【正文】 聘約的行政處罰；如機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任者，視其情節(jié)分別給于通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、職務(wù)津貼或以當(dāng)事人承擔(dān)數(shù)額的10％至20％為罰金以至于撤銷職務(wù)的處罰。二、對(duì)于交通事故經(jīng)濟(jì)損失的追償規(guī)定為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和工程機(jī)械的安全管理、對(duì)于肇事司機(jī)發(fā)生事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)其事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行損失追償，采取經(jīng)濟(jì)杠桿施行管理手段尤為必要。（一）司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任者按以下條款追償：損失1000元以內(nèi)的，個(gè)人承擔(dān)50%。損失金額在3000元以內(nèi)的事故，2000元以內(nèi)部分按第二條執(zhí)行，超出的部分個(gè)人承擔(dān)30%。損失金額在4000元以上的事故，4000元以內(nèi)部分按第四條執(zhí)行，超出的部分個(gè)人承擔(dān)10%。（三）司機(jī)承擔(dān)同等責(zé)任者按全部責(zé)任者追償條款的50%追償。（五）司機(jī)承擔(dān)輕微責(zé)任者按全部責(zé)任者追償條款的10%追償。但是，視其情節(jié)可分別做出降低獎(jiǎng)金、取消獎(jiǎng)金、降低工資或解除勞動(dòng)合同的另行處理。追償款額在500元以上者在工資中可分月扣發(fā)，原則上每月扣發(fā)不得超過(guò)300元；集中發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)向肇事司機(jī)的追償可予以扣清；確有困難者由部長(zhǎng)批準(zhǔn)后另做處理。三、對(duì)機(jī)械保養(yǎng)實(shí)施檢查評(píng)比的獎(jiǎng)懲規(guī)定第一章 總則第一條：堅(jiān)持對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期、定級(jí)的保養(yǎng)制度，理順管、用、養(yǎng)、修的相互關(guān)系，貫徹以養(yǎng)為主、以修為輔的指導(dǎo)思想，強(qiáng)制機(jī)械規(guī)范保養(yǎng)是保持機(jī)械技術(shù)狀況完好的中心月檢查第五條：設(shè)備部對(duì)機(jī)械的月查由設(shè)備部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施。每個(gè)部位以百分制劃分。第七條：整機(jī)平均得分不滿70分者，視機(jī)車保養(yǎng)為不合格，對(duì)此除執(zhí)行罰款外，另發(fā)布通報(bào)予以批評(píng)或警告。第八條：機(jī)械負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)具有督察、監(jiān)管和指導(dǎo)的職責(zé)，對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)應(yīng)有不可推卸的責(zé)任。第九條：對(duì)于整機(jī)平均得分不滿70分的機(jī)械，在通報(bào)中，對(duì)該機(jī)械相關(guān)的機(jī)械負(fù)責(zé)人同樣提出批評(píng)或警告。第三章 季度檢查第十條：季度檢查由機(jī)械負(fù)責(zé)人參加，采取分組互查的形式評(píng)選出“紅旗機(jī)車”和先進(jìn)機(jī)械負(fù)責(zé)人，同時(shí)也篩現(xiàn)出落后的機(jī)車來(lái)?！凹t旗機(jī)車”劃分為三個(gè)等級(jí)：一等“紅旗機(jī)車”兩臺(tái)，獎(jiǎng)給每位紅旗機(jī)車司機(jī)200元；二等“紅旗機(jī)車”三臺(tái)，獎(jiǎng)給每位紅旗機(jī)車司機(jī)150元；三等“紅旗機(jī)車”五臺(tái)，獎(jiǎng)給每位紅旗機(jī)車司機(jī)100元。 17第十三條：根據(jù)單車得分評(píng)選出三位先進(jìn)機(jī)械負(fù)責(zé)人頒發(fā)“先進(jìn)集體流動(dòng)紅旗”，并分為一、二、三等獎(jiǎng)各一人。第十四條：機(jī)械負(fù)責(zé)人管理機(jī)械不足三臺(tái)者，在參加評(píng)選中，機(jī)械集體平均得分排列名次有效，但是，無(wú)當(dāng)選先進(jìn)資格。第十六條：司機(jī)當(dāng)月出勤不足21天的，本季度發(fā)生輕微事故和一般事故的，在參加評(píng)比中，單車得分名次、榮譽(yù)有效，但無(wú)“紅旗機(jī)車”司機(jī)的獲獎(jiǎng)資格；對(duì)于發(fā)生重大事故和特大事故的，在四次季度評(píng)比中（即一個(gè)循環(huán)年度），均為正常參加評(píng)比，得分名次、榮譽(yù)有效，無(wú)“紅旗機(jī)車”司機(jī)獲獎(jiǎng)資格。第十八條：檢查機(jī)械時(shí)，如果司機(jī)請(qǐng)假或由他人臨時(shí)替車，仍由原車司機(jī)承擔(dān)機(jī)械保養(yǎng)的責(zé)任。為了杜絕此類情況再次發(fā)生，避免在項(xiàng)目部私自調(diào)動(dòng)機(jī)械過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械事故、安全事故，再次明確設(shè)備機(jī)械調(diào)動(dòng)程序如下：18，應(yīng)通知機(jī)械負(fù)責(zé)人，機(jī)械負(fù)責(zé)人聯(lián)系設(shè)備部并征得同意后方可進(jìn)行調(diào)動(dòng)；無(wú)機(jī)械負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部，應(yīng)由項(xiàng)目部人員直接聯(lián)系設(shè)備部并征得同意后方可進(jìn)行調(diào)動(dòng)。，不得私自調(diào)動(dòng)、外借機(jī)械設(shè)備；機(jī)械操作手在沒(méi)接到機(jī)械負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)通知前，嚴(yán)禁擅自聽(tīng)從項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)。五、關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)《機(jī)械操作手冊(cè)》的通知設(shè)備部印發(fā)的《機(jī)械操作手冊(cè)》已下發(fā)，并已貫徹落實(shí)。為保證學(xué)習(xí)手冊(cè)的工作落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)做如下規(guī)定：，應(yīng)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容熟練掌握，對(duì)管理的設(shè)備條款做到清晰明了。3.《機(jī)械操作手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容將作為機(jī)械設(shè)備檢查的必查內(nèi)容，參與評(píng)分。六、要求設(shè)備操作人員掌握多門技能結(jié)合設(shè)備部往年的實(shí)際工作情況，技術(shù)單一已經(jīng)不能適應(yīng)設(shè)備部發(fā)展的需要，切實(shí)做好精簡(jiǎn)高效，提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能，決定：?jiǎn)我坏墓こ填愒O(shè)備操作手，必須掌握操作兩種以上的設(shè)備。設(shè)備部在規(guī)定期限結(jié)束時(shí)，將進(jìn)行考核，考核的達(dá)標(biāo)要求：能獨(dú)立操作，并符合現(xiàn)場(chǎng)施工工藝規(guī)定。所有操作人員應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，在確保安全的前提下， 就近、因地制宜地采取各種形式，切實(shí)做好這項(xiàng)工作。對(duì)那些在工作中不積極主動(dòng)，工作不服從分配，服務(wù)態(tài)度惡劣，服務(wù)意識(shí)觀念不強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不力的人員，設(shè)備部將按有關(guān)規(guī)定，予以通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)降級(jí)、降薪、辭退。如在施工前未充分了解施工環(huán)境，在施工過(guò)程中外界物體將車窗玻璃碰碎；在施工過(guò)程中打開(kāi)窗戶未對(duì)車窗進(jìn)行固定，車輛在工作過(guò)程中車窗因慣性來(lái)回?cái)[動(dòng)致使玻璃碰碎；在車輛施工結(jié)束后未將車窗關(guān)好，在刮風(fēng)時(shí)車窗來(lái)回?cái)[動(dòng)造成車窗玻璃震碎等。為了完善設(shè)備部管理制度，杜絕此類事故再次發(fā)生，針對(duì)以上情況設(shè)備部做出如下規(guī)定：在發(fā)生車窗玻璃破碎后對(duì)機(jī)械操作手處以玻璃價(jià)值2倍的罰款，如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)或在玻璃破碎后私自安裝的處以車窗玻璃價(jià)值3倍的罰款并予以通報(bào)批評(píng)。八、車輛年底封存注意事項(xiàng)年底來(lái)臨，為了更好的做好年底車輛封存工作，避免因車輛封存不當(dāng)產(chǎn)生的種種問(wèn)題，現(xiàn)將年底車輛封存工作注意事項(xiàng)下發(fā)你們，望認(rèn)真貫徹抓好落實(shí)，切實(shí)把年底車輛封存工作做好。 因今年交建公司大部分項(xiàng)目部都在外地，施工機(jī)械大部分在鄭州市以外工作，拉回設(shè)備部停放相應(yīng)成本較高，經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，除需要返廠檢修的車輛以外，其他車輛均封存在各施工項(xiàng)目部。二、現(xiàn)場(chǎng)車輛封存注意事項(xiàng)（一）封存以前車輛要做好檢修與保養(yǎng)工作，保養(yǎng)與檢修完畢后方可對(duì)車輛進(jìn)行封存。針對(duì)這種情況各機(jī)械負(fù)責(zé)人要抓好閑置機(jī)械的保養(yǎng)工作，一方面安排司機(jī)定期打著車，使車輛運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間，另一方面定期對(duì)電瓶進(jìn)行補(bǔ)充充電，避免電瓶虧電損壞。（三）車輛在檢修保養(yǎng)工作完畢后，應(yīng)按《關(guān)于抓好冬季機(jī)械使用和防凍工作的通知》規(guī)定的放水程序進(jìn)行放水，由機(jī)械負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)水放盡后，方可把車停放在預(yù)定位置。（四）將車輛倒車鏡、噴頭、噴嘴等可拆附屬裝置拆下放于駕駛室內(nèi)。（六）車輛封存后鑰匙由機(jī)械負(fù)責(zé)人統(tǒng)一存放。要求入庫(kù)的電瓶清潔、干凈，王炳新要做好年底、年后電瓶的入庫(kù)、出庫(kù)記錄和電瓶的檢修、保養(yǎng)工作。同時(shí)，要根據(jù)本項(xiàng)目部具體情況及時(shí)安排好司機(jī)過(guò)節(jié)和值班工作。九、關(guān)于加強(qiáng)工程機(jī)械燃油管理的通知隨著工程機(jī)械管理的進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械燃油管理勢(shì)在必行，很有必要。一、工程機(jī)械操作手在每次添加燃油后必須如實(shí)填寫(xiě)《三項(xiàng)記錄》加油記錄表格，要做到表和實(shí)際相符合，嚴(yán)禁少加多填（簽）。三、操作手每次給工程機(jī)械加油時(shí)，應(yīng)計(jì)算工程機(jī)械單位燃油消耗量（上次加注燃油數(shù)量247。（過(guò)量燃油額=實(shí)際單位燃油消耗量設(shè)備部規(guī)定單位燃油消耗量）機(jī)械工作時(shí)間燃油單價(jià)。如工程機(jī)械計(jì)時(shí)表、公里表?yè)p壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。五、設(shè)備部采集機(jī)械燃油消耗數(shù)據(jù)以《三項(xiàng)記錄》加油記錄表格所填寫(xiě)數(shù)量為準(zhǔn)。六、工程機(jī)械燃油消耗定額另行發(fā)放。為進(jìn)一步規(guī)范管理，樹(shù)立成本意識(shí)，提高各機(jī)械負(fù)責(zé)人、操作手責(zé)任心，經(jīng)設(shè)備部研究特制訂如下規(guī)定：（一）直購(gòu)和領(lǐng)用的維修保養(yǎng)配件（油類、濾芯、維修用配件），使用后機(jī)械操作手必須在當(dāng)月《三項(xiàng)記錄》上如實(shí)記錄，要求必須記錄機(jī)械工作時(shí)間、更換物品的日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、廠家、數(shù)量。（三）機(jī)械負(fù)責(zé)人要對(duì)各車輛維修、保養(yǎng)消耗物品做好記錄，月底收集《三項(xiàng)記錄》審閱確認(rèn)無(wú)誤后上交設(shè)備部。核對(duì)、分析結(jié)果每月在機(jī)械簡(jiǎn)報(bào)中公布。十一、關(guān)于控制車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用的意見(jiàn)提高機(jī)械操作手保養(yǎng)質(zhì)量和操作水平，提高維修工的修理技術(shù)，是降低維修保養(yǎng)費(fèi)用、降低車輛成本的前提。鄭工裝載機(jī)：18% 夏工裝載機(jī)：10% 攪拌車：10%單鋼輪壓路機(jī)：7% 膠輪壓路機(jī)：6% 雙鋼輪壓路機(jī)：8% 灑水車：10% 攤鋪機(jī)：% 拖拉機(jī)：20%發(fā)電機(jī)：20% 銑刨機(jī)：15% 泵車：6%吊車、自吊車：10% 瀝青灑布車：2%新平地機(jī)（P04）：3% 老平地機(jī)（P0P0P03）：6% 新路拌機(jī)（W0W04）：7% 老路拌機(jī)（W0W02）：20% 全年工程機(jī)械平均維修、%—%針對(duì)以上標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備部要求各機(jī)械負(fù)責(zé)人要根據(jù)各自管理的車輛及時(shí)傳達(dá)文件、迅速貫徹執(zhí)行、努力抓好落實(shí)。這項(xiàng)工作從本月起納入對(duì)機(jī)械負(fù)責(zé)人的工作考核，工作的好壞，與機(jī)械負(fù)責(zé)人年底獎(jiǎng)金掛鉤。如各自管轄機(jī)械保養(yǎng)維修費(fèi)用出現(xiàn)大的偏差，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)向設(shè)備部說(shuō)明情況；如多次出現(xiàn)大的偏差，設(shè)備部將視情況對(duì)機(jī)械負(fù)責(zé)人或相應(yīng)責(zé)任人予以罰款、工資降級(jí)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、撤銷職務(wù)、清退等處分。十二、關(guān)于加強(qiáng)電瓶管理的規(guī)定電瓶的合理使用及正確、及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)電瓶的使用壽命。二、電瓶使用年限自購(gòu)買日期開(kāi)始不得低于二年。十三、關(guān)于機(jī)械設(shè)備輪胎使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)的