【北京xx拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃】-在線瀏覽
2025-05-11 05:28本頁面
【正文】 力的關(guān)系；l 完成團(tuán)隊合作項目體會個人利益與團(tuán)隊利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識到從部門的根本利益出發(fā)考慮問題。2． 課程設(shè)計結(jié)構(gòu)化：a) 每一項目均進(jìn)行活動—發(fā)表—分析—理論—指導(dǎo)內(nèi)容，從體會提升到理論，并在以后的活動中應(yīng)用b) 從熱身開始進(jìn)入意識—理解—應(yīng)用的學(xué)習(xí)圈，通過對一個理論的反復(fù)實踐，初步形成有意識的習(xí)慣，運用到實際工作、生活當(dāng)中最終成為一種習(xí)慣c) 項目安排環(huán)環(huán)相扣，充分表現(xiàn)團(tuán)隊在不同階段的特點d) 培訓(xùn)師的所有回顧內(nèi)容模塊化III．高績效團(tuán)隊建設(shè)理論：團(tuán)隊的發(fā)展階段l 團(tuán)隊并不是先天就有的，它是經(jīng)歷一系列階段的發(fā)展，逐漸成熟起來的。l 沒有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)展的進(jìn)程第一階段 成立 ：明了你所處的環(huán)境/確保隊員充滿興趣/以身作則/鼓勵隊員之間分享觀點/鼓勵分享個人的經(jīng)歷第二階段 磨合： 鼓勵表達(dá)個人的感受/建立隊員之間溝通橋梁/化解沖突第三階段 穩(wěn)定： 增進(jìn)解決問題的能力/創(chuàng)立實驗機(jī)會/發(fā)展個人技能/保證隊員相互了解各自的強(qiáng)項及弱項第四階段 成效： 闡明總體目標(biāo)/保持士氣/回顧,總結(jié)第五階段 成熟： 允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團(tuán)隊以外的聯(lián)系容納意見分歧/打破常規(guī)怎樣形成團(tuán)隊中的有效溝通：l 團(tuán)隊成員都要承認(rèn)溝通的重要性l 有效的傾聽l 保證雙向溝通的平衡，主動反饋l 共同承擔(dān)溝通的責(zé)任l 建立行之有效的溝通系統(tǒng)l 持續(xù)的溝通IV．培訓(xùn)保障：l 安全：完善的體系、安全的意識、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，確保每一個環(huán)節(jié)的安全l 內(nèi)容：堅實的理論基礎(chǔ)，對拓展訓(xùn)練深刻的理解和對聯(lián)想的熟悉，使整個課程設(shè)計針對性強(qiáng)，獨到，新穎l 實施：專業(yè)和經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師隊伍，統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)效果達(dá)到設(shè)計要求l 設(shè)施：多組訓(xùn)練設(shè)施保證課程安排條理清晰，整齊有序七、項目介紹培 訓(xùn) 時 間 安 排 日 期時 間培 訓(xùn) 安 排培訓(xùn)前一天公司自行安排公司出發(fā)至培訓(xùn)基地17：0017：30基地報到、分配房間17：3018：30基地晚餐、休息19：0021：00拓展熱身21：00基地休息培訓(xùn)第一天6：30起床、集合 6：307：30晨練 7：308：30早餐 8：308：45準(zhǔn)備活動8：4510：30培訓(xùn)（背摔）、回顧10：3012：00培訓(xùn)（罐頭鞋）、回顧12：0014：00午餐及午休14：0014：15集合、準(zhǔn)備活動14：1515：30培訓(xùn)（斷橋）、回顧 15：3017：30培訓(xùn)（電網(wǎng)）、回顧17：3018：30晚餐、休息19：0022：00精彩室內(nèi)課程（紅黑商戰(zhàn)）22：00自由活動、基地休息 培訓(xùn)第二天6：30起床、集合6：307：30晨練7：308：00早餐8：008：15準(zhǔn)備活動8：159：30培訓(xùn)（盲人方陣）、回顧9：3012：30精彩室內(nèi)課程（團(tuán)隊角色）12：3014：00午餐及午休、辦理退房手續(xù)14：0016：00培訓(xùn)（孤島求渡）、回顧16：0017：00全部課程內(nèi)容總結(jié)回顧、討論17：0018：00發(fā)證書、填寫評估表和感受、收獲、計劃18：00返回拓展訓(xùn)練培訓(xùn)進(jìn)程表工 作負(fù) 責(zé)進(jìn)展時間向參訓(xùn)單位提供方案項目經(jīng)理11月11日探討、完善培訓(xùn)方案項目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前15日確認(rèn)培訓(xùn)方案項目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前13日第一次確認(rèn)參訓(xùn)人數(shù)/ 簽署培訓(xùn)協(xié)議項目經(jīng)理/參訓(xùn)單位培訓(xùn)前12日填寫培訓(xùn)班預(yù)定單項目經(jīng)理簽署協(xié)議當(dāng)日根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)安排培訓(xùn)師培訓(xùn)部培訓(xùn)前10日安排住宿、餐飲基地主任培訓(xùn)前7日第二
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