我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題淺析-在線瀏覽
2025-05-12 02:15本頁(yè)面
【正文】 權(quán)益資產(chǎn)的比例（即資本充足率）應(yīng)不低于8％。如果銀行要擴(kuò)大資產(chǎn)與負(fù)債，同樣要接受資本充足率的抵制，這就勢(shì)必提高銀行資金的使用成本。（二）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，促使銀行盈利結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)所需的成本愈來(lái)愈高，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，加之存貸利差縮小，嚴(yán)重影響了銀行收益。（三）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要隨著金融體制改革的不斷深入，各家商業(yè)銀行之間的界限已變得十分模糊，傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)領(lǐng)域的交叉競(jìng)爭(zhēng)分外激烈。同時(shí)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)并不會(huì)排斥傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，如代理證券發(fā)行業(yè)務(wù)，可根據(jù)全年分階段兌付到期債券的數(shù)量，適時(shí)發(fā)行同量的新證券，這樣既充分利用了證券籌資，鞏固加強(qiáng)證券業(yè)務(wù)的信用度，又能在不沖擊儲(chǔ)蓄存款的前提下保障金融資產(chǎn)不流失他行，還可以為儲(chǔ)蓄留存一部分資金。（四）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，是我國(guó)商業(yè)銀行參與國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要一方面，通過(guò)開展國(guó)內(nèi)外中間業(yè)務(wù)帶來(lái)的豐厚收入，不斷充實(shí)銀行自有資金，改革資本充足率低下的不利局面，提高我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)際上的信譽(yù)度；另一方面，中間業(yè)務(wù)的有效開展，也為我國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)行國(guó)際金融活動(dòng)提供了便利的條件。二、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀據(jù)《中國(guó)金融年鑒》統(tǒng)計(jì)，國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行損益表中手續(xù)費(fèi)收入和營(yíng)業(yè)收入占比的數(shù)據(jù)顯示：在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中由于多種原因，國(guó)有商業(yè)銀行除中國(guó)銀行外，基本上中間業(yè)務(wù)的規(guī)模較?。ㄕ急?％）；股份制商業(yè)銀行除興業(yè)銀行外（%～7%）,基本上占比為（%～4%）。近年來(lái)，隨著我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)中間業(yè)務(wù)的逐漸重視，傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)份額增長(zhǎng)較快。綜觀現(xiàn)階段我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，影響商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)進(jìn)一步健康發(fā)展的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾方面：（一）經(jīng)營(yíng)理念存在偏差，社會(huì)環(huán)境有待于進(jìn)一步改善現(xiàn)在銀行普遍重視開拓存貸款業(yè)務(wù)，而沒(méi)有從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上把中間業(yè)務(wù)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下銀行的三大主業(yè)之一，開辦中間業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)上存在偏差，體現(xiàn)在：第一，認(rèn)為中間業(yè)務(wù)是銀行為客戶應(yīng)盡的義務(wù)，把合理有償使用銀行信譽(yù)服務(wù)變?yōu)闊o(wú)償?shù)挠星橄嗨?。（二）中間業(yè)務(wù)品種少、檔次低目前商業(yè)銀行所開展的中間業(yè)務(wù)大多是依賴于機(jī)構(gòu)多、企事業(yè)單位在銀行開戶等硬件條件，多為一般性中間業(yè)務(wù)，局限于客戶資產(chǎn)管理的中介方面，包括信托、代理、證券、信用證、租賃、匯兌、咨詢等，而金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展得卻很少。（三）中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益差目前，我國(guó)商業(yè)銀行所開展的中間業(yè)務(wù)普遍存在經(jīng)營(yíng)效益差的問(wèn)題，如已開展的代收代付業(yè)務(wù)，原本是正規(guī)的中間業(yè)務(wù)，現(xiàn)在則是一種服務(wù)手段，用來(lái)滿足銀行吸收存款的需要，而獲得的勞務(wù)費(fèi)收入與投入的工作量相比較，則顯得微不足道，有的銀行為了競(jìng)爭(zhēng)甚至不收費(fèi)。在各商業(yè)銀行中，中間業(yè)務(wù)的管理和操作分布在各商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)人員接觸業(yè)務(wù)單一；缺乏專業(yè)人員和專門組織機(jī)構(gòu)對(duì)中間業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，在一定程度上使中間業(yè)務(wù)的管理缺乏業(yè)務(wù)政策和決策的統(tǒng)一性、連貫性以及業(yè)務(wù)推動(dòng)的有效性。許多中間業(yè)務(wù)專管員還不能全面深刻地理解中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵，僅僅停留在簡(jiǎn)單的代理業(yè)務(wù)上。三、發(fā)展我國(guó)銀行中間業(yè)務(wù)的具體建議和措施美國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展歷程已經(jīng)充分證明，無(wú)論是在較為嚴(yán)格的金融管制下，還是在放松管制的情況下，銀行通過(guò)不斷努力，都能開拓出新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。商業(yè)銀行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹立全新的經(jīng)營(yíng)思想，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，開拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)品種和技術(shù)手段，以適應(yīng)環(huán)境、形勢(shì)的變化。（二）以市場(chǎng)需求為中心開拓和發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)從確定和滿足市場(chǎng)的需要做起，這既是開展中間業(yè)務(wù)的出
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