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陽光100物業(yè)安全管理手冊-在線瀏覽

2025-05-10 14:39本頁面
  

【正文】 1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)理解2次/年管理區(qū)域整體情況理解1次/月各種消防設(shè)備設(shè)施的分布及基本功能 掌握1次/月消防器材的配備與使用及維護(hù)管理 掌握1次/月消防控制室及其控制功能掌握1次/月4車場領(lǐng)班崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)理解2次/年管理區(qū)域整體情況理解1次/月車位的使用情況掌握1次/月5車場崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月交通指揮手勢掌握1次/月軍體培訓(xùn) 掌握2次/周各樓座的基本情況理解1次/月車位的使用情況掌握1次/月各種器械的使用掌握1次/月6職口崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/季度軍體培訓(xùn)掌握1次/周相應(yīng)樓座的基本情況 理解1次/月物品搬運(yùn)搬遷相關(guān)規(guī)定掌握1次/月7巡視崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)掌握2次/周各樓座的基本情況 理解1次/月公區(qū)設(shè)施設(shè)備的情況掌握2次/周8大堂崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)掌握2次/周物品搬運(yùn)搬遷相關(guān)規(guī)定知道1次/周進(jìn)出人員的接待與檢查掌握1次/周各樓座的基本情況掌握1次/周9外圍崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)掌握2次/周各樓座的基本情況 理解1次/月10收費(fèi)崗(安全)崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)掌握2次/周各樓座的基本情況 理解1次/月車位車輛的基本情況知道1次/月11形象崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 掌握1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)掌握2次/周各樓座的基本情況 理解1次/月12中控監(jiān)控崗崗位職責(zé) 掌握1次/2周企業(yè)文化及公司制度 理解1次/月表書查崗 掌握1次/周應(yīng)急處理流程 掌握1次/月服務(wù)意識(shí)及禮儀、禮節(jié) 理解1次/2周演習(xí)預(yù)案 掌握1次/月軍體培訓(xùn)知道2次/年各樓座的基本情況理解1次/月監(jiān)控室內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的基本功能 掌握1次/月監(jiān)控室內(nèi)各種監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控范圍及操作 掌握1次/月監(jiān)控室內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)管理 掌握1次/月消防控制室及其控制功能掌握1次/月 第四章 安全管理員薪資、工資級別標(biāo)準(zhǔn)類別任職條件適宜崗位 級別級別分類初級中級高級培訓(xùn)師分類條件必備條件 工資級別A類安全員身高178CM以上年齡18歲35歲內(nèi),初中以上文化;身材勻稱,身體素質(zhì)好、五官端正。 無違法犯罪等不良記錄,為人正直熱情,有良好的服務(wù)意識(shí)形象崗EA1EA2EA3EA4EA5B類安全員身高174177CM巡邏崗EB1EB2EB3EB4EB5C類安全員身高165174CM監(jiān)控崗/車場收銀/職口崗EC1EC2EC3EC4EC5領(lǐng)班(安全領(lǐng)班、消防領(lǐng)班、車場領(lǐng)班)必須通過考核達(dá)到中級安全員水平一年以上安全、消防、車場崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉安全崗位工作流程,責(zé)任心強(qiáng);高中以上文化 D1  安全領(lǐng)班需具備:軍訓(xùn)、治安、安全管理、應(yīng)急演習(xí)等知識(shí); D2  消防領(lǐng)班需具備:具備消防知識(shí),熟悉消防器材的使用、有一定的消防應(yīng)急處理能力,具安全管理、消防應(yīng)急演示等知識(shí) D3  車場領(lǐng)班需具備:交通指揮知識(shí)、車輛疏導(dǎo)、現(xiàn)場處理應(yīng)急能力。人數(shù)巡查人amp?!冬F(xiàn)場處理單》具體使用規(guī)則如下: 《現(xiàn)場處理單》的持有人包括公司領(lǐng)班以上級人員(包括客戶經(jīng)理),獎(jiǎng)罰對象包括公司全體員工 處罰依據(jù)依照《員工手冊》執(zhí)行,口頭警告扣一分、小過扣兩分、大過扣三分,開除留崗查看扣3——12分,在扣分的同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰; 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)依照《員工手冊》執(zhí)行,口頭表揚(yáng)加一分,通報(bào)表揚(yáng)加兩分,獲得優(yōu)秀評級嘉獎(jiǎng)加3——12分,在加分的同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì); 經(jīng)濟(jì)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)如下:CCO級(含)以上1分=50元經(jīng)理級1分=30元主管級:1分=20元領(lǐng)班級(助理級):1分=10元員工級:1分=5元經(jīng)濟(jì)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)可以由相關(guān)部門經(jīng)理酌情增減;口頭警告與口頭表揚(yáng)可以不做分?jǐn)?shù)的加減,也可以只做分?jǐn)?shù)的加減; 在使用現(xiàn)場處理單時(shí),必須在員工上崗證的加減分記錄上進(jìn)行記錄; 現(xiàn)場處理單填寫完畢后,雙方當(dāng)事人必須在現(xiàn)場處理單上簽字; 責(zé)任人如拒絕在現(xiàn)場處理單上簽字,由經(jīng)辦人在情況說明中予以說明,扣分與經(jīng)濟(jì)處罰均加倍,該處理單提交綜合管理部處理,同時(shí)該處理單將不允許責(zé)任人申述; 責(zé)任人在履行現(xiàn)場處理義務(wù)的情況下,可以在現(xiàn)場處理單上標(biāo)注不認(rèn)可經(jīng)辦人意見,需要進(jìn)行申述,但責(zé)任人需48小時(shí)內(nèi)就現(xiàn)場處理單之處理意見向公司綜合管理部提出書面申述,綜合管理部必須予以接受,在調(diào)整分析之后,就此給予書面回復(fù)意見; 責(zé)任人在48小時(shí)內(nèi)必須按照要求向財(cái)務(wù)部繳納罰款; 每周各部門應(yīng)統(tǒng)計(jì)本周現(xiàn)場處理單獎(jiǎng)罰情況,并提交綜合管理部,綜合管理部應(yīng)與財(cái)務(wù)核對經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰執(zhí)行情況,并在項(xiàng)目例會(huì)上予以通報(bào); 綜合管理部有權(quán)對現(xiàn)場處理單的加分情況進(jìn)行抽查,如加分不實(shí),將對經(jīng)辦人予以處罰; 公司實(shí)行累計(jì)6個(gè)月扣滿12分下崗培訓(xùn),加分滿12分工資晉級; 員工在6個(gè)月之內(nèi)累計(jì)扣滿12分后,經(jīng)綜合管理部審核,提交CCO確認(rèn),該員工立即下崗培訓(xùn),下崗培訓(xùn)期時(shí)間為三天,需重新考核上崗,如上崗考核不合格,則該員工做離職處理,公司有權(quán)依照上崗考核情況重新核定該員工工資定級,下崗培訓(xùn)期間該員工不得擔(dān)任任何職務(wù),不得承擔(dān)任何公司工作,下崗培訓(xùn)期間只發(fā)基本工資; 員工在6個(gè)月之內(nèi)累計(jì)加分滿12分后,經(jīng)綜合管理部審核,提交CCO確認(rèn),該員工可以開始進(jìn)行加薪評議程序,如確認(rèn)加分情況屬實(shí),則該員工工資晉級;注:員工工資晉級有以下途徑: 職務(wù)調(diào)整; 崗位調(diào)整; 職業(yè)技能升級; 在6個(gè)月之內(nèi)加分滿12分; 公司普調(diào)工資。l 崗《上崗證》1 樣稿2 上崗證實(shí)施細(xì)則 綜合管理部為新入職員工提供關(guān)于公司管理制度的入職培訓(xùn), 用人部門為新入職員工提供三天的崗前業(yè)務(wù)的培訓(xùn)??己撕细窈?,上崗試用三天,由綜合管
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