tǒng)驗(yàn)收 1. 系統(tǒng)在現(xiàn)場安裝調(diào)試完畢后，雙方組成驗(yàn)收小組對全套系統(tǒng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范書做全面考核和驗(yàn)收： 2. 驗(yàn)收地點(diǎn)：設(shè)備現(xiàn)場 3. 驗(yàn)收依據(jù)：合同要求 4. 系統(tǒng)所有設(shè)備的外觀檢驗(yàn)，外觀無明顯缺陷。 6. 顯示系 統(tǒng)同應(yīng)用系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)測試。 8. 支持各種信號的顯示，包括 RGB 和視頻輸入。 。 第六章 工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn) 部位的詳細(xì)施工技術(shù)措施 一、本工程的重點(diǎn) 本工程的重點(diǎn) 工期緊，工程質(zhì)量要求精細(xì)，交叉 施工環(huán)境復(fù)雜、時(shí)間要求緊等因素，構(gòu)成以下工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，需要我們引起重視，采取有效措施，克服困難，順利按期完成工程施工任務(wù)。 針對工程上述施工重點(diǎn)，項(xiàng)目部將采取以下措施，保證工期和施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)配合施工： （ 1）科學(xué)劃分相對獨(dú)立的施工工程段，管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破。 （ 3）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。 （ 5）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。 （ 7）對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 （ 9）貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。 （ 11）以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。 工程地理位置的特殊性、施工環(huán)境復(fù)雜性，安全生產(chǎn)文明施工重點(diǎn)。 （ 2）、結(jié)合施工場地規(guī)定的要求：按《合同條件》及施工現(xiàn)場場地的使用規(guī)定執(zhí)行。本工程要求文明施工，嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)中文明施工措施執(zhí)行，乙方應(yīng)充分考慮本項(xiàng)目情況，作息時(shí)間服從甲方安排，噪音不大的項(xiàng)目可以不限時(shí)間施工；從開工到竣工所有垃圾必須外運(yùn)至政府環(huán)保部門指定的場所。由于工程的重要性、地理位置特殊性、施工環(huán)境復(fù)雜性。 采取措施為：成立工程現(xiàn)場管理保衛(wèi)部，對現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。 合理安排計(jì)劃不在休息期間使用噪音較大的施工設(shè)備，降低噪音污染。材料，設(shè)備及人員進(jìn)出場做到事先組織計(jì)劃。以保證整個(gè)工程有良好的施工次序。 施工時(shí)對 已有設(shè)施、管線有造成損壞 保護(hù)建筑物結(jié)構(gòu)及相應(yīng)管線和設(shè)備的措施：保證不改變原有建筑物的結(jié)構(gòu)，對相應(yīng)管線及設(shè)備不改動、不損壞，確實(shí)因施工需要改動的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。 墻面吸音是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 先測試，如不達(dá)標(biāo)增中墻面吸音裝飾處理。 與其它面之間交接面的處理 是施工過程中應(yīng)解決的難點(diǎn)： 本標(biāo)段主要作業(yè)面有較多的界面交接。 三、針對本工程施工難點(diǎn)采取的措施 如何使 工程的完美性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性等得到體現(xiàn) ,使銜接自然、有機(jī) ,內(nèi)外裝飾之間延伸過度 ,特別是收口 ,采用下列措施： 施工過程中，主動出擊，采取多溝通，多協(xié)調(diào)，力求施工質(zhì)量盡善盡美。工程一