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小戶型物業(yè)管理分析報告-在線瀏覽

2025-05-10 07:27本頁面
  

【正文】 ,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損2;按規(guī)定設置, 封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設計有要求外不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等2,空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕2,房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象2,三共用設施設備管理15共用配套設施完好,無隨意改變用1,共用設施設備運行、使用及維護按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范2,室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻2,排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象1,道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行2 ,發(fā)現(xiàn)一處不通暢、不平整;, 供水設備運行正常,設施完好、無滲漏、無污染;二次生活用水有嚴格的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標準;制定停水及事故處理方案2設備運行正常、設施完好、無滲漏;,無措施或措施不嚴0;,不符合0;,無處理方案0制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行,記錄完整,供電設備運行正常,配電室管理符合規(guī)定路燈、樓道燈等公共照明設備完好2,電梯按規(guī)定或約定時間運行,安全設施齊全,無安全事故,轎廂、井道保持清潔;電梯機房通風、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應急處理方案2,三北地區(qū),冬季供暖室內(nèi)溫度不低于16℃1,不符合0四保安、消防、車輛管理10小區(qū)基本實行封閉式管理1,不符合0有專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤訓練有素言語規(guī)范認真負責2,危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施2,不符合0消防設備設施完好無損,可隨時起用;消防通道暢通;制訂消防應急方案2,機動車停車場管理制度完善,管理責任明確,車輛進出有登記2 ,不完善0;(管理單位公開承諾賠償?shù)牟豢?;,非機動車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序2,五環(huán)境衛(wèi)生管理14環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站1,清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔2, 垃圾日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺2,房屋共用部位共用設施設備無蟻害1,小區(qū)內(nèi)道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物2,房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈2,商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象2,無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜1,不符合0排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標準,外墻無污染1, 六綠化管理7l、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置得當1,不符合0綠地無改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象2,不符合0花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,無病蟲害,無折損現(xiàn)象,無斑禿2,綠地無紙屑、煙頭、石地等雜物2,七精神文明建設3l、開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動2,不符合0創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設1,不符合0八管理效益5l、物業(yè)管理服務費用收繳率98%以上2提供便民有償服務,開展多種經(jīng)營2,不符合0本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營狀況1,虧本0 第三部分 物業(yè)管理和小戶型項目營銷眾所周知,在以往的小戶型項目的營銷推廣中,地段、與核心商圈的距離、交通條件等因素是影響小戶型項目銷售進度的最主要因素。物業(yè)管理品牌,通俗地說,就是物業(yè)管理這種商品的牌子。良好的物業(yè)管理品牌不僅有益于彌補和完善開發(fā)商的信譽和形象,而且使物業(yè)本身更具有吸引力,讓潛在的購房者更樂意為幾乎可以看到的、未來的、系統(tǒng)周到的服務和優(yōu)良的管理而傾囊。具體來講,主要有以下方面的原因:一、物業(yè)管理品牌是小戶型項目品牌的重要構(gòu)成部分新開發(fā)的小戶型樓盤項目,能不能很快為投資者、購房者所了解、所認同、所接受(購買),跟此小戶型項目的品牌有非常密切的關系。具體來講,構(gòu)成小戶型項目品牌的要素主要有:①小戶型項目的自然地理情況,包括小戶型項目的地理位置、周圍環(huán)境與發(fā)展情況、本項目在城市相同或相似物業(yè)中的地位等方面。③小戶型項目的管理情況,也即物業(yè)管理的品牌如何。第二個部分,小戶型項目的“三商”情況,它是決定項目工程質(zhì)量情況、價位情況、業(yè)主構(gòu)成情況等方面的重要影響因素。相比之下,由于第一部分往往是不可改變的“硬件”,是沒有感情的,人們對它的注視已逐步弱化,而第三個部分卻是可以改變的、富有感情的、具有實用價值的管理服務,因此,它更為人們所看重。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,物業(yè)管理的作用與地位正在不斷提高,它是小戶型項目品牌形象體現(xiàn)最充分、最長久的一個環(huán)節(jié)。二、物業(yè)管理品牌與小戶型項目成功與否關系重大一個小戶型項目如果具有良好的物業(yè)管理品牌,則可以讓現(xiàn)實的與潛在的購房者對項目增加更多一些信心。目前,一些地方媒體曝光的房子出了問題,業(yè)主找不到開發(fā)商的事例,已讓潛在的買主多了一些心眼。目前,開發(fā)小戶型項目的物業(yè)管
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