【正文】 由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。 （二）文明施工管理原則 1．進(jìn)行動態(tài)管理 現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置，對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。 （一）文明施工的目標(biāo) 工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，必須滿足國家和有關(guān)法規(guī)要求。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力 地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到要求。 B、在更換零件或斷開射釘槍之前，射釘槍內(nèi)不得裝有射釘彈。 各種電源導(dǎo)線嚴(yán)禁直接綁扎在金屬架上。 發(fā)生人身觸電時，應(yīng)立即切斷 電源，然后方可對觸電者做緊急救護(hù)。檢修前必須先切斷電源并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘，有人工作”的警告板。嚴(yán)禁在一個接地（零）線中串連幾個接地（零）點(diǎn)。 禁利用大地作工作零線，不得借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)作工作零線。 機(jī)械上的各種 安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。 在工作中操作人 員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)應(yīng)束緊不能外露 。 六 、 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 操作人員應(yīng)體驗(yàn)合格，無防礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。 送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆娤?— 分配電箱 — 開關(guān)箱； 停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱 — 分配電箱 — 總配電箱（出現(xiàn)電氣故 障的緊急情況除外）。 進(jìn)行開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。 使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。 開頭箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于 30mA。 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備（含插座）。 配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。 施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作相線或零線。 裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線嚴(yán)加管理，預(yù)防斷路打火。 ②對機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)，設(shè)置防雨，防潮設(shè)施。 ⑥行燈電壓不超過 36V，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不超過 12V。 ④施工機(jī)械和電器設(shè)備 不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況停機(jī)檢查，不在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。工作前檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好使用。 ②機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座穩(wěn)固。易燃易爆物品，專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。 (2)電工 要有操作證。 ②定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)。 ④ 期對職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。 ②經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)相同： 四 、安全消防措施 (1)管理組織 消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：針對本項(xiàng)目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目質(zhì)安副經(jīng)理為副組長，各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場保安員為組員。所有的電器設(shè)備的外殼和保護(hù)零線均與專用保護(hù)零線相聯(lián)接。 采用具有專用保護(hù)零線的 TN－ S 系統(tǒng)。為保證漏電保護(hù)器正常運(yùn)行和保證專用保護(hù)零線不斷線， PE 線在第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線處引出。 (4)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定 ,嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。 (2)線應(yīng)用像皮線架空在專用電桿上 ,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。電動機(jī)械發(fā)生故障 ,要找電工維修。 (7)休息室、料間等地不使用“小太陽”和功率大于 60W的燈泡。 (5)使用電焊機(jī)時對一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。電動機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。單相 220V 電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線 或地線。 ： (1)施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸導(dǎo)線。 ⑥電氣設(shè)備明顯部位設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。 ④嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)各，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。 ②接引電源工作，由維護(hù)電工進(jìn)行，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。進(jìn)行 72 小時的試運(yùn)行，合格后投入正式運(yùn)行。電氣絕緣工具嚴(yán)禁挪做它用。 (6)配電房內(nèi)配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺等安全工具及防護(hù)設(shè)施。 ③ 各種電氣設(shè)施定期進(jìn)行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題記入運(yùn)行日志內(nèi)。 (5)巡視 ①惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞 、絕緣降低等事故，加強(qiáng)巡視和檢查，為了巡視人員的安全，在巡視時要做好觀察工作。 ③掌握觸電解救法和人工呼吸法。 (4)用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員具備下列條件： ①經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。 (2)施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。 ③安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。 ②安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。 安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成 部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。 (6)事故處理“四不放過制度” 發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。 (3)特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度 對電工特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。施工隊(duì)編制的措施由項(xiàng)目總工程師審批，項(xiàng)目部編制的措施由公司總工程師審批。 (6)施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 (4)質(zhì)安附責(zé)任人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 (2)生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的 信任。以下，確保安全生產(chǎn)。 第八章 安全及文明施工保證措施 一、安全生產(chǎn)措施 （一）安全管理目標(biāo) 管理方針：在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為 主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 施工圖紙中尚有部分不完善的地方，施工過程中也將會出現(xiàn)大量的施工圖紙尤其是節(jié)點(diǎn)大樣圖需要深化，這些工作的進(jìn)行順利與否將影響到本進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和實(shí)施。 ：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)中的某些偏差導(dǎo)致無法施工。 六 、影響進(jìn)度因素 影響本施工進(jìn)度的外部因素。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持。重新調(diào)整進(jìn) 度計(jì)劃，并付諸實(shí)施。 事中控制：四大計(jì)劃上場，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好記錄。在各階段的進(jìn)度控制中主要是以主要控制點(diǎn)為控制對象，抓住主控制點(diǎn)，以主控制點(diǎn)控制其它施工點(diǎn)，如施工準(zhǔn)備階段的人、材、機(jī)準(zhǔn)備和到場時間的控制，施工階段的定位放線。 （四）、分階段點(diǎn)的控制 為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是對各階段工期的實(shí)現(xiàn)，以各階段工期、質(zhì)量、安全為首，考慮整個工程的施工工期。實(shí)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。實(shí)行工序、工程段落充水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。 保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求提前定貨及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使施工現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 根據(jù)施工現(xiàn)場情況的變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使每個工序的銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 推行全面質(zhì)量管理 ，精心施工，一絲不茍，在整個施工過程中推行全面質(zhì)量管理，并結(jié)合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中做到管理到位，保證質(zhì)量，杜絕返工，每個分項(xiàng)工程施工做到有條不紊所有工程都做到一次施工完成，避免返工帶來的時間上的損失。 建立考核制度，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)時，同時提出完成該項(xiàng)任務(wù)的時間要求，并把是否按期完成分項(xiàng)工程作業(yè)任務(wù)作為考核指標(biāo)。 定期召開每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持、各項(xiàng)目班組負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工的內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。 （二）、 制定保證工期的組織管理措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽訂責(zé)任書形成 可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層。 （一）、建立完善的施工進(jìn)度保證體系 建立完善的施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系，是保證工程能按計(jì)劃完成的關(guān)鍵，根據(jù)本施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系，可以掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面。 （三）、不可預(yù)見因素 嚴(yán)重的自然災(zāi)害； 2 、工程施工過程中經(jīng)歷了夏季，天氣對整個工程施工進(jìn)度的影響。 分項(xiàng) 內(nèi)容 時間 系統(tǒng)設(shè)備供貨 包括液晶單元以及配套設(shè)備 18 個工作日 系統(tǒng)安裝調(diào)試 完成系統(tǒng)的安裝調(diào)試及同相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的正確聯(lián)接 3 個工作日 現(xiàn)場驗(yàn)收（ SAT） 所有功能 /性能，及穩(wěn)定性測試并達(dá)到合格，提供系統(tǒng)所需各種圖紙和驗(yàn) 系統(tǒng)調(diào)試完成后 1個工作日內(nèi) 人員培訓(xùn) 大屏 幕系統(tǒng)的操作與日常保養(yǎng)，系統(tǒng)故障檢查與發(fā)生故障處理程序 1 個工作日 保修期 現(xiàn)場驗(yàn)收完成后的 36 個月 設(shè)備維護(hù) 終身 四 、 影響工期的不利因素及其防范措施 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理部因素 施工組織不合理，人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配不當(dāng)，解決問題不及時； 施工技術(shù)措施不當(dāng)或發(fā)生事故； 質(zhì)量不合格引起的返工； 與相關(guān)單位協(xié)調(diào)不善； 項(xiàng)目經(jīng)理部管理水平未能跟上。具體依據(jù)甲方批準(zhǔn)的開工報告為準(zhǔn)，施工工期 30日歷天。 (2)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。 為確保工程完成任務(wù)，我公司在認(rèn)真研究施工圖紙和招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘后，結(jié)合我公司長期從事類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和自身的實(shí)力，我方保證在已定工期內(nèi)完成合同內(nèi)所有的工程項(xiàng)目內(nèi)容。 ，以備竣工移交、歸檔。隱蔽工程檢查 、 驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。 八、 隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度 工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。 ：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨 時進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。 七、操作工人“三檢”制度 “三檢” (自檢、互檢、交接檢 )自施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。 六、 材料及半成品檢驗(yàn)制度 材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 四、針對本工程特殊部位處理 加強(qiáng)對工人的教育、培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，遇到管線交叉和圖紙標(biāo)注不清楚地方，及時向項(xiàng)目部反映，不可盲目施工，隨意更改動線管的位置。 針對材 料搬運(yùn)工作，采取提前計(jì)劃措 施，提前采購。 鑒于上述眾多的交界面 ,如何使 工程的完美性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性等得到體現(xiàn) ,使之間銜接自然、有機(jī) ,內(nèi)外之間延伸過度 ,特別是收口 ,如墻體的轉(zhuǎn)接面、地面的過渡交接、和不規(guī)則內(nèi)外接口處理等 ,是本次工程應(yīng)解決的難點(diǎn)。 原弱電信號是否接入達(dá)標(biāo) 先測量計(jì)算，如不達(dá)標(biāo)從原管道更換線路，不損壞原裝飾面。建筑成品保護(hù)的措施：按照工作界面定責(zé)任，乙方負(fù)工程范圍內(nèi)成品保護(hù)全責(zé)直到工程正式交付使用。 二、本工程施工難點(diǎn) 電力負(fù)荷 及接地是 否達(dá)到 ： 先測量計(jì)算，如不達(dá)標(biāo)從原管道更換線路，不損壞原裝飾面。安排專人值班，維護(hù)施工現(xiàn)場安全，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。做好防護(hù)盡量減少粉塵在在大氣中的污染。對施工人員進(jìn)出實(shí)行考勤和出入登記相結(jié)合，做好人員有序管理，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。要求我們必須做好安全生產(chǎn)文明施工工作。 安全生產(chǎn)文明施工在裝修工程 中是一個難點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）、施工現(xiàn)場交通和噪音控制的要求：注意保證交通順暢，并按醫(yī)院特點(diǎn)控制噪音，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。 （ 13）專業(yè)隊(duì)建成品保護(hù) 制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。 （ 12）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層段管理。 （ 10）籌備成立業(yè)協(xié)調(diào)小組，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。 （ 8）準(zhǔn)備充足的流動資金，工程能依 計(jì)劃進(jìn)行。 （ 6）利用社會資源為工人后勤生活提供保障。 （ 4）利用建設(shè)單位資源為本工程服務(wù)。 （ 2）成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。各工種間，本工程與其他專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁，給工程 的管理帶來較大的難度。 。 9. 大屏幕顯示系統(tǒng)的控制軟件對顯示單元的調(diào)整控制。 7. 大屏幕顯示系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)顯示，支持漢