【正文】 字的正確顯示。 5. 系統(tǒng)安裝位置、安全性檢驗(yàn)，環(huán)境適應(yīng)性、可靠性檢測。 ④原材料進(jìn)場后需由專人保管，對電纜、電線、燈具、電箱等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬或淋濕。 ②對于易損材料如燈 具等，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有防護(hù)，防止變形和破損。 ④ 立供銷商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。 ②從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。 施工過程中合理正確使用各種檢測工具，防止日曬、雨淋現(xiàn)象，做好各檢測工具的入庫保護(hù)工作，使用完畢各工具應(yīng)及時(shí)放入包裝箱。施工現(xiàn)場應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 方法控制，包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，根據(jù)工程實(shí)際解決施工問題，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。 材料的控制，材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混 料和將不合格的原料使用到工程上。人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。加強(qiáng)做好施工現(xiàn)場的材料成品、半成品保護(hù)工作及保安工作，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量控制力度，將質(zhì)量問題控制在萌芽、初發(fā)階段。開展各種活動(dòng)來提高廣大員工參加質(zhì)量活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性，教育員工重視工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，從而提高廣大員工的質(zhì)量意識，自覺做好工程質(zhì)量。檢查運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，對分析出來的質(zhì)量問題，制定整改措施予以糾正，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。建立全面的質(zhì)量檢查監(jiān)控制度，實(shí)行公司月檢，項(xiàng)目部周檢，質(zhì)安員日檢和班組自檢、互檢制度。建立各級崗位責(zé)任制，制定各分部分項(xiàng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用施工管理軟件對工程進(jìn)行信息化管理。為了從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。協(xié)助分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工員做好本工程的分項(xiàng)分部等工程的質(zhì)量評定。對發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，要堅(jiān)持原則，立即提出，并分別做出決定返修或停工的決定，并及時(shí)通知上級質(zhì)量管理部門。嚴(yán)格把好材料檢 查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、重要工種考試資格審查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)，并對上述施工的技術(shù)人員（施工員）所做的質(zhì)量、技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查及簽字確認(rèn)。 專職質(zhì)量檢查員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對本工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員。虛心接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄。認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求。負(fù)責(zé)組織本工程的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定，參加由上一級質(zhì)量管理部門組織的單位工程的質(zhì)量評定，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，審查 QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告。有權(quán)制止不按質(zhì)量技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時(shí)要制止其繼續(xù)施工。負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量自檢工作和工序交接的質(zhì)量互檢的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。組織本工程的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。支持質(zhì)量檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因不尊重檢查人員意見而野蠻施工造成的質(zhì)量問題，負(fù)全部責(zé)任。正確處理好工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系、主要工程和輔助工程的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按操作規(guī)程和技術(shù)措施施工。參加或組織質(zhì)量問題的調(diào)查分析，并及時(shí)提出對質(zhì)量總是的責(zé)任者的處理意見。堅(jiān)持對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲罰造成重大事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見或報(bào)告。貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令，組織有關(guān)人員制訂工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。 因此，工程施工過程中嚴(yán)格按合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的施工管理和監(jiān)督，確保 按期交給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。 本工程的工程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) ：符合國家施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求， 確保達(dá)到國家 “合格” 標(biāo)準(zhǔn) 。 第五章 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法及 措施 等 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 為切實(shí)抓好本工程的施工質(zhì)量，本著公司的一貫宗旨；做一項(xiàng)工程創(chuàng)一個(gè)名牌。 4) 整套大屏幕液晶拼接系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)， 系統(tǒng)布線整齊，標(biāo)識明確。 2) 組合屏表面涂層平滑、均勻、色調(diào)一致。 大屏幕液晶拼接的工程安裝將滿足下述條款： 1) 提供液晶單元及相關(guān)設(shè)備。 （三 ） 系統(tǒng)安裝 為整個(gè)大屏幕顯示系統(tǒng)提供規(guī)范、達(dá)標(biāo)的工程安裝工作。 8) 在現(xiàn)場為工程師提供必要的工作環(huán)境。 6) 負(fù)責(zé)派出有經(jīng)驗(yàn)的工程師參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會、 FAT和技術(shù)培訓(xùn)。 4) 為硬件設(shè)備安裝提供安裝條件，如電源和接地等。 2) 確認(rèn)合適的安裝位置，并按照設(shè)備安裝現(xiàn)場的場地要求配合完成大屏幕系統(tǒng)的安裝、投運(yùn)、調(diào)試。 13)對用戶的技術(shù)培訓(xùn)與進(jìn)一步協(xié)作。 11)提出設(shè)備安裝現(xiàn)場的場地和環(huán)境（包括土建和電氣）要求。 9) 自備必備的專用工具和測試儀 器。 7) 在設(shè)備原產(chǎn)地的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會和對用戶工作人員提供技術(shù)培訓(xùn)。 5) 提供所有設(shè)備的驗(yàn)收、測試方案和技術(shù)指標(biāo)。 3) 現(xiàn)場安裝投運(yùn)的合作和管理。包括以下項(xiàng)目： 1) 運(yùn)輸、交貨、現(xiàn)場的設(shè)備安裝。 3)、 于 液晶拼接顯示墻 前面（吊頂天花上）的空調(diào)出風(fēng)口，距 離屏幕不少于 1 米。 對空調(diào)的要求 1） 、 位于 液晶拼接顯示墻 室內(nèi)的空調(diào)（中央空調(diào)或柜式空闊），其出風(fēng)口位置應(yīng)盡量遠(yuǎn)離 液晶拼接 墻（ 米左右較好），并且，出風(fēng)口的風(fēng)絕對不能對著 液晶拼接顯示墻 直吹，要朝遠(yuǎn)離 液晶拼接顯示墻 的方向吹，以避免冷熱不均勻而損壞。 2)、 整個(gè)大廳的燈按平行于屏幕方向分組進(jìn)行控制，不要選用較強(qiáng)光的光源，燈光的布置原則是：使工作區(qū) 有足夠燈光強(qiáng)度，但對屏幕又不會產(chǎn)生明顯的影響?？砂惭b內(nèi)藏式筒燈，平行于屏幕排列，要單獨(dú)可控開與關(guān)。如果監(jiān)控室有操作臺，電視墻的安裝高度要求在 。 10)、機(jī)房必須是裝修清理完畢才能進(jìn)行大屏幕施工。 8)、大屏房間要求保持干凈，防塵 ，保證大屏幕的幕和箱體的干凈。 7） 、大屏房間要求恒溫，恒濕。 5)、安裝地面要求平整結(jié)實(shí)，承重力強(qiáng)；機(jī)架一般直接裝在水泥地面上；如需要裝在地板上，地板下需要作加強(qiáng)處理。因此，原則上要求大屏幕拼接顯示系統(tǒng)的電源必須經(jīng)過相應(yīng)功率的 UPS 供電。 3） 、電源要求：系統(tǒng)的電源為 AC 220V 5%；用有保護(hù)接地線的三眼插座；插座數(shù)與顯示屏數(shù)有關(guān)，拼接系統(tǒng)和拼接控制器及控制 PC 等要求同 相供電。 對 顯示系統(tǒng) 室 內(nèi) 的要求 1） 、 交流接地電阻 不大于 1Ω 。 3） 、 墻面飾板色調(diào)明快，配以較深的線條，適當(dāng)部位配以吸音材料，墻面啞光為主。 三、 拼接屏 施工方案 （一） 環(huán)境建議與要求 裝 修建議 根據(jù)對大型 液晶拼接顯示 系統(tǒng)工程所積累的經(jīng)驗(yàn)，特提出裝修建議如下： 1） 、 整個(gè)裝修格調(diào)清新、色調(diào)偏冷，以簡捷明快為好?，F(xiàn)場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子隨時(shí)掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排， 嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工現(xiàn)場的正常運(yùn)行。先對現(xiàn)場進(jìn)行拆除，使現(xiàn)場符合平面布置和施工要求。 做好各原材料檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作和檢驗(yàn)制度。 組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。 按會審過的施工圖，編制各主要分項(xiàng)工程的施工方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，制定各分部分項(xiàng)工程的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場質(zhì)量、安 全保證體系。 施工前由項(xiàng)目經(jīng)理或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織擬派至施工現(xiàn)場的管理人員充分熟悉學(xué)習(xí)圖紙，熟記施工圖紙中主要工作項(xiàng)目的施工要點(diǎn)，并做好圖紙自審和會審工作，以便提前解決施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙之間或圖紙中的相互矛盾或不清晰部位，避免減少施工中不必要的返工或窩工現(xiàn)象。 第 四 章 施工方 案、 工序及防范措施 一、技術(shù)準(zhǔn)備 為工程施工開展作好充分的資源準(zhǔn)備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)管理員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。 管理人員初步安排如下： 項(xiàng)目部主要管理人員名單 序 號 職 務(wù) 單 位 人 數(shù) 1 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 名 1 2 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 名 1 3 施 工 負(fù) 責(zé) 人 名 1 4 質(zhì) 安 負(fù) 責(zé) 人 名 1 5 施 工 隊(duì) 長 名 3 6 技 術(shù) 員 名 2 7 施 工 員 名 2 8 質(zhì) 檢 員 名 1 9 試 驗(yàn) 員 名 1 10 資 料 員 名 1 11 安 全 員 名 2 12 材 料 員 名 2 施工現(xiàn)場組織形式 三、勞動(dòng)力組合 由于該工程位于市中心繁華地段，交通流量大，工期要求緊，質(zhì)量要求高。 （ 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 （ 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 （ 3） 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦 法，挖掘勞動(dòng)潛力 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 （ 1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 （ 1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 二、勞 動(dòng)力安排保證措施 1．勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。每 個(gè) 工 人 都在公司培訓(xùn)部門進(jìn)行勞動(dòng)技能訓(xùn)練并取得相應(yīng)的合格上崗證書。同時(shí)我公司工程技術(shù)部及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn) 場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)我公司內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源，保證該項(xiàng)目的全部后勤補(bǔ)給工作，使本工程能按期完工交付建設(shè)方使用。 第三章 勞動(dòng)力組合 、安排計(jì)劃及保障措施 一、勞動(dòng)力投入保證措施 （一）管理組織力量投入 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。 工程資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)編制、收集、整理工程所需的有關(guān)技術(shù)、安全資料；接收從監(jiān)理工程師或業(yè)主發(fā)放下來的有關(guān)文件或設(shè)計(jì)變更，發(fā)放項(xiàng)目部至各班組的有關(guān)制度、文件；負(fù)責(zé)按工程資料整理要求編制好合格的竣工資料； 負(fù)責(zé)材料的送檢工作；項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他任務(wù)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （ 3）參加編制施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)的防范措施， 參加安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故調(diào)查分析作好文字記錄、填報(bào)工傷報(bào)告，逐月上報(bào)安全月報(bào)表。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對不安全因素提出改進(jìn)意見和措施。 安全員職責(zé)： （ 1）在公司工程部和本單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真實(shí)際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。 （ 4）行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 （ 2）巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)。 材料員職責(zé) 聯(lián)系合格廠家，對施工現(xiàn)場施工管理員所下的訂單及時(shí)訂料，確保材料的及時(shí)供應(yīng)；材料計(jì)劃管理，提出一次性材料計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)，按月對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)；材料進(jìn)場驗(yàn)收，把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)材料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證對 進(jìn)場材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收；驗(yàn)收應(yīng)做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對不符合設(shè)計(jì)、計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕進(jìn)場、驗(yàn)收；施工過程中對各材料的質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，保證合格材料交到操作人員手中。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施；協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制；主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施；主持編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗(yàn)資料和